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管理的核心是( ? ? )
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解析:
【解析题】做好时间管理需要( ??)
【解析题】胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。()
【解析题】管理培训生或者储备干部类岗位,除了应聘者相关专业知识外,更注重其发展潜质,所以在笔试时,很有可能会考核( )
【解析题】文献管理的专业软件有哪些


【解析题】由于上海人的(),因此在民俗文化的发展中,上海人在管理公共事务时做到了井然有序。
【解析题】工程项目的集成化管理不包括( )
【解析题】管理活动的二重性质是(??? )
【解析题】管理者的道德法则包括()。
【解析题】依据《治安管理处罚法》的规定,碰瓷者不够成犯罪的,但情节较重的,处十日以上十五日以下拘留,可以并处多少罚款?
【解析题】以下符合《食品包装用原纸卫生管理办法》规定的有?
【解析题】下列管理焦虑的方法,不适当的是()。
【解析题】根据管理的专业化要求,按不同的管理方式设置不同的管理机构,这体现组织设计的哪一原则( )


【解析题】国家基本药物使用管理中提出的基本药物优先选择和合理使用制度是指
【解析题】善待实验动物是指在饲养管理和使用实验动物过程中采取有效措施为实验动物提供符合动物福利的各种条件。


【解析题】某企业提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标存在哪方面欠缺?( )
【解析题】国务院环境保护主管部门,对全国环境保护工作实施( )监督管理
【解析题】甲公司进行资产清查时发现短缺一台笔记本电脑,原价为4500元,已计提累计折旧2000元,购入时增值税税额为720元。经查明属于管理人员的责任,管理人员需赔偿1000元。假定不考虑其他因素,则该事项影响甲公司当期损益的金额为( )元。
【解析题】风险管理最重要的一方面是将风险融合到( )
【解析题】12月31日,假定赣江有限责任公司本月发生的主营业务成本48 400百元,其他业务成本1 800百元,税金及附加4 000百元,销售费用1600百元,管理费用12 500百元,财务费用500百元,营业外支出4 700百元,将本月发生的各种费用转入“本年利润”账户。则12月31日月末结转本月费用类账户至“本年利润”账户的会计分录(以百元为单位)为( )。
【解析题】在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是( )
【解析题】在复杂的环境中,一个有效的控制系统要能适应组织调整或外部变化,即具备灵活性或弹性。控制的灵活性要求管理者制定多种应付变化的方案和留有一定的后备力量,并采用多种灵活的控制方式和方法来达到控制的目的。
【解析题】

下列关于项目全要素成本管理方法论述正确的是


【解析题】“鲶鱼效应”对人力资源管理的启示是:
【解析题】5.大学生创业的风险管理过程包括( ?)。
【解析题】根据环境直觉层次的划分,第()级认为人类可以通过先进的科学知识、管理手段和法律法规等充分管理地球。
【解析题】

发现王某大学生多次拨打“119”电话谎报火警,该行为严重扰乱了公安消防队接处警秩序,依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定给予()处罚


【解析题】学生管理的方法有( )。
【解析题】关于客房安全管理,以下描述不准确的是:( )
【解析题】供应链管理的作用是。
【解析题】企业的正常利润主要由管理团队的战略执行力决定
【解析题】环境行为的转变主要包括政府管理行为的转变和企业排污行为的转变,与公众行为没有关系。
【解析题】( )理念为了实现供应链管理的目标,??要求相关企业??在运营活动中,??必须按照计划协调运作,??不能各自为政。
【解析题】SQLServer中,启动或停止SQLServer服务的管理工具是()。
【解析题】根据气质与管理理论,关于人的气质的研究主要包含()
【解析题】焦利蒂政府为推动意大利工业发展和改善国家管理做出了一定的贡献。()
【解析题】酒店信息管理系统的软件系统经历了哪四个阶段?
【解析题】下列能区别管理职位和非管理职位的是( )
【解析题】某企业采用直线职能型的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为( )。
【解析题】管理学的学习和研究方法主要有(   )
【解析题】人力资源管理的核心是价值链管理。
【解析题】面神经由感觉、运动和副交感神经纤维组成,分别管理舌的味觉,面部表情肌运动及支配舌下腺、下颌下腺和泪腺的分泌,损伤后可导致眼睑下垂。()
【解析题】毁灭长期资本管理公司的原因,包括:
【解析题】7.“让做事情的会做、愿意做”指的是管理的哪一职能?( )
【解析题】全面质量管理强调的是()
【解析题】犬的性成熟受品种、环境、气候、地区、管理水平及营养状况的影响。一般认为小型犬出生后()达到性成熟。
【解析题】危机管理的过程分为3个阶段,包括危机预防、( )和事后管理(形象恢复)阶段。
【解析题】组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。( )
【解析题】企业的员工,包括高层管理人员和一般职工,都属于_________,也是企业面对的微观环境。
【解析题】单选题:在下列管理活动中,符合 X 理论对人性假设的是 ( )。
【解析题】宏观方面有国家科技体制、科技发展战略和规划、科技政策,微观方面有科研经费管理、科研机构的运行机制和管理制度、科研的文化氛围等,都会影响科研诚信。(1.0分)

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