按纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ??）

题目

答案

查看答案

解析:
【解析题】怎样管理新企业？
【解析题】在四象限管理法则中,第二象限指的是()
【解析题】全面质量管理理念强调？
【解析题】自我管理技能可以迁移至不同的工作中。
【解析题】明代中后期开始实施的“改土归流”制后,宗教领袖成为少数民族地区的最高管理者。()
【解析题】管理方格图中表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率和士气的领导类型是团队型管理。
【解析题】哪位姑娘参与过大观园的管理
【解析题】新企业在初始管理阶段尽量做到()。
【解析题】管理方格理论中，1.9型的领导风格又称为（）领导。
【解析题】在追求自由的时代，管理个体情绪显得不真诚，毫无作用。
【解析题】ABC分类管理法
【解析题】物业管理企业可以通过业主对服务便利性的感受而降低其对价格的敏感度，并且保持较高的服务价值。
【解析题】下面哪项不是管理的四项基本职能。（）
【解析题】人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）
【解析题】2004年科学技术部《关于在国家科技计划管理中建立信用管理制度的决定》，确立了科技信用管理行为，是加强科研诚信建设的重要措施。
【解析题】根据《导游人员管理条例》第2条规定，担任导游工作的前提条件是( )。
【解析题】当事人可以要求合同管理机关、仲裁机构、法庭等进行调解。调解是最佳解决方式
【解析题】以下的政府部分属于台湾当局用来管理和保护文物的有( )。
【解析题】青书学堂: (单选题) 下列项目中，与管理费用属于同一类会计科目的是（）。(本题2.0分)
【解析题】马云认为，企业也是一件“艺术品”，应把艺术融入了公司管理之中
【解析题】对客观条件，尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言，要求最高的控制类型是：（）
【解析题】中国大学MOOC: 随着外部环境动态化程度的上升，董事会与高层管理者在企业战略管理中的最佳的合作点并不是两极之间的中点，而是应该略偏向于董事会一端。
【解析题】（）加强了户口的管理，建立黄册，实行里甲制度。
【解析题】企业绿色管理行动是()
【解析题】现代的目标管理理念是彼得.德鲁克提出的。
【解析题】物业管理绩效评价基本指标中，发展能力状况指标包括( )。
【解析题】我国证券投资基金的管理人只能是基金管理公司。
【解析题】人力资源管理各职能的目的是()
【解析题】2. 人们对管理职能的认识经历了一个漫长的历史过程。 20世纪初，亨利·法约尔在他的代表作《工业管理与一般管理》中率先提出了管理的五项职能，即计划、组织、（　　）。
【解析题】中国大学MOOC: 郭美美事件引发公众对红十字会的信任危机，说明非营利性组织有必要进行品牌管理。
【解析题】某企业只生产一种产品，5月1日期初在产品成本为7万元，5月发生下列费用：生产领用材料12万元，生产工人工资4万元，制造费用2万元，管理费用3万元，广告费用1.6万元，月末在产品成本6万元。该企业5月完工产品的生产成本为
【解析题】中国大学MOOC: 信息系统项目管理的特点有：
【解析题】仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
【解析题】保险是应用范围最广、最有效的风险管理手段之一。（??）
【解析题】单选题：现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种？（??）
【解析题】根据目标管理相关内容，目标管理的核心是（）
【解析题】根据时间管理矩阵，每个人每天应做哪一类事情？（?）
【解析题】国家食品药品监督管理局发布的《总局关于停止冬虫夏草用于保健食品试点工作的通知》将冬虫夏草踢出了（）的名单。
【解析题】物业服务企业的财务管理包括( )。
【解析题】根据案例内容，结合《道德经》思想与管理哲学，管理者在工作时应注意（ ?）。
【解析题】为什么明确总体目标与个人目标对于团队管理至关重要（）
【解析题】企业( )利益相关者有股东也就是投资人、员工、管理人员。
【解析题】法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中首次概括和阐述了他的一般管理理论，即（　　）
【解析题】在时间管理理论中有一个重要观念就是把较多精力集中的放在处理那些（）的任务上，这样做可以做到未雨绸缪，防患于未然
【解析题】国家食品药品监督管理局的英文缩写为
【解析题】管理运动发生在（）
【解析题】泰罗科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率
【解析题】在我国一些国有企业出现了所谓的“58岁现象”。这种现象引起了人们的广泛关注和热烈讨论。从管理学的角度来看，你认为“58岁现象”产生的主要原因是（）
【解析题】中国大学MOOC: Stephen Covey的“紧急重要 4 象限分类法”主张的关键并不在于管理时间，而在于个人管理
【解析题】标杆管理是通过与竞争对手衡量比较来提升企业竞争地位的过程。