解析:
【解析题】管理科学工程博士论文很难通过定性的分析，得到全新的结果。
【解析题】
依据我国专利法，管理专利工作的部门处理专利纠纷时（ ）
【解析题】()不适合用于创业资源管理。
【解析题】通常，如果风险所致损失频率和幅度低，损失在短期内可以预测以及最大损失不影响企业或单位财务稳定，适宜采用的风险管理方法是（ ）。
【解析题】在负需求情况下，市场营销管理的任务是（ ）
【解析题】战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。
【解析题】海尔OEC管理法通俗叫法为（ ）。
【解析题】某大企业业绩不佳，干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。
【解析题】精确文化在管理中的具体体现有：
【解析题】商业模式创新是从根本上提升企业营运资金管理绩效的重要途径之一。
【解析题】固定资产原始卡片录入完成后，要查询已录入【固定资产原始卡片】的信息，执行【固定资产】丨【卡片】丨【卡片管理】命令，打开【查询条件选择——卡片管理】窗口，在【开始使用日期】栏中输入该资产的【开始使用日期】，否则查询记录为空。
【解析题】非传统安全威胁与传统安全威胁交织，二者相互影响、相互作用，特别是（ ），大大增加了国家安全管理的难度，严重威胁中国国家安全。
【解析题】引起管理风险的原因有管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、（）和决策失误。
【解析题】道路交通管理体制改革后的第一部道路交通管理法规是中华人民共和国道路交通管理条例。（ ）
【解析题】人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。()
【解析题】较多的管理层次容易造成组织内信息传递的（ ）。
【解析题】计提本月固定资产折旧，其中生产车间计提折旧6 000元，厂部行政管理部门计提折旧2 000元。
【解析题】下列各项中，属于现金支出管理方法的是( )。
【解析题】为加强我们每个人的健康管理，未来将会产生哪一有前景职业？
【解析题】有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可
【解析题】在资源管理器窗口中，为了将选定的硬盘上的文件或文件夹复制到u盘，应进行的操作是（ ）。
【解析题】( ) 最早提出企业六大经营职能，即：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动；也最早提出管理的五大职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。
【解析题】职业生涯规划管理，是对计划的___高效率的完成既定目标
【解析题】加德纳认为，领导者的任务是管理好国家的事务，使民众过上属于他们自己的生活，而传统只是过去人的生活，与民众当下的生活并没有什么关系
【解析题】我国立法将自然保护区划分为若干区域，实施不同强度的保护和管理，其中可以从事参观考察和旅游活动的区域是( )
【解析题】洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要
【解析题】乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_______________格。
【解析题】旅游服务管理者领导文化的建设内容包括（ ）。
【解析题】管理信息系统质量管理使用的是（ ）循环，即计划、执行、检查和处理。
【解析题】根据控制的主体划分，管理控制可以分为（ ??）
【解析题】财务管理的主要内容是投资决策、融资决策和股利决策，因此，财务管理的内容不涉及成本方面的问题。( )
【解析题】从宏观管理层面考察，物流学的主要属性是
【解析题】市场营销管理哲学的核心是正确处理（ ）之间的利益关系。
【解析题】中国大学MOOC:"项目是指：“为创造独特的产品和服务所做的一段努力”，项目管理是指：“运用知识、技能、工具和技巧到项目活动中，符合项目需求。”针对项目管理，有人这样说：“请告诉我，你的项目怎么开始……；我告诉你，它是怎么结束的！”这句话意在强调项目管理的哪个阶段？（ ）";
【解析题】（??）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
【解析题】很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺
【解析题】Access中,一个()就是一个窗口,它是具有数据管理功能的窗口。
【解析题】对于整个组织负有全面责任的管理人员是（）。
【解析题】管理科学发展的早期管理思想萌芽与实践阶段，最有影响的管理学者是（）
【解析题】管理体系认证是自愿性认证
【解析题】提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（）
【解析题】情绪ABC理论中，管理情绪的关键要素是？
【解析题】对于应聘者的经营管理能力和人际关系能力进行考察，最合适的方法是
【解析题】1、ABC重点管理法,也称作帕累托的20/80原则
【解析题】入库管理的原则，包括（ ）。
【解析题】计划是管理的基础，但不是管理活动的起点。
【解析题】组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。组织目标一经确立，决策与计划一旦制定，为了保证目标与计划的有效实现，管理者就必须设计合理的组织结构，整合这个架构中不同员工在不同时空的工作并使之转换成对组织有用的贡献。
【解析题】政府机关的管理模式是扁平化
【解析题】提出管理的14条原则的人是
【解析题】中国大学MOOC: 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个( )的管理过程。
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35、【解析题】 GMP技术，也称GMP制度，即药品生产和质量管理规范，GMP认为，任何药品质量的形成是设计和生产出来的，而非检验出来的。（）
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49、【解析题】 美国管理学家彼德德鲁克认为，管理者的第—个责任是（ ）
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