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MPS批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的,批量越大越合理。
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解析:
【解析题】关于组织管理形象调查,下列说法不正确的是()。
【解析题】

建国后中国第一代应急管理系统在体制机制方面的特点为:


【解析题】管理者的角色包括
【解析题】高校实验室管理体系中的自我管理层,通常由()组成。
【解析题】秦始皇制定的国家行政体系中,他直接管理的最大的行政单位是()。
【解析题】城镇职工基本医疗保险基金的筹集、管理和支付由()负责
【解析题】管理理论是在对(?? )观察和认识的基础上形成管理思想,管理思想经过提炼、概括与总结形成(? ),同时又对管理实践进行指导。
【解析题】企业中共有管理人员40人,其中厂长1人,车间主任3人,班组长16人,职能科长4人,科员16人,每一岗位均不设副职,厂长的管理幅度为()
【解析题】管理会计与财务会计的服务对象完全不同。
【解析题】六西格玛管理是企业追求卓越的一种先进的绩效改进工具。六西格玛即指“6倍标准差”,它是一个严格的质量标准,要求产品的不合格率低于( )。
【解析题】修改后的《安全生产法》明确生产经营单位主要负责人和安全管理机构安全管理人员承担或应该履行的职责分别是( )项:
【解析题】品牌资产的投资需要风险管理。()
【解析题】1.简述“儒”家的管理哲学思想要点?
【解析题】关于增值税专用发票的管理,下述说法正确的是
【解析题】打开“任务管理器”的方法有()
【解析题】管理科学化、规范化方法包括()
【解析题】青书学堂: (问答题) 什么是目标管理?目标管理的基本思想是什么?(本题10.0分)
【解析题】侵犯注册商标专用权的,任何人可以向( )的县级以上工商行政管理机关控告或者检举,被侵权人也可以直接向人民法院起诉。
【解析题】在校大学生所使用的电动自行车可以不用通过交通管理部门上牌登记。
【解析题】管理是一种( )
【解析题】10. 在不规则需求的情况下,市场营销管理的措施有( ) 。
【解析题】为了更好地利用信息,管理者应尽力避免两种现象的发生,即
【解析题】一个资本家通过提高效率加强管理等方法所获得的剩余价值或利润是 ( )
【解析题】中国大学MOOC: 配线架的基本功能是可对 进行转接,分配及管理
【解析题】Christmann 和 Taylor 的五种绿色管理战略分类,分别为 : 主动型、适应型、防御型、能力构建型和反应型。
【解析题】如何使培训更有效?某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看看。而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训
【解析题】()是专门为组织招聘高级管理人员或重要的专门人才的招聘方式。
【解析题】《行军篇》认为,管理训练军队应“令之以(),齐之以()”
【解析题】Excel数据管理一般是指对工作表数据进行()。
【解析题】比较好管理的冲突是()。
【解析题】管理者在信息传递方面扮演的角色有()。
【解析题】光有表格的设计和填写是不够的,更重要的是管理表格的()
【解析题】行人通过没有交通信号和管理人员的铁路道口,应当(??)
【解析题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于为什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同( )
【解析题】中国大学MOOC: 在固定资产管理系统的卡片中,能够唯一确定每项资产的数据项是( )。
【解析题】下列特性中,( )是管理会计所提供的信息不必具备的质量特征。
【解析题】某公司2000年实现利润情况如下:主营业务利润4800万元,其他业务利润87万元,资产减值准备69万元,营业费用420万元,管理费用522万元,主营业务收入实现7200万元,则营业利润率是
【解析题】4.关于“管理美学”,说法错误的是:( )
【解析题】目前,在事业单位管理人员中,少数民族占到( )。
【解析题】交通需求管理是对将要发生的交通进行管理,从交通需求产生的源头入手,控制交通需求总量,削减不合理的交通出行需求,使供需达到平衡。( )
【解析题】德治是非权力管理。
【解析题】计划工作在管理诸项职能中处于首要的地位。
【解析题】仓库管理部门备完货后,到运输单位办理货运手续,通过承运部门将物品运送到物品需要用部门所在地,然后由其去提取,这种出库方式是( ) 。
【解析题】作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范围?( )
【解析题】管理学家彼得?德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是( )
【解析题】管理者对复杂环境和管理问题的观察、分析能力;对全局性的、战略性的、长远性的重大问题处理与决断的能力;对突发性紧急处境的应变能力等。这种技能属于( )。
【解析题】外企的管理模式是规则化
【解析题】什么是风险管理?
【解析题】在企业安全生产管理过程中,对于不同岗位所需安全生产管理人员的安排,要根据其个人从业经验、能力等综合因素决定,这体现了( )。
【解析题】16.下属从事的工作内容和性质相近,管理者的管理幅度越小

