根据案例与课程内容，清华紫光的“工资+期权工资”人力资源薪酬决策与养老金计划体现了管理智慧中的（ ?）。

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【解析题】如何利用平衡计分卡实现战略管理（）
【解析题】管理是一种艺术，这是强调管理的（ ? ）
【解析题】将社会责任管理与企业的发展战略、组织变革和制度创新相结合体现了企业对（）的社会责任。
【解析题】花卉栽培全年管理应设计病虫害的管理计划。
【解析题】下列选项属于设备管理的相关技术的是（）。
【解析题】环境管理的基本手段有（）
【解析题】在项目管理的九个知识领域中，时间、成本、质量是这套知识体系中的核心。
【解析题】事情的严重程度决定了管理人员是否容忍。()
【解析题】在对外来不法分子带来的人身安全防范中,不仅学校需要加强管理,加强安全防范,学生也需要提高自身警惕。
【解析题】突发事件应急管理的目的是为了提高危机发生的预见能力、危机发生后的救治能力以及事后的恢复能力
【解析题】公共管理的目的是实现
【解析题】下列关于管理的定义与定义者对应正确的是
【解析题】实验室钥匙的配发由实验室负责人管理,不得私自配置钥匙或借给他人使用。
【解析题】企业管理规则主要包括以下（）几个层面。
【解析题】经营管理的核心内容是企业的组织架构和规章制度
【解析题】“经营管理之父”是
【解析题】团队所形成的管理结构类似（）
【解析题】风险投资基金的法律结构是采取无限合伙的形式，而风险投资公司则作为普通合伙人管理该基金的投资运作，并获得相应的报酬。（? ? ）
【解析题】审计业务的三方关系中，被审计单位管理层可能是唯一的预期使用者。
【解析题】确定组织在一定时期内将要达到的目标并决定如何实现的管理职能是决策。
【解析题】在财务管理中，经常用来衡量风险大小的指标有( )。
【解析题】管理人应当指定至少1名高级管理人专职担任合规风控负责人，负责对机构经营运作的合法合规性和风险管理状况进行监督检查。
【解析题】企业人力资源管理员是从事人力资源规划、员工招聘、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。关于企业人力资源管理员的这一定义，你认为：( )
【解析题】3.1.18管理核心技能是指管理者履行管理职能，处理各种管理实务所需要的通用的、根本性的能力。管理核心技能包括（）（）（）（）（）
【解析题】（）是公务员维护自身合法权益的一个重要手段，也是公务员管理法制化、民主化的需要。
【解析题】自我强度和控制中心是影响管理者个人行为的两个个性变量，个人特征影响着管理者的道德素质。下列说法正确的有（）
【解析题】是哪一位教授在全国首先试办环境规划与管理专业？
【解析题】违反管理性强制性规定的合同绝对无效。（）
【解析题】不管处于何种领域和何种层次，管理者在所要扮演的角色中应平均分配时间。
【解析题】在Windows7“资源管理器”窗口中,主菜单栏中“文件(F)”菜单,则表示按__________组合键可选择该菜单。
【解析题】课程中，失败管理举了谁的例子?
【解析题】“确定组织的目标，制定达成这些目标的总体战略，把计划划分出各种层级”属于管理者的（）职能
【解析题】从资金的筹集管理和发放看，养老保险分为三种方式，自助型、强制储蓄型和___养老保险。
【解析题】法律权威是就国家和社会管理过程中法律的地位和作用而言的，是指（????）
【解析题】7. 根据管理者角色理论，可以把管理者分成（）
【解析题】明茨伯格总结了管理者索要担当的十种角色，并分为三类，它们是
【解析题】智慧职教: 报表管理系统和总账系统联系的桥梁是（）
【解析题】以下所有的都是失败项目的项目管理方面的原因,除了
【解析题】外汇贷款浮动汇率是（）加上银行管理费用计算得出
【解析题】下面的（）管理方法有利于程序的动态链接
【解析题】从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,()更符合逻辑
【解析题】是以圣人常善救人，故无弃人；常善救物，故无弃物”给予后世管理者的智慧启示是（）（）。
【解析题】人力资源管理的核心内容包括（）、（）、（）、（）、薪酬管理、绩效管理和员工关系
【解析题】管理者的经验是宝贵的，它可以作为管理科学的依据。
【解析题】从辅修教育的管理来看，辅修专业和辅修学位基本上都是采用学年制管理。
【解析题】侧重关注借助技术的效率，关注信息管理系统、人工智能、重组和群件等的设计和构建的是（）
【解析题】（）职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。
【解析题】通高校实验室安全管理的目标是()
【解析题】习近平强军思想强调要统筹推进军事理论、技术、组织、管理、文化等各方面创新,建设理论型人民军队
【解析题】凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者

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1、【解析题】概念技能只对高层管理者重要。
2、【解析题】花盆换盆可以增加1-2厘米盆直径或增1寸直径，过大不利于浇水管理。
3、【解析题】秦王朝对土地的管理严密程度其实远远不及周天子和春秋战国时代。（）
4、【解析题】（）是从利益分配角度开展的项目组织管理工作纵向集成方法。