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印象管理的策略包括( )
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【解析题】天津工业大学管理学院姚飞教授提出创业者应对特殊不确定环境的策略包括()。
【解析题】数据库管理系统的英文简写是DB
【解析题】检验检疫部门的管理职责和队伍是()并入海关总属
【解析题】计划是一种协调过程,它给管理者和非管理者指明方向。
【解析题】物流管理的最终目的是降低物流成本。
【解析题】居住小区绿化的原则中,()强调居住区绿化树种应选用生长健壮、便于管理,少病虫害的乡土树种。
【解析题】机动车驾驶人应当于驾驶证有效期满前90天内,向核发地车辆管理所申请换证。( )
【解析题】管理是一个由四大职能所构成的一个循环往复的过程。()
【解析题】在以下情况下,管理幅度可以加宽的是()
【解析题】工序的分化生产设备的数量多,工序多,生产设备占地面积大,人员多,管理复杂,加工时累计误差增大,原材料的损失加大。
【解析题】下列符合支票管理规定的是( )
【解析题】根据《中小学教师教育技术能力标准(试行)》,中小学教学人员需掌握的管理方法有:
【解析题】“2009年英国研究理事会(RCUK)《良好科研政策和行为准则》中指出的科学不端行为有伪造、篡改、剽窃、不实陈述、对数据或原始材料管理不当或没有适当保存、违反注意义务,涉及有意、随意或非常粗心的行为等六个方面。”这个描述是否正确?
【解析题】旅行社变更( )等登记事项或者终止经营的,应当到工商行政管理部门办理相应的变更登记或者注销登记。
【解析题】在广义上,( )是指国家机关及其公职人员,在国家和公共事务管理中依照法定职权和程序,贯彻和实施法律的活动
【解析题】非程序化决策通常解决的都是管理中的( )。
【解析题】1.1.8管理机制主要包括()机制、()机制、()机制等三个子机制。
【解析题】以下属于物流管理的是( )。
【解析题】管理的载体是( )。
【解析题】情绪管理的原则就是接受积极情绪,摒弃和消灭消极情绪。
【解析题】威尼斯工厂采取的管理制度体现了现代企业管理思想的雏形。
【解析题】人力资源管理工作的工作分析是指( ?? )。
【解析题】企业中共有管理人员 40 人,其中厂长 1 人,车间主任 3 人,班组长 16 人,职能科长 4 人,科员 16 人,每一岗位均不设副职,厂长的管理幅度为( )
【解析题】护理质量标准根据管理过程分为 、 、
【解析题】法国是一个遗产大国,每个行政区都设有文化事务部,负责各区文化遗产的保护与管理工作。
【解析题】绩效管理归根结底是( )
【解析题】领导在管理过程中,以下哪种是不和谐的管理方式。( )
【解析题】清朝设立黑龙江将军、吉林将军管理黑龙江流域。
【解析题】从人的角度讲,人力资源管理的职能的前提是()
【解析题】我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时,大幅降低安全库存的水平。
【解析题】“指明大方向,调动群体积极性”属于管理者的()。
【解析题】本量利分析可以通过估计各备选方案的盈利性来帮助管理人员进行选择性决策。( )
【解析题】中国大学MOOC: 通过() 可以了解更多的服务失败的原因,发现经营管理的漏洞,及时采取改进措施,防止其他客户跳槽
【解析题】(? ? )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
【解析题】()不属于科学解决管理问题的基本方法。
【解析题】被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。()
【解析题】对会计职业道德进行自律管理与约束的机构是(??)
【解析题】管理科学发展的早期管理思想萌芽与实践阶段,最有影响的管理学者是()
【解析题】质量改进是质量管理的组成部分
【解析题】在 Windows 中,可以通过( )管理系统资源
【解析题】管理者的思维方式不同于技术人员
【解析题】中国大学MOOC: 实施治安管理处罚的基本原则包括()
【解析题】仓储管理中易出现的问题包括哪些?(? )
【解析题】SWOT 分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对 SWOT 分析矩阵描述正确的是(  )。
【解析题】中国大学MOOC: 债务人财产的下列哪些行为,管理人有权请求法院予以撤销?( )
【解析题】中国大学MOOC: 从严治警既是警察队伍管理的基本要求,也是队伍建设的价值取向( )
【解析题】为了管理进程,内核必须对每个进程进行清晰的描述,()提供了内核所需了解的进程信息。

______
【解析题】中国大学MOOC: 国防支出和行政管理支出都是为保障政府职能的正常运行所必需的。
【解析题】我国已经形成了由国家、省直辖市自治区和市县级不同层级的旅游行政管理体系,这样的体系是
【解析题】认为管理就是决策的学者是( )

