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亨利 · 法约尔认为管理的基本职能是( )。
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解析:
【解析题】21世纪,()将成为管理的主旋律。
【解析题】企业管理中,并非所有人都可以被激励,抓住激励的关键对象就可以算是成功
【解析题】员工培训方法主要有讲授法、演示法、个案分析法、角色扮演法、小组讨论法、管理游戏法等。
【解析题】电磁环境控制限值(GB8702—2014)适用于电磁环境中控制()的评价和管理。
【解析题】彼得·德鲁克说,"管理始于 。”
【解析题】财务会计提供信息的形式非常规范,而管理会计提供信息的形式或以多种多样,方式方法灵活多样。
【解析题】人力资源管理的两个基本要点是()。
【解析题】管理创新应结合本企业的特点
【解析题】班主任是管理者,学生是被管理者。
【解析题】班主任只要有较强的组织管理能力就是一名好班主任。
【解析题】物业管理的早期介入是前期物业管理的( ),早期介入工作越主动、越扎实,对物业管理企业正式按照委托合同实施前期物业管理越有利。
【解析题】长期以来,企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较,哪一种说法更为恰当?()
【解析题】组织管理中常见的三个特殊概念是
【解析题】甲公司进行资产清查时发现短缺一台笔记本电脑,原价为4500元,已计提累计折旧2000元,购入时增值税税额为720元。经查明属于管理人员的责任,管理人员需赔偿1000元。假定不考虑其他因素,则该事项影响甲公司当期损益的金额为( )元。
【解析题】安全管理手册对民航安全有过多种定义,但都强调危险识别和风险管理。
【解析题】根据组织设计的原则理论,“在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则”指的是( )
【解析题】管理者的素质由( )组成
【解析题】下列关于管理美学的论述,错误的有( )
【解析题】六西格玛管理方法......
【解析题】酒店制度是酒店企业组织管理过程中借以引导、约束、激励全体组织成员行为,确定办事方法,规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法的总称。
【解析题】美国管理学家彼德·德鲁克认为,管理者的第—个责任 ( ? ?)
【解析题】管理的核心是( )
【解析题】管理者应该成为领导者
【解析题】在校大学生所使用的电动自行车可以不用通过交通管理部门上牌登记。
【解析题】下列属于管理审计准则的是(???? )
【解析题】12.保证在组织中“事事有人做”属于管理的( )职能。
【解析题】时间管理的基础有( )
【解析题】管理者的期望越高,对新员工越信任和支持,新员工就干得越好。这种现象被称为(??)。
【解析题】在客户关系管理理念里,客户的价值的预测通常是采用哪个方式进行?(2.0分)
【解析题】课程中,失败管理举了谁的例子?
【解析题】班主任是中小学日常()和学生管理的主要实施者,是中小学生健康成长的引领者,班主任要努力成为中小学生的人生导师。
【解析题】对处于发展中的创业企业而言,其知识产权的管理目的应该是采取措施降低知识产权管理成本,甄别、实现知识产权的价值,并构建企业的中长期发展战略。这种说法(??)。
【解析题】管理的服务性指的是协调一个组织内的人与人、人与物、物与物之间的关系。()
【解析题】管理系统中最核心、最关键的要素是()。
【解析题】管理系统作为一个科学的概念,包括以下具体含义()。
【解析题】管理中要根据组织所处的内外部条件随机而变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。强调此观点的理论是()
【解析题】解放初期,国家决定了劳动力的城市的管理权
【解析题】由于没有统一的管理机构,互联网上的信息全部为无序信息。
【解析题】管理的技巧就在于( )
【解析题】对于信用风险的管理措施包括( )。
【解析题】下列各项中,不属于收益与分配管理的内容是( )
【解析题】在服务过程中,“客”与“我”是一对既对立又统一的矛盾。从服务企业经营管理分析,(???)是矛盾的主要方面。
【解析题】参与式的目标设定与目标管理的有效性是一一对应的。
【解析题】中国大学MOOC: 管理“工作范围”一方面需要做到不少做,另一方面需要做到不多做。
【解析题】组织赋予一线管理者更多的决策权,这就叫( )
【解析题】职场过来人说,能力不好不会成功,但是情绪管理不好一定不会成功。这个说法()
【解析题】大学生的学业管理策略,主要应注意以下四个方面的问题
【解析题】具体的成本核算对象是根据企业生产的特点加以确定的,不用考虑成本管理上的要求。( )
【解析题】判断题:管理原理是对管理工作的实质及其客观规律的表述。因此,它与管理工作中所确定的原则是有区别的。
【解析题】管理人员培训的方法包括:工作轮换,设置助理职务和临时职务。

