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以下不属于客户关系管理的内容的是( )
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【解析题】秦王朝对土地的管理严密程度其实远远不及周天子和春秋战国时代。()
【解析题】服官是汉时专门监督和管理皇室织物与服饰生产的官员, “三服”即首服(春服)、冬服、夏服。()
【解析题】智慧职教:

旅游行政主管部门应按照“属人管理、部门联动、行业自律、各司其职、齐抓共管”的原则,建立对旅游市场执法、投诉受理工作的有效协调机制,明确各相关部门责任。


【解析题】在印象管理理论看来,在人际互动中,为了给他人留下好印象,一定要对他人多多表扬。
【解析题】投资后管理的作用包括()。
【解析题】管理活动的二重性质是(??? )
【解析题】工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。()
【解析题】工商行政管理部门根据其设定的信用标准所反映的企业信用状况,将企业信用标准分为守信标准,( ),失信标准和严重失信标准。
【解析题】下列不属于企业绿色管理核心流程管理的是()
【解析题】招投标与合同管理
【解析题】规模越小的企业其管理幅度也就越小。
【解析题】考虑到严格的监管环境和董事会针对筹资活动设计的严格控制,除非注册会计师对管理层的诚信产生疑虑,否则筹资循环的重大错报风险一般应当评估为高水平。
【解析题】工序的分化生产设备的数量多,工序多,生产设备占地面积大,人员多,管理复杂,加工时累计误差增大,原材料的损失加大。
【解析题】“1+4”应急管理法律框架体系其中的抓紧研究论证()应急救援组织综合法律,进一步整合优化协同各方应急力量,提高防灾减灾救灾能力。
【解析题】法约尔认为“经营”和“管理”是
【解析题】甲公司进行资产清查时发现短缺一台笔记本电脑,原价为4500元,已计提累计折旧2000元,购入时增值税税额为720元。经查明属于管理人员的责任,管理人员需赔偿1000元。假定不考虑其他因素,则该事项影响甲公司当期损益的金额为( )元。
【解析题】根据课程内容,在管理学“愿景”、“使命”与“价值观”三个概念中,“愿景”是最抽象的,接近于无。
【解析题】销售设计方案包括具体的销售策略、销售中可能遇到的难题的化解方式、营销队伍的建设与管理、( )等。
【解析题】我们应重视对自己人生的管理,将其作为一项伟大的事业。
【解析题】我国在自然资源要素管理中存在的一个重要问题,即环境管理被行政机构的“地域化”职权分割了,自然资源管理简单化为山、水、林、田、湖、草、海等具体资源的要素式保护。
【解析题】《湖南省高等教育辅修专业学士学位教育管理暂行办法》对辅修学位总学分规定的最低界限是( ):
【解析题】行人通过没有交通信号和管理人员的铁路道口,应当()。(1.0分)
【解析题】垄断资本主义国家的计划管理是( )
【解析题】SQL Server2005的安全管理可分为三个等级:操作系统级,SQL Server级和()
【解析题】直线制结构具有结构简单,职权集中,权责明确,指挥统一的优点,但是管理职能缺乏专业化,所以不适用于大型组织
【解析题】在观察管理层制定的盘点程序的执行情况时,下列做法中不恰当的是( )。
【解析题】( )机关,是指在国家安全管理过程中,帮助国家安全领导机关就国家安全事务问题协调国家安全组织之间的职能、方法和态度,提高国家安全管理效能的机关。


【解析题】人力资源管理工作的工作分析是指( ?? )。
【解析题】4.管理员为某纳入防伪税控系统管理的纳税人起草《防伪税控系统最高开票限额申请审批表》,文书大类应选择为()。
【解析题】西蒙研究现代管理理论得出的结论是:( )


【解析题】在管理会计中,将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是( )
【解析题】网络管理员正在对网络进行变长子网划分。 最小子网的掩码是 255.255.255.248。 该子网提供多少个可用主机地址?
【解析题】在波特的战略管理理论中,用于分析一个产业竟争水平的是()
【解析题】中国大学MOOC: 在久期缺口管理理论中,如果久期缺口为正,则面临着利率下降的风险
【解析题】()是管理的主体。
【解析题】《中国药典》是国家监督管理药品质量的法定技术标准、是国家药品标准的核心。
【解析题】对跨文化管理的实质,理解不正确的是:()。
【解析题】供应商管理的一个核心内容是()
【解析题】亨利·明茨伯格将管理者角色分为三类,其中()不属于管理者决策角色。
【解析题】教育投资规划比较重视长期教育投资工具的运用和管理,以下不是长期教育投资规划工具的是(??)。
【解析题】只有食品生产行业可以采用HACCP标准建立食品安全管理体系。( )
【解析题】项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统()()
【解析题】信息安全管理的最终目标是将系统(即管理对象)的安全风险降低到用户可接受的程度,保证系统的安全运行和使用。()
【解析题】某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于( )
【解析题】软件工程学一般认为应包括:软件开发技术和软件工程管理两个部分内容,其中软件工程管理的内容包括()。1。人员组织2。进度安排3。质量保证4。成本核算
【解析题】在应对危机时不逃避、不退后,这取决于一个良好的心态主动面对,这体现了危机管理思想的( )特征。
【解析题】中国大学MOOC: 如何为用户提供良好的消费体验是O2O用户管理模式设计的核心。
【解析题】在企业里属于管理计划系统的是()
【解析题】管理中的组织职能是指:()


【解析题】为了管理进程,内核必须对每个进程进行清晰的描述,()提供了内核所需了解的进程信息。

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现代项目管理范式转换的主要特点是


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16、【解析题】 某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从 5 人增加到近 90 人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:( )
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28、【解析题】 知人善任,就需要科学的人才管理和激励制度作保证,建立科学的人才激励制度,可以从以下方面着手:( )。
29、【解析题】 管理就是计划
30、【解析题】 战略管理的突出特征是强调( )
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32、【解析题】 某公司总裁老张军人出身,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的领导作风属于(???? )领导。
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50、【解析题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
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