某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直管的营销队伍从5人增加到了80多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通，常常采取背后议论的方式。这种情况是以前所没有过的。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为产生这种状况的根本原因是什么？( )

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【解析题】以下对企业人力资源管理的方法不正确的是（）
【解析题】对管理最准确的理解应该是(? ?? )
【解析题】装配设计专属工具栏中，____________工具栏用于对产品结构进行管理，如插入零部件、对插入的零部件进行管理等。
【解析题】合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是：
【解析题】以下所描述的公共管理范式，哪一范式是最新提出的
【解析题】武术管理中心做过一次大规模的挖掘整理工作。对中国流传下来的拳种进行了梳理。最后得出来流传至今的拳种有
【解析题】应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。（）
【解析题】对于渠道商的管理，只要盯住他们的销售业绩就行了，其他事情都是渠道商自己的事情。（）
【解析题】课堂教学管理的特点是：
【解析题】采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()
【解析题】战略管理时代开始于（）
【解析题】“公共行政”强调的是管理活动的目的性，“行政管理”强调的是管理活动的主体性质。
【解析题】公安管理学的研究方法有（）。
【解析题】物流的效益背反导致物流的系统化管理。
【解析题】什么叫“三同时”管理呢？新建、改建、扩建技术改造和引进项目中，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，这就是三同时。（? ?）
【解析题】使工作富有成效,员工具有成就感不是管理者的任务
【解析题】正确处理公司和顾客之间的利益关系是市场营销管理哲学的核心。（）
【解析题】泰勒的科学管理理论主要包括（　　）
【解析题】在管理过程中,使用最普遍的一种控制方法就是预算控制方法。所谓预算就是用数字编制未来某一个时期的计划,也就是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果。
【解析题】下列哪种方法不适用于创业资源管理？（）
【解析题】下列不属于健康管理特点的是：
【解析题】仪器设备发生故障后，必须及时报告管理人员，并详细登记。
【解析题】食品安全管理现在在中国属于()的体制
【解析题】在压力管理中，不存在管理压力的万能药，然而多数高效的压力管理者他们生活方式都有着一个相同的核心要素 ( )。
【解析题】Access是( )数据管理系统
【解析题】不良事件管理属于风险管理
【解析题】只适用于小型作业组织或现场作业管理的组织结构形式是（）
【解析题】以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素：
【解析题】

根据讲者所述，下列哪项不是管理者与领导者的区别？

【解析题】重要的事是少数，抓住重要事情，是要事第一提倡的管理理念。
【解析题】供应链管理代表的不仅仅是某种管理方法，而是代表了一整套管理理念。( )
【解析题】家庭储备药品的分类管理原则错误的是（）
【解析题】物流过程管理水平的高低对供应链总成本没有任何影响。
【解析题】企业在经营过程中发生的某项费用计入制造费用和计入管理费用对当期经营成果的影响是相同的。
【解析题】行政管理支出的盲目增加会产生（）
【解析题】目标只能起到管理作用,不能起到激励作用。
【解析题】按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门，这属于哪种组织类型（??）
【解析题】管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
【解析题】中国大学MOOC: 破产财产是由（）管理。
【解析题】物业管理成本中的不可预算费用按各项管理成本之和的10%计提。
【解析题】简述能力在管理实践中的应用。
【解析题】某位管理人员把大部分时间花在直接监督下属人员工作上，他一定不会是
【解析题】交通技术监控资料记录的违法行为可以由( )的公安机关交通管理部门管辖
【解析题】组织分为三个层次，拥有的权力范围最大，担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。
【解析题】管理者在决策时离不开信息,信息的质量和数量直接影响决策水平,所以管理者要不计成本的收集尽可能多的信息。( )
【解析题】宠物犬的夏季管理应注意哪些问题（）
【解析题】天主教管理一个堂区的负责人称( )。
【解析题】甲公司完成对乙公司的吸收合并。在办理乙公司的注销手续时，当地工商行政管理局的经办人员，有权以乙公司未经清算程序为由，拒绝办理注销手续。
【解析题】在色彩管理模块中进行色彩匹配时，为了保持图像色彩的相对饱和度，则可以选择（）再现意图。
【解析题】让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。

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16、【解析题】

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