解析:
【解析题】课程中讲到哪些了解企业管理模式的方式方法？
【解析题】简述数据库管理系统的主要功能。
【解析题】科学管理最初是以硬性管理为主。()
【解析题】主张对班级管理不过多干预，以容忍的态度对待班级生活中的决定，不主动组织班级活动，属于班主任领导方式的哪种类型?( )
【解析题】在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份，使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。有限责任公司的财务状况不必向社会披露，公司的设立和解散程序比较简单，管理机构也比较简单，比较适合（ ）。
【解析题】减少或推迟优先级很低的任务，是四象限管理法则的导向。
【解析题】新创企业的战略管理可以采用 （?? ）等形式。
【解析题】创业者大多要具备一些组织、计划、预算、人事、市场营销、管理等经验。
【解析题】在情绪管理中，下面哪一项是最能帮助人们走出挫折带来的不力影响(??? )
【解析题】新企业管理以（ ）为主要目标。
【解析题】企业绿色管理与传统管理的区别在于注重将科学管理与人本管理相结合。
【解析题】进程管理的功能主要有（ ）
【解析题】新企业的管理文件不包括（ ）。
【解析题】根据课程内容，企业的一切管理工作均由企业的厂长(公司经理)直接指挥和管理,不设专门的职能机构，属于（ ）的特点
【解析题】在厨房管理计划职能中，（ ）的职能是组织编制长期计划，以拓展长远目标和促进目标实现
【解析题】下列关于中国应急管理体系的四个阶段排序，正确的是 1.事前预防 2.事后管理 3.应急响应 4.应急准备

【解析题】旅行社变更( )等登记事项或者终止经营的，应当到工商行政管理部门办理相应的变更登记或者注销登记。
【解析题】目标管理中，目标的一个主要性质是可实现性。它的理论基础是（）。
【解析题】初创企业利用血缘关系的管理模式,能够产生内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而合作。()
【解析题】投资人看商业计划书中的管理团队时重要关注
【解析题】非法占有高度危险物造成他人损害的，由非法占有人承担侵权责任。所有人、管理人不能证明对防止他人非法占有尽到高度注意义务的，与非法占有人承担连带责任。
【解析题】管理控制工作的一般程序是（ ）
【解析题】情商包含的管理自己的情绪的能力是指
【解析题】在旅游企业管理中，对员工的压力越大，工作效率就越高。
【解析题】中国大学MOOC: 智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。
【解析题】根据气质与管理理论，关于人的气质的研究主要包含（ ）
【解析题】我们可以从哪些方面理解管理？
【解析题】管理者的主要工作不包括()。
【解析题】博客和微博有非常负责任的机构在后台管理，所以是非常可信的。（??? ）
【解析题】一家在同行业居领先地位，注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高了，而且这种加薪要求与公司现行的建立在职位、年龄和资历基础上的
【解析题】我国刑法将考试作弊、组织考试作弊、非法出售和提供试题答案、代替考试等行为列入妨害社会管理秩序罪的范围。
【解析题】管理具有两重性，它既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有同生产关系，（ ）相联系的社会属性。
【解析题】在紧急情况下实行配额管理的出口商品目录的公布应当不迟于实施之日。（）
【解析题】风险管理工作可分为前后相继的三大工作，即风险识别，风险评估和风险应对。
【解析题】管理体系的目的就是驱动别人去做事。
【解析题】将企业管理与易经结合起来看，要明确三个要点，其中不包括（）。
【解析题】由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。泰勒认为
【解析题】（ ）最先提出了“目标管理概念”。
【解析题】项目成本管理的理解错误的是

【解析题】质量管理人员应在质量管理中起到_____、_____、_____、_____作用。
【解析题】质量管理七项原则，具体包括（ ）是ISO在管理实践经验的基础上，用高度概括的语言所表述的最基本、最通用的一般规律。
【解析题】诚信会计师事务所的注册会计师张扬带领项目组已于201*年2月10日完成了对亚新有限责任公司2016年财务报表的审计工作，公司总资产为8000万元，利润总额为200万元。获取了充分、适当的审计证据。 主任会计师李力复核了底稿。注册会计师确定的财务报表层次重要性水平为40万元。在审计过程中，发现如下问题：（1）2016年12月预付2017年财产保险费5000元，全部作当月管理费用处理。该公司没有接受注
【解析题】下列哪一战略将影响企业纵向一体化的程度和战略管理在产业价值链上的深度（ ）
【解析题】Satopia是一家大型公司，由于公司业务的扩大，准备对公司已有的软件系统进行升级，因此委托Object公司负责该项工作。Object公司的专家建议在对系统升级前和Statopia公司的高层管理人员开一次讨论会，以便能更好地了解目前所使用的软件系统。那么在这次讨论会中，下面几个图中哪个图是最有用的？（ ）
【解析题】有效的管理理论与方法只有通过实践，才能带来实效。? (? )
【解析题】企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）特征。（ ）
【解析题】在《管理大未来》一书中创造力对价值创造的贡献中占比重最大的是（）
【解析题】中国大学MOOC: 法在满足国家管理和社会管理需要以及维护全体社会成员公共利益方面的作用，属于法的（ ）
【解析题】正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。（ ）
【解析题】管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定被选方案。正确的分析思路和程序应该是（ ）

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