解析:
【解析题】成长期企业的人力资源管理环节要着力做好的工作是
【解析题】科学管理理论的要点?
【解析题】创业者要抓住机会,顺应潮流,适时改变自己的销售渠道和管理方法。()
【解析题】企业的管理机制要体现出权责分明。
【解析题】项目目标包括成果性目标和（ ）目标，后者也叫管理性目标
【解析题】Windows2000Server为管理员提供的名称是（）。
【解析题】项目申报书是单位或个人为了获得立项或经费，向管理部门申请课题或项目，按照相关要求填写，希望上级批准立项或划拨经费的文书。
【解析题】班主任管理学生的过程中，学生实在不听话，可以轻轻的体罚。
【解析题】职能部门化的优点主要是：组织可以把责权下放到地方，鼓励地方参与决策和经营；地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策；通过在当地招募职能部门人员，既可以缓解当地的就业压力，争取宽松的经营环境，又可以充分利用当地有效的资源进行市场开拓，同时减少了许多外派成本，也减小了不确定性风险。
【解析题】学校对( )的未成年人应当加强教育、管理,不得歧视。
【解析题】（）是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。
【解析题】宪法是我国的根本大法，在国家法律体系中享有最高的法律地位和法律效力，自然是物业管理的法律渊源
【解析题】制造过程质量管理的主要任务是建立一个控制状态下的生产系统。
【解析题】在资源管理器窗口中，不可以取消显示的组成部分是：
【解析题】

4. 维护中国国家安全形势总体稳定向好的态势，需要国家安全管理，因为，管理可以提高（ ），进而及时有效化解影响中国国家安全形势总体稳定向好的各种因素。

【解析题】管理的两重性是指（）
【解析题】( ) 是一种按使用量付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问， 进入可配置的计算资源共享池，这些资源能够被快速提供，只需投入很少的管理工作，或与服务供应商进行很少的交互。
【解析题】企业管理机制主要包括运行机制、动力机制和约束机制。
【解析题】以下对实验室放射性垃圾的安全管理不正确的是 ____。 ( )
【解析题】不适当地把注意力放在产品上,而不是放在市场需要上,在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,致使企业经营陷入困境。这种企业犯了营销( )。
【解析题】安全心理学对我们提高人员管理的效果没有帮助。
【解析题】阅读材料，回答问题：猴子之后不动猫的逻辑是（）。【3年前，圆通山动物园的猴山上老鼠泛滥成灾，公园的管理人员怎么也没有办法消灭老鼠。老鼠不仅偷吃投喂猴子的食物，还影响游客对猴子的观瞻。为了消灭老鼠，管理人员想了许多办法，最后就是找了两只流浪野猫放进猴山。没想到，猴子竟然杀死了这两只野猫。后来，管理人员干脆一次性放进了7只野猫，这下种群壮大了，猴子不敢动猫了，猫则将猴山上的老鼠全都消灭。经过两年的发展
【解析题】存储管理方案有（）。
【解析题】鲤陂水利协会在协会管理上是典型的农民自治组织，采用朴素的民主管理方式。
【解析题】下列税费中，应计入“管理费用” 科目的有（ ）。
【解析题】控制是为了保证_________与_________适应的管理职能。
【解析题】关于全面质量管理，以下说法错误的是
【解析题】现代班级管理没有被人们普遍接受的定义
【解析题】社会主义法律在国家和社会生活中的权威和尊严是建设社会主义法治国家的前提条件。法律权威是就国家和社会管理过程中法律的地位和作用而言的，是指（ ）
【解析题】中国大学MOOC: 能够使管理者了解各项活动之间的依存制约关系的计划方法是（ ）
【解析题】在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。（0.8分）
【解析题】最早提出人际关系的管理学家是（ ）
【解析题】某企业2017年8月发生如下费用：计提车间用固定资产折旧30万元，发生车间管理人员薪酬120万元，支付广告费90万元，预提短期借款利息60万元，支付业务招待费30万元，支付罚款支出20万元，则该企业本期的期间费用总额为
【解析题】宏观人力资源管理是从社会的角度对人力资源的()，包括了全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导等内容。
【解析题】在微机系统中,对输入输出设备进行管理的基本系统是存放在______中。
【解析题】法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是
【解析题】根据我国《证券交易管理办法》规定，（）是证券交易所的最高权力机构。
【解析题】管理心理学是研究人的心理现象及行为规律的一门科学。（）
【解析题】国务院2008年6月5日颁布《国家知识产权战略》,至此我国已经成为知识产权管理能力较强的国家。
【解析题】制定物业管理服务方案，介于调查分析标的物业项目情况和了解同类物业管理的状况之间的程序是（    ）
【解析题】项目管理过程五个项目管理过程排序是（ ）。 a监控 b收尾 c执行 d启动 e规划
【解析题】在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。
【解析题】中国大学MOOC: 管理者在管理过程中承担的职能有（ ）
【解析题】中国大学MOOC: 管理沟通中的两个70%是指：
【解析题】管理的性质不包括
【解析题】风险管理的主要方法？
【解析题】管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（　）。
【解析题】管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
【解析题】验房验收不合格的部分，物业管理单位应协助业主敦促建设单位进行工程不合格整改、质量返修等工作、发现重大质量问题，建议采取的办法是：（ ）
【解析题】电动汽车与传统汽车除动力传动上有所不同外 在其基础上增加了电池管理系统和（ ）

