下列对项目成本管理的描述错误的是
【解析题】采取分析型战略的企业,对__________部门实行详细而严格的计划管理,而对产品的________部门实行较为粗泛的计划管理
【解析题】班级成员在服从班集体的正确决定和承担责任的前提下,参与班级管理的管理方式属于(??)。
【解析题】(??)是指在最高管理层指挥和控制组织的一个人或一组人。
【解析题】Access中,一个()就是一个窗口,它是具有数据管理功能的窗口。
【解析题】工业革命时期的管理思想主要分为哪两类?
【解析题】管理风险应当如何规避?下列说法错误的是()。
【解析题】下列选项中,不属于数据管理员的职责是()
【解析题】企业的成败主要取决于决策和管理两大因素,其中管理因素占最大比重。
【解析题】管理审计的对象是公司的经营管理业绩和经营管理活动。
【解析题】需求驱动的痴呆相关行为模式提示照顾者,只要努力理解患者行为背后表现的需求,就能很好管理痴呆患者的行为。
【解析题】验房验收不合格的部分,物业管理单位应协助业主敦促建设单位进行工程不合格整改、质量返修等工作、发现重大质量问题,建议采取的办法是:( )
【解析题】战略性人力资源管理中的核心概念是?
相关问题:
1、【解析题】 酒店总经理根据每位员工每天需要完成的客房数量,来衡量人力资源管理、日常收入及对客人接待服务的有效性。客房部员工把这个数字作为衡量客房部员工达到工作目标、为客人提供接待服务效率的重要指标。客房部经理则将这一数字作为工作标准,是其实现个人价值及安全、社会需求的体现,也是为客人提供接待服务的一种方式。
2、【解析题】 根据全面绩效管理目标的相关内容,行为导向性目标指的是( )
3、【解析题】 管理缺陷是一种信息系统安全隐患。
4、【解析题】 突发事件应急管理分成五个环节
5、【解析题】 著名的霍桑研究就是采用( )研究管理中人际关系的成功例子。
6、【解析题】 违反公务接待管理规定,超标准、超范围接待或者借机大吃大喝,对直接责任者和领导责任者,情节较重的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予______处分。( )
7、【解析题】 管理道德的前惯例层次决策的依据是( )
8、【解析题】 遵循动态性原则,需要充分考虑方案给决策带来的可能的有利和不利影响,作好不确定性与风险分析,并根据决策执行过程中回馈的信息对决策进行补充、修改和调整,才能始终保持决策目标的动态平衡,使管理决策分析更具有科学性、合理性、适应性。
9、【解析题】 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是
10、【解析题】 大学生在学校的违纪主要分为违反日常行为规范和违反教学管理规定两种。()
11、【解析题】 一个信息系统采用数据库组织和管理数据,也可以同时采用数据文件存储一些临时或少量数据。
12、【解析题】 根据课程内容,“管理目标”应属于“道”精神层面的表现形态。
13、【解析题】 管理经验、技术、设备等的跨国流动即是资本的跨国流动。()
14、【解析题】 全面质量管理是美国学者泰勒于上世纪 50 年代提出,为企业提供一个新的管理方式,即通过员工参与规划过程,来提高产品质量,减少产品的缺陷。
15、【解析题】 鲜果 VR 官网的 ____ ,除了有上传和管理作品的功能,还可以做交互。
16、【解析题】 在管理方格理论中,1.9型领导方式是哪种类型的领导
17、【解析题】 下图为复杂环境中,在操作系统管理下进行程序执行的基本思想示意图。请关注图中第⑥⑦⑧???号线。箭头线⑥?的含义指为管理CPU的使用,需要对每个进程的基本信息进行管理;箭头线?的含义指若要使CPU从一个进程的执行切换到另一个进程的执行,需要保留当前正在执行的进程的相关状态信息,并将下一个要执行进程的指令代码的存储单元地址送给CPU的程序计数器PC;箭头线?的含义指“进程”被CPU执行。下列说法不正确
18、【解析题】 施恩的职业锚理论把职业价值观分为九种类型,分别是:技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创造/创业型、服务/奉献型、挑战型、生活型。()
19、【解析题】 某厂商每年从企业的总收入中取出一部分作为自己管理企业的报酬,这部分报酬属于( )
20、【解析题】 根据人力资源管理职能相关内容,“项羽未能留住张良、韩信等人,最后都跑到对手那边去”,属于西楚( )环节出问题
21、【解析题】 泰罗的科学管理理论的根本目的是:
22、【解析题】 设立旅游组织的目的,是为了加强对旅游行业的促进、引导、协调和管理八个字
23、【解析题】 不符合账簿平时管理的具体要求的是( )
24、【解析题】 预算管理的意义在于()。
25、【解析题】 一个完整的战略管理过程,必须要有( ),以保证实际的成果符合预先制定的目标要求。
26、【解析题】 以下选项中, 企业管理过程中的精神激励包括()。
27、【解析题】 在下列数据管理系统中,不属于关系型的( )
28、【解析题】 管理学是一门不精确的、有待发展的科学。
29、【解析题】 工作分析是人力资源管理的基础性工作
30、【解析题】 其他管理职能赖以有效发挥的基础职能是:
31、【解析题】 创新思维和大局观适用于每一个人,而不只是管理层。当你在尽心尽力的为公司创造价值的时候,其实已经是你有能力在掌握着自己的未来。
32、【解析题】 HSE管理体系的核心是危害识别和风险控制。
33、【解析题】 法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构,是指企业内部股东、董事、监事及经理层之间的关系:CEO即首席执行官或总经理,是企业的实际执掌者,由投资人构成的股东大会是企业的最高决策机构,董事会是股东大会的执行机构,监事会代理股东大会行使监察职能,管理体系则是由CEO组阁的企业运行体系。()
34、【解析题】 各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同,企业应根据自身的特点,选择恰当的账务处理程序。()
35、【解析题】 就业信息的管理作用是()。
36、【解析题】 班级管理的内容主要包括的五个方面
37、【解析题】 物业管理招标是由多家物业服务企业或专业管理公司参与竞投,从中选择( )的竞投者,并与之订立物业管理服务合同的一种交易行为。
38、【解析题】 前期物业管理阶段的经营收支具有不确定性,呈现出风险性的特点。
39、【解析题】 附子栽培精细,经过耧畦、清沟和修根等管理措施后,土壤更加疏松、细碎,不必另行中耕。
40、【解析题】 某集团公司总经理今天上午参加某分公司成立庆典并致词,以及接待主要来宾。下午回公司召开集团班子会议,讨论和拟定明年的经营计划和财务预算。该总经理今天扮演的管理者角色主要为( )。
41、【解析题】 管理学目前还只是一门不十分精确的学科,这主要是因为管理学作为一门新兴学科,其发展历史还很短。但随着时间的推移,管理学也能发展成为一门比较精确的学科。( )
42、【解析题】 科学管理理论的提出人(???? ?)
43、【解析题】 开始出现人力资源管理职能方面分工的是( )
44、【解析题】 . How many layers of management do the most efficient organizations have between board level executives and shop floor operational folks?通常来讲,最有效率的组织架构在董事会高管和店面操作员工之间是几个管理层级?