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管理方格论的横坐标表示( )。
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【解析题】情绪管理的基本诀窍有(???????????? )。
【解析题】对未来管理的发展,描述不恰当的是()。
【解析题】如何加强企业情报管理?()
【解析题】酒店人力资源管理目标就是为了实现内部员工团结与合作,由于外部顾客难以把握,因此不作为人力资源管理目标考虑。
【解析题】人们习惯将酒店服务质量划分为硬件产品质量和软件产品质量,硬件产品质量相对客观,比较好控制,评价结果偏差不大;但软件产品质量来自于服务者的个体差异和接受方的主观体验,很难有客观量化的衡量标准,因此评价结果常常出现偏差,给管理者造成困扰
【解析题】技术专家“倾向于反对错误的否定判断”,而政府管理者则“倾向于反对错误的肯定判断”。()
【解析题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,不准确的是()?
【解析题】以下不属于管理职能的是( ?)。
【解析题】所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来展开是在( )。
【解析题】为了有效地达成计划所确定的目标而进行分工协作、合理配置各种资源的过程属于管理的什么职能?
【解析题】财务管理活动不是单独的、割裂的,其各部分之间是相互联系,相互依存的,下列各项不是财务管理的内容的是( )
【解析题】企业中共有管理人员40人,其中厂长1人,车间主任3人,班组长16人,职能科长4人,科员16人,每一岗位均不设副职,厂长的管理幅度为()
【解析题】销售设计方案包括具体的销售策略、销售中可能遇到的难题的化解方式、营销队伍的建设与管理、( )等。
【解析题】项目沟通管理包括:项目沟通计划、项目信息传播、(?? )、项目管理收尾
【解析题】按照教师的领导方式,课堂教学管理可以划分为?
【解析题】对目录管理的主要要求有以下4方面:实现按名存取、提高对目录的检索速度、实现文件共享、允许磁盘文件重名。
【解析题】通过制度建设可以有效梳理和确定管理规则和操作流程,固化已有的成功经验和管理方法。
【解析题】企业创业成功至少需要管理、技术、营销三方面的优秀人才
【解析题】村民赖某与某信用社签订一份借款合同。约定:若赖某种植棉花欠收,信用社则借给赖某一万元。合同签订后,赖某游手好闲,疏于对棉花耕作管理。结果棉花毫无收成。赖某与某信用社的借款合同(  )。
【解析题】以下哪些属于创业资源( ):①创业人才;②创业机会;③创业管理;④创业技术;⑤创业资本。
【解析题】绩效管理流程涉及( ? ? )。
【解析题】客户开发人员潜在客户的管理主要是从( )与重要性两方面入手。The management of potential customers of customer developers mainly starts from ( ) and importance.


【解析题】消费者资产是建立在消费者关系管理____、____、____的前提之下的
【解析题】操作系统通过()对进程进行管理。
【解析题】一个作业需占用内存中一片连续空间的存储管理方法有______
【解析题】营销管理过程的首要环节是( )。
【解析题】客户关系管理的管理理念是视客户为企业最重要的资产。
【解析题】库存现金清查中发现现金短缺,属于无法查明的其他原因,根据管理权限,经批准后处理,应编制的会计分录为
【解析题】( )与传统供应链方向相反,是为恢复价值或合理处置,而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息,从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制的过程。
【解析题】中国大学MOOC: 竞业限制人员限于用人单位的高级管理人员。
【解析题】比较适合项目管理的组织结构形式是( )
【解析题】创新思维和大局观适用于每一个人,而不只是管理层。当你在尽心尽力的为公司创造价值的时候,其实已经是你有能力在掌握着自己的未来。
【解析题】对于整个组织负有全面责任的管理人员是()。
【解析题】基于管理功能的行政观认为“行政是指所有公共部门和私人部门,也包括非政府组织的行政事务的管理和处理活动,所以这种观点又被称为广义行政观。”关于这个观点()的说法是错误的。
【解析题】决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。
【解析题】×省交通厅以加强交通管理为内容的公文,要使全省周知执行,最适宜使用的文种是()(1.0分)
【解析题】学生成绩管理软件属于______。
【解析题】管理者是依法任命的
【解析题】企业文化的实质就是从过去管理上只重视物,转而重视人。( )
【解析题】治大国若烹小鲜在管理中可以理解为不折腾
【解析题】大学生时间管理的常见问题
【解析题】ERP的不断发展演变,其实也是信息化环境下企业管理理念和方法的演变过程,两者相辅相成,共同推动企业管理模式的不断变化
【解析题】导游小李带一个教师旅游团前往南京旅游,途中讲解言词不够严谨,在讲到南京大屠杀历史时,做了-一些有损国家利益和民族尊严的活动,引起部分教师的强烈不满。按照《导游人员管理条例》,对导游小李应处以()
【解析题】OPERA PMS系统主要具备以下管理与服务功能:客户资料管理、客房预订功能、前台服务功能、收银服务功能、房间管理功能,以及应收账款、佣金管理、报表、后台接口、功能设置等功能。
【解析题】6.每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工,则每个副总经理和部门经理的管理幅度分别是( )
【解析题】计划是管理的基础,但不是管理活动的起点。
【解析题】中国大学MOOC: 领导与管理有很多共同之处。
【解析题】16.下属从事的工作内容和性质相近,管理者的管理幅度越小
【解析题】某企业实施质量成本管理,统计2019年度质量成本费用,质量培训费21万,供应商评价费25万,生产前预评审费用10万,外购材料检验费15万,顾客投诉问题分析返工返修检验费
【解析题】甲公司20×9年有关损益类科目的年末余额如下:单位:万元科目名称结账前余额主营业务收入800主营业务成本350营业税金及附加13销售费用67管理费用40其他业务资料如下:(1)年末一次性结转损益类科目。(2)适用的所得税税率为25%,假定不存在纳税调整事项。(3)按当年净利润的10%提取法定盈余公积。(4)宣告向投资者分配利润40万元。要求:(1)编制甲公司年末结转各损益类科目余额的会计分录;(2

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4、【解析题】 绿色管理中绿色的内涵是()
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12、【解析题】 在机器仪表发生故障,或机器及动力装备等发生异常情况时,操作者须立即报告设备管理人员,并找专业人员前来修理。
13、【解析题】 特种设备管理实行年检(审)制度,开展定期年审、年查,且需由专门的资质机构进行
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28、【解析题】 过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是
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35、【解析题】 SYZ集团是一家以生产重型汽车为主的大型企业。目前SYZ集团管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并意图创立一个全新的轿车品牌。在评估面临的行业进入壁垒高度时,SYZ集团应考虑的因素有()。
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