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1、【解析题】 业务(管理实务)流程分析图符号众多,画法不一。
2、【解析题】 在下列数据库管理系统中,不属于关系型的 ____ .
3、【解析题】 有效得危机管理包括()。
4、【解析题】 ()不适合用于创业资源管理。
5、【解析题】 下列属于时间管理软件的是( )。
6、【解析题】 某企业现金收支状况比较稳定,预计全年需要现金 600000 元,每次转换成本为 600 元,有价证券利息率为 20%, 则最佳现金管理相关总成本是元。
7、【解析题】 “以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于( )的特点
8、【解析题】 经营和管理是两个不同的概念,管理是经营的组成部分。
9、【解析题】 当我们搜集企业信息时,既要了解管理性信息,也要了解发展性信息。( )
10、【解析题】 行为主义理论主张班级管理应正确运用( )方式来管理班级。
11、【解析题】 与绩效管理相比较,绩效评价( )。
12、【解析题】 香港特别行政区依法实行( ),充分行使行政管理权、立法权、独立的司法权和终审权。
13、【解析题】 图书管理系统对图书管理是按图书的序号从小到大进行管理的,若要查找一本已知序号的书,则能快速的查找的算法是( )?
14、【解析题】 在质量管理体系审核实施过程中,审核准则用作( )。
15、【解析题】 下列不属于司法部颁布公证管理部门规章的有()。
16、【解析题】 管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。()
17、【解析题】 提高团队智商是不是 世界性的管理潮流?
18、【解析题】 使用某种C语言开发了“成绩管理系统”,改软件是一种________。(10.0分)
19、【解析题】 智慧职教: ( )人民行使管理国家的一切权力,这是新民主主义国家制度的核心内容和基本准则。
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21、【解析题】 规避资金风险的前提是提高管理能力
22、【解析题】 1.管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少,它们包括( )
23、【解析题】 淘宝网的市场管理情形包括( )
24、【解析题】 实验室生物安全是指为了避免各种有害( )造成的实验室生物危害而采取的防护措施(硬件) 和管理措施(软件) 。
25、【解析题】 所谓( ),是指国家安全管理主体在履行国家安全管理职能过程中对于其违法行为承担的法律后果,主要指刑事责任。


26、【解析题】 管理仿生学的研究领域是( )
27、【解析题】

()指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与企业的管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的问题


28、【解析题】 下列管理措施中,可以缩短现金周转期的有( )
29、【解析题】 在武林界中,各个流派依靠宗法制进行有效的管理。
30、【解析题】 管理过程中的首要职能是( )
31、【解析题】 仓储管理系统中,仓储配置管理需要配置的信息主要有( )。
32、【解析题】 在企业管理中,执行控制职责的是企业的( )
33、【解析题】 以下哪个不是供应链管理的最终目的( )
34、【解析题】 某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于
35、【解析题】 物流管理作为现代供应链管理思想的起源,也是供应链管理的一个重要组成部分。
36、【解析题】 环境管理制度与保障机制方面的目标可以细化成很多指标,以下不属于这一类细化指标的是哪一项?
37、【解析题】 管理的四种职能是什么?它们的相互关系如何?请简要说明
38、【解析题】 《无居民海岛保护与利用管理规定》于2013年7月1日正式施行。(?)
39、【解析题】 班级管理就主体而言,强调()的培养。
40、【解析题】 毕业()年以内的普通高校毕业生从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登记之日起()年内,免收管理类、登记类和证照类等有关行政事业性收费
41、【解析题】 管理的四个职能的关系可以说是()
42、【解析题】 酒店管理的核心内容是()
43、【解析题】 美国的森林工程专家学者们提出,森林工程是一种自然环境中的工程。森林工程学是工程学原理与林学原理应用于森林资源经营管理和林产品合理利用中的交叉应用学科。
44、【解析题】 10.自我管理技能又称( )
45、【解析题】 个体层面,加强工作压力管理的方法有( )
46、【解析题】 要想学会决策,必须懂得管理。作为创业者,应具备沟通、协调、规划与统筹( )的管理能力
47、【解析题】 基层管理者的主要工作是
48、【解析题】 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:( )
49、【解析题】 某企业2016年度营业收入1 000万元,营业成本800万元,管理费用为15万元,销售费用20万元,资产减值损失35万元,投资收益为30万元,营业外收入10万元,营业外支出5万元,所得税费用为30万元。假定不考虑其他因素,该企业2016年的营业利润为( )万元。
50、【解析题】 绩效管理子系统不包括企业文化。
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