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大学期间如果学会如何管理时间,会在之后的工作中受用的
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解析:
【解析题】15.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人 ,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长 的管理幅度为:_________________。
【解析题】在“Windows资源管理器”中,“查看/排序方式”命令,可以排列( )。
【解析题】采用民族中心模式的国际企业,经营管理活动较为分散,母公司对子公司的控制力不足,以至会使总公司成为若干独立子公司的“简单集合体”。
【解析题】管理人员接续计划是一种对基层人员进行的预测的方法。()
【解析题】药品监督管理的行政行为包括:
【解析题】企业生产车间和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出分别计入制造费用和管理费用。( )
【解析题】在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是:
【解析题】资源管理策略包括( )
【解析题】企业社会责任管理是增加新的一种管理模式,或管理体系。
【解析题】新公共管理理论的主要基础和核心理论是
【解析题】为防止花卉偏向生长所采取的管理措施是
【解析题】以下哪些属于情绪管理的方法?()
【解析题】县级以上地方人民政府()负责本行政区域内物业管理活动监督管理工作。
【解析题】系统管理员可以进入企业应用平台进行凭证处理
【解析题】在Windows 7中,能打开"资源管理器"窗口的操作是( )。
【解析题】管理心理学的研究内容包括()
【解析题】泰勒的科学管理理论,主要目的是在解决如何提高企业的劳动生产率。
【解析题】应做好实验室安全管理,强化安全教育,以尽可能防止和减少各种伤害和灾害
【解析题】人力资源管理体系即对人力资源进行计划、(? )、整合、开发、利用和控制的管理体系。
【解析题】任务规定的完成时间越短,管理者和作业者就越容易简化程序、违章操作,甚至产生焦虑心理,导致决策失误、行为失误。
【解析题】业主不能很好地管理企业,发现问题不能及时解决属于( )。
【解析题】从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。()
【解析题】《中华人民共和国土地管理法》的发布机构是()。
【解析题】一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款50元,一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )
【解析题】1.1.8管理机制主要包括()机制、()机制、()机制等三个子机制。
【解析题】决策被定义为管理者___的过程,或者管理者利用机会的过程。
【解析题】供应链管理下的生产控制包括
【解析题】安全措施的“三同时”管理的主要意义在于:项目配套、避免重复建设;安全设施投产后,使用好、管理好、维修好,充分发挥其作用。()
【解析题】管理是整合资源以实现目标的过程,这个定义的关键是(? ??)
【解析题】最早提出信息资源管理的学者是 。
【解析题】计划性是青少年时间管理倾向中最重要的因素,具有最高的贡献率。
【解析题】管理者的行为由利益推动,由权力约束,由责任保证。
【解析题】下列关于领导和管理的关系,对的有
【解析题】空中交通管理实行“统一管制、分别指挥”,我国民用飞行是在()领导下,由民航实施指挥。
【解析题】中国大学MOOC: 调整行政机关与行政管理相对人之间因行政管理活动发生的关系的法律是( )。
【解析题】根据目标管理相关内容,目标管理的核心是()
【解析题】恒安集团花费一千万美金聘请哪家管理培训公司进行培训?
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【解析题】传统管理的控制方式是()
【解析题】海尔的兼并与众不同,并不是去投入资金和技术,而是输入管理理念和企业文化,用无形资产盘活有形资产 ? ?( ? ? ?)就是一个很好的案例说明。
【解析题】一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员,该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议,你首选的是:
【解析题】考生有下列哪些行为的,应当终止其继续参加本科目考试,其当次报名参加考试的各科成绩无效;考生及其他人员的行为违反《中华人民共和国治安管理处罚法》的,由公安机关进行处理;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任?
【解析题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)的规定,项目经理具有下列权限( )。
【解析题】在管理人员的选聘中,( )是错误的观点。
【解析题】管理理论丛林出现的时代背景是:()


【解析题】大学生创业项目管理必须严格的是(? ?)。
【解析题】企业在利润表中应当对费用按照功能分类,分为从事经营业务发生的成本、管理费用、销售费用和财务费用等。( )
【解析题】利润最大化不是企业最优的财务管理目标,其原因包括(。
【解析题】中国大学MOOC: 政府预算管理体制的建立需要遵循的原则

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47、【解析题】 韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》
48、【解析题】 java 中的布局管理类有:
49、【解析题】 内部控制活动与风险管理活动密切相关,互相渗透与协调( )
50、【解析题】 当公司职员小王因为工作失误造成公司一定损失时,小王所在的部门经理刘经理并没有一味责怪小王,主动找小王分析工作中为什么会失误,并给予谆谆指导。刘经理的这一做法,体现了管理职能中的领导职能。( )
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