解析:
【解析题】每建立一个窗体 ,工程管理器窗口中就会增加一个( )。
【解析题】联邦政府与省政府的福利资金管理采取的方式包括：
【解析题】风险管理通过选择和实施适当的措施,尽可能有效地控制食品风险,从而保障公众健康。()
【解析题】威廉爱德华兹戴明在日本提出的管理方针中提到的对员工的评价和指导应该基于什么？
【解析题】目前我国环境管理的制度措施主要有八项，即俗称的老三项和新五项制度，其中老三项制度是指环境影响评价制度、排污收费制度和（? ）。
【解析题】政府科技管理体制改革做好“三个分工”和“一个加强”，即政府和市场分工、中央各部门功能性分工、中央和地方分工，同时加强党对科技工作的领导。（ ）
【解析题】管理信息系统的综合结构的构成方式通常有三种，它们分别是：横向综合结构，纵向综合结构，纵横综合结构。
【解析题】管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（ ）
【解析题】汉武帝灭南越国后,在如今越南的北部、中部地区建立了三个郡,并执行中央集权制管理。()
【解析题】时间管理与个人无关。
【解析题】高校实验室管理体系中的学校管理层,通常由()组成。
【解析题】十八届三中全会决议中就明确提出要实行（ ）以下地方法院检察院人财物统一管理的改革。
【解析题】在秦帝国，主掌天下刑狱，有权制定、修改法律条文；管理监狱的各项事务；受理地方、郡国一级的上诉案件；有权逮捕、囚禁和审判那些有罪的王公大臣的官职名称是？
【解析题】

1. 以下不属于“绩效管理”概念特征的是

【解析题】资源拥有和管理能力是构成（）的要素。
【解析题】管制员对飞机运行进行管制时，每组管制员管理一个（ ）
【解析题】风险管理最重要的一方面是将风险融合到（ ）
【解析题】美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是（）
【解析题】智慧职教: 生产类型和管理要求对成本计算方法的影响主要表现在
【解析题】（）不是创业初期的员工关系管理方法。
【解析题】计划工作属于管理学中的理论范畴。
【解析题】在Excel中，工作表的管理是由___________来完成的。
【解析题】个人职业生涯管理的方向包括( )
【解析题】薪酬福利管理设计要体现对内具有（ ）和对外具有竞争力的两大原则。
【解析题】人力资源这个词是现代管理之父彼得·德鲁克提出的。
【解析题】高层管理者一般制定的计划都是作业计划。
【解析题】劳动管理法的主要内容是（ ）。
【解析题】汉代朝廷对社会基层的管理并不宽松。（）
【解析题】掌握安全管理学的原理和方法，能够增强事故预防和应急能力。
【解析题】企业的实际管理控制中心和企业的总机构在所有情况下都是在同一地点的。
【解析题】目标管理法是组织的领导层和各级管理人员根据组织的需要，共同确定未来一定时期内所要达到的总目标，然后再将总目标层层分解落实，以至于组织中的各级各类人员，包括每个职工都有自己明确的目标和措施，并以此作为（）工作的依据。
【解析题】可持续发展理论为企业绿色管理提供了理论基础。
【解析题】智慧职教: 结构层级指商品组织结构表的层级，商品结构层级设计给了零售商一个机会，即分层管理商品，实际上就是分层管理顾客的利益，或者说进一步细分管理顾客的利益
【解析题】用项目管理器组装应用系统，不能将（ ）等资源文件组装在一个项目中
【解析题】管理道德的原则主要有（ ）。
【解析题】目标管理理论的理论基础是（）
【解析题】管理之根本是：（）
【解析题】除了销售费用、管理费用、生产采购费用、财务费用、投资外，资金流出的渠道还包括（）。
【解析题】管理新创企业最重要的内容不包括()。
【解析题】管理信息系统的研制是因为（）
【解析题】会计从业资格证书管理的内容包括（???）。
【解析题】下列哪个不是快速成长的企业建立人力资源管理体系的方法()
【解析题】在企业人力资源短缺的情况下，可以采取的人力资源管理措施有
【解析题】关于如下用工或者管理的表述，正确的是（ ）。
【解析题】园艺措施处理控制花期除了调节繁殖期和栽植期以及修剪、摘心、抹芽等，还有肥水管理措施。
【解析题】企业的董事会成员、总经理等属于管理层次的（?? ）
【解析题】中国大学MOOC: 组织策划传销的，由工商行政管理部门没收非法财物，没收违法所得，处多少罚款？
【解析题】BIM 是一种技术、一种（ ）、一种过程，它既包括建筑全生命周期的信息模型，同时又包括建筑工程管理行为的模型
【解析题】在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于(? )管理职能
【解析题】中国大学MOOC: 宝洁公司以其品牌、规模和管理经验的优势，出面协调批发商、零售商的经营政策，使其采取一致行动。这描述的是垂直营销系统中的（ ）类型。

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4、【解析题】 市场营销管理
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21、【解析题】 《全国主体功能区划》把国土空间划定为()进行分类管理：
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24、【解析题】 某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营业员销队伍也从3人达到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：
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