解析:
【解析题】下列管理焦虑的方法，不适当的是（）
【解析题】建立自主创新的制度机制优势,要改革科技评价制度,正确评价科技创新成果的( )、文化价值,把人的创造性活动从不合理的经费管理、人才评价等体制中解放出来
【解析题】

项目风险只会给项目带来损失，因此要对项目风险进行严格的控制和管理。

【解析题】现代项目管理体系产生于哪一年？
【解析题】线程是操作系统的概念，不具有线程管理的操作系统是(;)。
【解析题】提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是()。
【解析题】智慧职教: 若遇特殊情况需解锁操作，应经运维管理部门负责人批准后，由运维人员报告当值调控人员，方能使用解锁工具(钥匙)。
【解析题】运输信息管理系统构成（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）
【解析题】以下不属于人力资源管理经理职责范围的是（? ?）。
【解析题】某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从 5 人增加到近 90 人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：（ ）
【解析题】同一个职务不同年龄,同一个年龄不同职务,在管理上来说算是本事
【解析题】张元刚申请YBC基金的创业计划书是有关餐饮管理的制度的
【解析题】关于数据库管理系统（Data Base Management System，DBMS），下列说法正确的是（ ）
【解析题】只要商业模式设计和选择好了,创业就一定会成功。所以只需要出资金找高级管理咨询公司来完成就完全可以
【解析题】以下对放射性垃圾的安全管理不正确的是？
【解析题】根据课程内容，企业管理者需及时向员工进行绩效评估反馈，奖励先进，分析后进者的具体原因，并鼓励其改进。体现了全面绩效管理（ ）的设计原则
【解析题】在数据库管理技术发展的三个阶段中，数据共享最好阶段的是（ ）。
【解析题】操作系统管理信息的基本单位是（）。
【解析题】甲出资5万元设立个人独资企业。甲聘请乙管理企业事务。同时规定，凡乙对外签订标的额超过1万元以上的合同，须经甲同意。某日，乙未经甲同意与善意第三人丙签订了一份标的额2万元的买卖合同。下列关于该合同效力的表述中，正确的是（）
【解析题】说明管理中术很重要的是
【解析题】一般来说，创业初期的管理系统相对集权。（）
【解析题】下列管理者属于高层管理者的有
【解析题】根据《香港基本法》第 21 条，香港特别行政区居民中的中国公民依法参与国家事务的管理。根据全国人民代表大会确定的名额和代表产生办法，由 _____ 在香港选出香港特别行政区的全国人民代表大会代表，参加最高国家权力机关的工作。
【解析题】在生物滤池设计、运行和管理需要重点考虑的参数主要有（ ）等。
【解析题】中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（ ）
【解析题】班主任既通过对集体的管理去间接影响个人,又通过对个人的直接管理去影响集体,从而把对集体和个人的管理结合的管理方式是( )
【解析题】传统的企业组织管理结构中，三级模式包括：
【解析题】应用电子病历的医疗机构须按照其医疗机构相关管理规定如实修改电子文档，以维护()。
【解析题】管理学是新型交叉学科，涉及的学科包含（）。
【解析题】(??)一般为委托人(如家长)根据理财规划的目标，将资产所有权委托给受托人(如信托机构)，受托人按照信托协议的约定为受益人(如子女或配偶)的利益，管理、分配信托资产的行为。
【解析题】（）是指由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。
【解析题】CIS管理具体有（）等构成。
【解析题】班级管理的目的是（），营造一个有效率的学习环境与愉快的学习气氛，促进学生有效地学习，以达成教学目标。
【解析题】根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以______指导管理工作
【解析题】将各职务人员聚集在一起，某些岗位或职位进行组合，形成独立的管理部门，如科、室、部、处等，是职位的横向组合，这种组织设计是指（）
【解析题】项目成本管理的理解错误的是

【解析题】在Windows 7的资源管理中,为文件和文件夹提供了( )种显示方式
【解析题】假如管理者认为解雇工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是（）。
【解析题】根据管理者的技能理论，对技术技能要求较高的是（ ?）
【解析题】目标管理可以分为以下几个阶段（）
【解析题】战略管理思考不用思考：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？
【解析题】施工成本管理中，( )是施工项目成本控制的依据
【解析题】某企业在推行目标管理中，提出来如下目标：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。对此，你的评价是（ ）
【解析题】（ ）的工作主要是出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存
【解析题】下列有关现金管理的成本中，属于固定成本性质的是( )。
【解析题】中国大学MOOC: 韦伯是德国著名的社会学家。他对管理理论的主要贡献是提出了（ ）
【解析题】1.管理层次与管理幅度两者存在（ ）的数量关系。
【解析题】数据管理技术发展阶段中，人工管理阶段与文件系统阶段的主要区别是文件系统_____________。
【解析题】具体的成本核算对象是根据企业生产的特点加以确定的，不用考虑成本管理上的要求。（　）
【解析题】下列关于管理者与领导者的关系正确的有