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1、【解析题】 专技天下: 省、自治区人民政府所在地的市人民政府制定的规章对违反行政管理秩序的行为,可以设定警告或者一定数量罚款的行政处罚。
2、【解析题】 从纵向来看,组织中的管理者可以分为()。(0.8分)
3、【解析题】 创业管理专业中大约有80%的人是()。
4、【解析题】 在构建科学管理平台中,()决定了企业目标的实现。
5、【解析题】 设备管理的功能包括()。
6、【解析题】 对于酒店企业而言,收益管理的基本出发点是:在求大于供时,努力提高出租率;在供大于求时,努力提高房价。酒店收益管理是通过对房价与出租率的综合管理来实现收益最大化的,而需求预测和市场细分则是开展收益管理的基础工作。
7、【解析题】 妈妈式的管理模式是(? ? )
8、【解析题】 以下关于临床预防服务与健康管理的说法,不正确的是
9、【解析题】 推进国家安全法治化,必须坚持科学立法,严格执法,( ),全民守法,把法治贯穿于维护国家安全管理的全过程。
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11、【解析题】 创业计划书执行总结重点包括对公司及()的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测
12、【解析题】 实行参与式管理的计划形成方法是( )
13、【解析题】 外行成为管理者,领导团队的关键在于:
14、【解析题】

在进行时间管理时,我们要善于利用零散的时间。


15、【解析题】 在管理实践中,合理设计强化程序和强化物,适度运用强化,将个体行为引向组织目标的实现,还是会产生很好的实际效果。
16、【解析题】 非政府组织绩效管理存在重业务、轻管理;重结果、轻过程;重奖惩、轻改进三个误区。()
17、【解析题】 智慧职教: 用友ERP-U8管理系统中,提供同防伪税控开票系统的接口,此模块是(?)。
18、【解析题】 在企业应收账款管理中,明确规定了信用期限、折扣期限和现金折扣率等内容的是( )。
19、【解析题】 朱兰是美国质量管理专家
20、【解析题】 初创企业利用血缘关系的管理模式,能够产生内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而合作。()
21、【解析题】 不能退出Access数据库管理系统的快捷键是( ).
22、【解析题】 根据法约尔的一般管理理论,经营与管理是不同的,经营活动包括了管理活动,管理只是经营活动中的一种
23、【解析题】 “鱼与熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。()
24、【解析题】 《中国自然保护区法》在立法过程中提出了依法投入、依法管理、依法行政、依法协调以及依法建设五项原则。
25、【解析题】 时间管理就是管理时间。
26、【解析题】 管理幅度是指:
27、【解析题】 写作者对于自我管理、思维类型的认识,可以使其充分的认知自己。
28、【解析题】 许多企业纷纷成立人力资源委员会或设立首席人才官,这充分体现了人力资源管理的战略化。( )
29、【解析题】 下面哪个能力对于战略管理者最重要( )。
30、【解析题】 根据课程设计、开发与管理的主体不同,可以把课程分为( )
31、【解析题】 由于现代化计算工具的引入,企业管理的中间层级减少,由此带来的企业组织结构变化的趋势是:
32、【解析题】 管理控制通过( ),可以发现计划执行中所存在的缺陷。
33、【解析题】 中国大学MOOC: 中国铁路总公司(简称“中国铁路”),是经国务院批准、由中央管理的国有独资企业。下设()个铁路局(集团公司) ,注册资金一万零三百六十亿元。
34、【解析题】 不属于网络营销管理4C的是
35、【解析题】 ()认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接的责任。
36、【解析题】 中国大学MOOC: ( )对公安机关不履行或者不正确履行职责负有责任的领导人员,按照管理权限对其直接作出问责决定,或者向有权作出问责决定的机关提出问责建议;
37、【解析题】 所建立的建立“N+1+N+M”医用物资管理模式,是指(????)
38、【解析题】 “人”的四要素集成管理模型不包括:()
39、【解析题】 单位的消防档案,一般由()部门管理。
40、【解析题】 管理道德的最高实现是()
41、【解析题】 过程管理是效益的 ___________??? (??? )
42、【解析题】 物业管理的承接查验主要以核对的方式进行,在现场检查、设备调试等情况下还可以采用(   )等具体方法进行检查。
43、【解析题】 科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是( )
44、【解析题】 以下关于财务管理目标的表述,不正确的是( )。
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46、【解析题】 管理学原理区别于专门管理学的特点在于( )
47、【解析题】 MBA是工商管理硕士的英文缩写。有一位经理在给MBA学员做讲座时说:“MBA更准确的定义应是问题管理(Management By Accident),因为没有事故或不可预测事件,就不需要管理。”你认为这位经理的说法对我国MBA教育事业是否有益?( )
48、【解析题】 优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面( )不是优秀管理者应该具备的品质。
49、【解析题】 创业过程中的()存在于技术专家和管理者(投资者)之间。
50、【解析题】 组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。( )
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