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茶马司的职责是统一管理榷茶买马事宜,并制定具体实施办法,使茶马互市政策得以顺利实行。
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解析:
【解析题】高层管理者所做的决策多属于
【解析题】如何进行生产业务的管理审计,审查的主要内容是什么?
【解析题】在“Windows资源管理器”中,“查看/排序方式”命令,可以排列( )。
【解析题】()危机的产生是因为企业决策失误或管理不善。
【解析题】治安管理处罚的程序,适用治安管理处罚法的规定;治安管理处罚法没有规定的,适用( )的有关规定
【解析题】主要针对内部员工,规划新企业运营蓝图,为管理者提供运营指导的是()。
【解析题】严格执行剧毒品“五双”管理制度,即使实验在进行中,也必须在取出实验使用量后立即存入保险柜,做好记录,严防疏漏
【解析题】关于管理的启示,说法不正确的是?()
【解析题】依据《治安管理处罚法》的规定,碰瓷者不够成犯罪的,但情节较重的,处十日以上十五日以下拘留,可以并处多少罚款?
【解析题】管理学大师德鲁克认为( )
【解析题】企业社会责任管理包含两个方面的的内容:建立管理和考核评价制度。
【解析题】在财务管理中,衡量风险大小的指标有( )。
【解析题】房务管理是酒店运营管理的重要组成部分,以管理学一般原理为基础,结合酒店客房产品生产与销售实践,可以将房务管理的职能理解为,计划、组织、指挥、协调、控制等五个方面。
【解析题】“1+4”应急管理法律框架体系其中的抓紧研究(),有序推进防震减灾法、防洪法、自然灾害救助条例、森林防火条例等单灾种的法律、行政法规制修订工作。
【解析题】数据库管理系统是管理数据库的重要软件系统。其基本功能如图10-3示意。理解该图,回答问题。
【解析题】战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。()
【解析题】下列关于薪酬管理的描述错误的是( )。
【解析题】一般认为管理过程学派的创始人是( )
【解析题】目标管理中,目标的一个主要性质是可实现性。它的理论基础是()。
【解析题】业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整。
【解析题】创业本身的风险主要集中在创业心理素质不够、资金风险、管理风险和竞争风险
【解析题】某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( )工作存在问题
【解析题】根据《出境入境管理法》规定,违反法律规定,为外国人出具邀请函件的,( )。
【解析题】经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。
【解析题】项目管理常用的沟通方法包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通,以及


【解析题】下列属于KPI绩效管理方式的特征的是


【解析题】战略管理的内容包括( )
【解析题】基金投资者关系管理是指()通过信息披露与交流,向基金投资者详尽地展示基金的经营情况和发展前景,从而增加基金投资者对基金与管理人的了解以及投资管理者与管理人之间的相互关系。
【解析题】以下不属于技术资源管理范畴的是()
【解析题】某企业中共有管理人员70人,其中厂长1人,车间主任6人,班组长32人,职能科长5人,科员25人。每一岗位均不设副职,这时,厂长的管理幅度不可能是(  )。
【解析题】我们可以从哪些方面理解管理?
【解析题】大学生在学校的违纪主要分为违反日常行为规范和违反教学管理规定两种
【解析题】组织和环境的变化而变化,这就是管理的()
【解析题】企业社会责任管理的具体任务是制定企业社会责任目标,并融入企业战略和日常经营管理中。
【解析题】供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式。( )
【解析题】HSE 管理体系的核心是危害识别和风险控制。
【解析题】hdfs的数据存储和管理方试是以()的方式进行存储的。
【解析题】饭店人力资源开发管理的任务?
【解析题】根据《安全生产法》的规定,安全生产工作的监督管理由以下部门负责___。
【解析题】管理能力提升的限制因素不包括:
【解析题】简述风险管理的基本程序。
【解析题】( )是管理每个具体项目海量数据创建、承载、管理、共享支撑的平台
【解析题】中国大学MOOC: 管理方格理论中,乡村俱乐部型的管理最好。
【解析题】战略管理会计与传统的管理会计相比较,提供了超越企业会计主体本身更广泛、更有用的信息。( ( )
【解析题】智慧教室是一种新型的集___________、人员考勤、资产管理、___________、视频监控及远程控制于一体的多功能教室
【解析题】16.下属从事的工作内容和性质相近,管理者的管理幅度越小
【解析题】在定置管理中,场所标志属于引导媒介物。
【解析题】13.在组织保证的基础上,管理者必须选择恰当的方式,有效地指挥、调动和协调各方面的力量,最大限度地发挥组织效率,于是就产生了管理的( )职能
【解析题】在车间作业时,常采用加工订单等进行各工序的作业管理,我们称之为( )
【解析题】学界关于“行政”的理解主要有三种:基于“分权”学说的行政观;基于“政治—行政二分”的行政观;基于管理功能的行政观。基于分权学说理解“行政”,可以清楚的确定行政的主体和客体,符合现实社会的实际状况

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7、【解析题】

项目管理沟通中的虚饰现象,下列描述较为准确的是


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22、【解析题】

以下对项目范围管理作用的描述中,不正确的有


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28、【解析题】 当前应用的数据库管理系统其数据模型主要是( )
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30、【解析题】 东原公司是一家新兴企业,六年前以房地产开发业务起家,公司初创时只有几个人,资产1500万元,发展到现在的1300余人,5.8亿元资产。业务拓展为房地产开发为主,集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。 随着公司的不断发展,人员开始膨胀,部门设置日益复杂。如总公司下设五个分公司及一个娱乐中心,娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外,总公司所属的房屋开发公司、装修
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