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1、【解析题】 以下哪一项,不是针对壮年期的管理建议。
2、【解析题】 下列选项中属于企业创业资源管理战略的是()
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4、【解析题】 店铺装修的第一步是模板管理。()
5、【解析题】 时间管理包括要有效地、灵活地利用像坐车、排队等候等一些零碎时间。
6、【解析题】 下列哪个不是管理信息系统开发的一般特性
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8、【解析题】 宝洁公司在“消费者之家”的“现场测试”属于企业经营管理中的（ ）活动。
9、【解析题】 项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。
10、【解析题】 影响经理人管理能力的因素包括（）。
11、【解析题】 箱式电阻炉的加热元件及其电源连接点需保持良好的绝缘性能,管理员应进行定期检查。
12、【解析题】 在传统会计的基础上,适应企业管理的需要,会计形成了以对外提供企业经营信息为主的财务会计和对内提供管理决策所需信息为主的管理会计。( )
13、【解析题】 最有可能产生建设性结果的冲突管理策略是（????? ）。
14、【解析题】 关于管理的各种职能之间的关系，以下说法不正确的是：
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16、【解析题】 管理流程由哪几个元素组成
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18、【解析题】 惠普的两位创办人之一，比尔 · 休立特以通俗的语言，提出自己的管理哲学，也是后人眼中“惠普之道”的精髓：“只要企业提供合适的环境，相信员工必然全力以赴”。他指出了企业文化中变与不变的双重要素：不变的是（ ）；变化的是企业创造合适环境的作法。”
19、【解析题】 操作系统按其功能关系分为系统层、管理层和（）三个层次。
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23、【解析题】 投资人看商业计划书中的管理团队时重要关注
24、【解析题】 管理的二重性是指的管理的科学性和艺术性
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26、【解析题】 4.相比而言，高中时期校规严格，大学的管理制度较为宽松，鼓励个性发展提前了（ ）
27、【解析题】 传统管理模式下生产方式的主要特征不含（ ）。
28、【解析题】 中国大学MOOC: 管理宽度小而管理层次多的组织结构（）
29、【解析题】 信息安全管理是指为了完成信息安全保障的核心任务，实现既定的信息与信息系统安全目标，针对特定的信息安全相关工作对象，遵循确定的原则，按照规定的程序（规程），运用恰当的方法，所进行的与信息系统安全相关的组织、计划、执行、检查和处理等活动。（）
30、【解析题】 城市居民委员会是是居民自我管理的政府机关。
31、【解析题】 风险管理流程主要包含风险分析和风险控制。
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33、【解析题】 国家自2006年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。
34、【解析题】 中国大学MOOC:"工资管理系统在月末结账时，需将每月均发生变化的工资项目清零。（ ）";
35、【解析题】 下列选项中，不属于物业服务企业妥善处理物业管理活动相关主体间的关系是(   )。
36、【解析题】 中国大学MOOC: 拖延的本质是自我管理和约束的失效
37、【解析题】 管理者的思维方式不同于技术人员
38、【解析题】 根据案例与课程内容，清华紫光的“工资+期权工资”人力资源薪酬决策与养老金计划体现了管理智慧中的（ ?）。
39、【解析题】 存货管理的目标就是要尽力降低存货成本。（ ）
40、【解析题】 使用印象管理时，关注面试官的面试者得到的评价高于关注自身优点的面试者。
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42、【解析题】 12、有效的情绪管理策略有利于身体健康。
43、【解析题】 中国大学MOOC: 体育广告经营管理相比于一般的广告经营管理，具有的特点之一是体育广告的投入高、 并存。
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45、【解析题】 中国大学MOOC: 业务过程指的是企业管理中必要的、逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组活动。（ ）
46、【解析题】 管理学是系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。
47、【解析题】 根据课程内容，总是特别强调圣人、管理者与智慧，老子认为反而是不妥的。
48、【解析题】 下列符合董事、监事和高级管理人员的消极资格要件有（ ）。
49、【解析题】 目前企业的绩效管理模式主要有（）。
50、【解析题】 职权是不能下授给下一级管理者的。