解析:
【解析题】创业者的风险就是你自己、你的团队和你创业设想中的每一个瑕疵。你必须首先对这些风险作一个合理的评估。企业内部风险除了人事风险、营销风险、财务风险、管理风险外，还有：
【解析题】时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”，即（）。
【解析题】人事管理阶段是把人当作()管理。
【解析题】WBS不必包含项目管理的所有工作。
【解析题】预算管理体制建立的基本原则包括（???????）。
【解析题】政策法律类、宗教类、境外非政府组织类需要实行双重登记管理。()
【解析题】专技天下: 国家秘密及其密级的具体范围，由国家保密行政管理部门分别会同（ ）规定。军事方面的国家秘密及其密级的具体范围，由中央军事委员会规定。
【解析题】管理者密切关注组织内外部环境的变化，以便对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这时，管理者扮演的是什么角色？
【解析题】城市的出现标志着神职人员和管理阶层的出现。
【解析题】在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（ ）
【解析题】“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（　　　）
【解析题】（）是指组织的基本框架,是为完成组织目标在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。
【解析题】

（）是通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果，运用集成和综合平衡的方法所制定出的，用于指导项目实施和管理的综合性、全局性的项目集成计划文件。

【解析题】双击“资源管理器”或“我的电脑”中某Word文件名（或图标），将（）。
【解析题】根据课程内容，不属于人力资源管理机制主要表现的一项是（ ）
【解析题】按照研究范围来划分，以组织个体为研究对象，研究单一组织中的管理问题的属于：
【解析题】药品管理立法是指由特定的国家机关，依据法定的权限和程序( ? ? ? ?)
【解析题】绩效管理的意义
【解析题】压力管理的目标应当是消除压力。
【解析题】下列（ ）不是数据库管理系统。
【解析题】安全生产监督管理部门对不具备安全生产条件的企业可以给予关闭。（）
【解析题】和总账模块有所不同，应收账款和应付账款模块除了对相关业务进行记录、核算、分析外，更突出了管理的职能。
【解析题】石油会战期间，油田许多单位相继建立起回收队，开展废旧物资回收利用活动，回收修旧成为油田物资管理工作的一项重要任务。
【解析题】被选举权是通过保障公民的（）来保障公民享有直接参与社会公共事务管理的权利。
【解析题】中国大学MOOC: 企业行政管理部门计提的固定资产折旧费，应借记( )。
【解析题】酒店管理信息系统的未来趋势将朝向哪些方向发展
【解析题】使用资源管理器可以复制文件到另一个_______或驱动器
【解析题】新古典管理理论的形成发展主要是（ ）。
【解析题】现代管理生活的疯狂节奏，使得时间管理变得次要了。
【解析题】市场营销管理必须依托于一定的（??）进行
【解析题】下列属于管理信息系统要素的是（）。
【解析题】《护士管理办法》中规定的法律责任不包括
【解析题】根据学习管理的阶段理论，“在实践中操作管理的时候，觉得游刃有余且非常快乐”属于（）阶段
【解析题】古典管理理论阶段的代表性理论是
【解析题】管理思想渊源主要包括的思想有（??）。
【解析题】教育投资规划比较重视长期教育投资工具的运用和管理，以下不是长期教育投资规划工具的是(??)。
【解析题】中国大学MOOC: 我国现行会计管理体制按职责权限划分，包括（）。
【解析题】风险管理是一个管理与决策的过程。
【解析题】以下哪些路由表项要由网络管理员手动配置？（）
【解析题】企业文化的实质就是从过去管理上只重视物，转而重视人。（ ）
【解析题】目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（ ）
【解析题】公共关系是一种管理职能。
【解析题】软件工程学一般认为应包括：软件开发技术和软件工程管理两个部分内容，其中软件工程管理的内容包括（）。1。人员组织2。进度安排3。质量保证4。成本核算
【解析题】加强日常管理，应勤观察
【解析题】中国大学MOOC: 《治安管理处罚法》规定的治安管理处罚种类有（）
【解析题】某企业为其中高层管理人员提供俱乐部会员，这属于特殊福利。
【解析题】在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（ ）
【解析题】绝大部分管理职责是由新的知识和信息驱动的创造性工作。
【解析题】职权是在组织中的某一职位作出决策的权力，它与组织中的管理职位及任职人员有关
【解析题】在对资本主义工商业的改造中,国家向私营企业投资入股,企业生产资料由国家和资本家共同所有,利润分配仍然实行“四马分肥”,国家向企业派出公方代表,与工人、资本家共同管理和改造企业,公方代表居领导地位。这时的企业性质( )

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17、【解析题】 在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（ ）
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19、【解析题】

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是

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27、【解析题】 德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标要具有：( )
28、【解析题】 若较低一级管理层次作出的决策事关重大，涉及面广，则表明（ ）的程度较高。
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