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1、【解析题】 以下哪几项是项目管理步骤
2、【解析题】 用营利组织经营管理方式经营非营利组织，课程中讲到了哪些益处？
3、【解析题】 管理学激励理论经过一个多世纪的发展，已经形成了内容浩繁的理论体系。这些理论主要是从心理学和组织行为学的角度来展开研究的，以人的心理过程和行为过程相互作用的动态系统为研究对象的激励过程理论是以下哪种？（）
4、【解析题】 政府科技管理体制改革做好“三个分工”和“一个加强”，即政府和市场分工、中央各部门功能性分工、中央和地方分工，同时加强党对科技工作的领导。（ ）
5、【解析题】 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，不准确的是（）？
6、【解析题】 李志刚先生认为，最好的公司会依靠什么来管理企业？
7、【解析题】 西方的政府人力资源管理发展演变经过三个阶段,这三个阶段包括
8、【解析题】 管理就是决策，这句话出自哪位管理大师之口:
9、【解析题】 人力资源管理的逻辑体系与职能框架（ ）
10、【解析题】 物业管理人员必备的心理素质有：
11、【解析题】 下列( )不属于北桥芯片管理的范围之列
12、【解析题】 中国应急管理体系以（）四阶段的全过程管理为主线，围绕应急预案、应急管理体制、机制、法制建设，构建起了“一案三制”的核心框架。

13、【解析题】 战略管理是（ ）过程。
14、【解析题】 慢性病人的自我管理任务不包括：
15、【解析题】 管理的艺术性集中体现在（ ）。
16、【解析题】 下列属于数据库管理系统的有（ ）
17、【解析题】 食品安全国家标准由国务院卫生行政部门会同食品药品监督管理部门制定，公布。
18、【解析题】 加强对生态文明建设的总体设计和组织领导，设立国有自然资源资产管理和自然生态监管机构，完善（ ）制度
19、【解析题】 南昌大学关于“学位论文学术不端行为检测系统”使用管理办法中不正确的是 （ ）
20、【解析题】 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力，指的是管理者的（ ）。
21、【解析题】 下列管理措施中，可以缩短现金周转期的有（ ）
22、【解析题】 在财务管理中，经常用来衡量风险大小的指标有( )。
23、【解析题】 从事管理工作的人就是管理者
24、【解析题】 前厅部的主要工作在客人入住时，包括门卫服务、行李服务、接待服务、客账管理、问讯服务等。
25、【解析题】 周年管理中进行植物的冬季整形修剪、深施基肥、涂白防寒和防治病虫害等工作是在哪个季节进行。
26、【解析题】 以下哪个节点负责UE的移动性管理（）
27、【解析题】 10. 在不规则需求的情况下，市场营销管理的措施有( ) 。
28、【解析题】 中国大学MOOC:"孔子的“学而时习之”，为管理者总结出学习的两大原则，分别是 ？";
29、【解析题】 根据《闲置土地处置办法》，以下有关闲置土地管理规定的说法错误的是：
30、【解析题】 管理会计的会计主体可以是（?）。
31、【解析题】 中国大学MOOC: 以下哪些选项属于管理者八大胜任力的内容？
32、【解析题】 创新思维和大局观适用于每一个人，而不只是管理层。当你在尽心尽力的为公司创造价值的时候，其实已经是你有能力在掌握着自己的未来。
33、【解析题】 （）是管理发展的一种新趋势。
34、【解析题】 根据课程内容，你认为失败管理包含什么?
35、【解析题】 管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。（）
36、【解析题】 管理体系的建设遵循循序渐进的规律。（）
37、【解析题】 建设工程合同体系对整个项目管理的运作有很大影响，但是它不能（）
38、【解析题】 酒店管理的核心内容是()
39、【解析题】 对早期介入与前期物业管理的不同之处主要表现描述不正确的是(   )。
40、【解析题】 人力资源管理职责需要由人力资源部与其他各部门共同承担。
41、【解析题】 泰勒提出的“胡萝卜加大棒”管理方法，放之四海而皆准。
42、【解析题】 文档的版本管理是工程规范要求
43、【解析题】 个体层面，加强工作压力管理的方法有（ ）
44、【解析题】 内部管理制度的创新,要求企业根据内外环境的变化、自身的特点和企业目标的调整,适时地、灵活地完善管理制度,提高企业运行的有效性。
45、【解析题】 20.美国管理学家（ ）把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”
46、【解析题】 6.每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工，则每个副总经理和部门经理的管理幅度分别是（ ）
47、【解析题】 质量管理的发展历程经过了（）阶段的发展
48、【解析题】 13.在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的（ ）职能
49、【解析题】 如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（ ）
50、【解析题】 组织创新是一个组织获得新生力的来源，组织创新的主体是企业家、管理者和员工。