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1、【解析题】 生态最小率,相当于管理学上的“木桶理论”,这个比喻是否恰当?
2、【解析题】 唐代设立的最高音乐管理机构是()。
3、【解析题】 智慧职教:

旅游行政主管部门应按照“属人管理、部门联动、行业自律、各司其职、齐抓共管”的原则,建立对旅游市场执法、投诉受理工作的有效协调机制,明确各相关部门责任。


4、【解析题】 管理者不承担以下哪些角色( )。
5、【解析题】 股权投资基金一般在投资后管理期间,为被投资企业提供完善公司治理结构、规范财务管理系统和为企业提供管理咨询等增值服务的主体是()。
6、【解析题】 企业自有资金所占比例的大小,是企业经营管理能力的首要标志。
7、【解析题】 “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了管理是要注重(
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11、【解析题】 营销管理的实质是______
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20、【解析题】 在某次税务检查后,4位工商管理人员有如下结论: 甲:所有个体户都没纳税。 乙:服装个体户陈老板没纳税。 丙:个体户不都没纳税。 丁:有的个体户没纳税。 如果4人只有一人断定属实,则以下哪项是真的
21、【解析题】 是一份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。目的是正式承认项目的地位,授权项目经理调配组织资源开展项目工作。


22、【解析题】 关于现金流管理下列说法错误的是:( )。
23、【解析题】 张老师的班级看起来是自己在运转,他把他的大部分时间花在教学上而非纪律管理上,当学生上课时比较吵闹时,他一个简单的提醒即可解决问题。以上所描述的课堂类型是()。
24、【解析题】 地方政府是发现公共危机事件苗头、预防发生、首先应对、防止扩散的第一责任人。这是指公共危机管理的( ? ? ? )。
25、【解析题】 有效的管理源自优秀的经理和科学的管理。()
26、【解析题】 基于国际标准化组织的界定,质量管理所包含的主要管理活动中不包括


27、【解析题】 企业应根据业务特点、战略特点、产品团店、创始团队、管理分化来选择合适组织架构模式。


28、【解析题】 作为上个世纪九十年代末成立的四大AMC之一,中国东方资产管理公司一开始主要对应的是接收从( )剥离出来的不良资产。
29、【解析题】 胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。()
30、【解析题】 ( )属于风险管理规划的内容。
31、【解析题】 汉代朝廷对社会基层的管理并不宽松。()
32、【解析题】 关于组织管理形象调查,下列说法不正确的是()
33、【解析题】 在excel 2010中 对数据工作表的操作主要包括主对数据执行计算,分析信息并管理等。
34、【解析题】 智慧职教:

根据税收征收管理法律制度的规定,下列税款征收方式中,适用于纳税人财务制度不健全,生产经营不固定,零星分散、流动性大的税源的征收方式是( )。



35、【解析题】 加强对收购生产性废旧金属与信托寄卖行业的管理和控制的预防措施属于犯罪防控系统的( )。
36、【解析题】 器械护士王某配合一台甲状腺手术,手术中器械管理错误的是:
37、【解析题】 课堂教学管理中的有效交流策略包括?
38、【解析题】 战略管理评价指标属于财务绩效定量评价指标。
39、【解析题】 进入新世纪以来,行政管理学相关理论研究有了突破性的发展。下列说法正确的有哪些
40、【解析题】 对于其他国家、其他地区、其他企业成功的管理模式,我们可以大胆的“借鉴”,这是由管理的社会属性决定的。
41、【解析题】 管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。()
42、【解析题】 管理系统中最核心、最关键的要素是()。
43、【解析题】 绩效管理的起点是()。
44、【解析题】 资源整合是企业经营管理的日常工作之一。
45、【解析题】 管理舌后1/3味觉的纤维来自
46、【解析题】 管理当局的决策行动不能改变其数额的固定成本是( )
47、【解析题】 中国大学MOOC: 一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那么它采用的是()部门化。
48、【解析题】 商品入库管理时,按( )原则,重的物品尽量放在货架下层。
49、【解析题】 提倡实行目标管理的学派是管理科学理论(??)。
50、【解析题】 网络食品交易第三方平台提供者应当对入网食品经营者进行实名登记,明确其食品安全管理责任;依法应当取得许可证的,还应当审查其许可证。


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