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各单位只有采取有效的风险管理,才能在可接受风险的情况下获取最大的效益。
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解析:
【解析题】未来人机之间的管理关系可能朝向()发展。
【解析题】在管理风格论中,被认为效果最差的领导风格是哪一种?
【解析题】员工培训方法主要有讲授法、演示法、个案分析法、角色扮演法、小组讨论法、管理游戏法等。
【解析题】在有限责任公司中,董事和高层经理人员往往具有股东身份,使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。有限责任公司的财务状况不必向社会披露,公司的设立和解散程序比较简单,管理机构也比较简单,比较适合( )。
【解析题】管理的主体是 ( )
【解析题】()是管理的主体
【解析题】为了加强财产物资的管理,应大力推广使用实地盘存制。( )
【解析题】有多少种货物在2014年实行出口许可证管理?()
【解析题】员工关系管理的内涵包括( ??)
【解析题】以下对放射性垃圾的安全管理哪些是正确的?()。
【解析题】下列情形符合《律师事务所从事证券法律业务管理办法》规定不得从事证券法律业务的是()
【解析题】管理创新分为管理理念的创新、管理技巧创新、管理手段创新。( )
【解析题】运输在整个物流管理过程中,主要提供的两个主要功能是(??)。
【解析题】中车在美国麻州春田市建立首个制造基地时面对一座老房子已有 99 年的房龄,中车决定保留,修缮加固后使用。这说明中车企业( )的企业管理理念。
【解析题】发生病原微生物被盗、被抢、丢失、泄漏,承运单位、护送人、保藏机构和实验室的设立单位未依照中华人民共和国卫生部《病原微生物实验室生物安全管理条例》的规定报告,造成传染病传播、流行或者其他严重后果的,由实验室的设立单位或者承运单位、保藏机构的上级主管部门对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法给予撤职、开除的处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
【解析题】“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。
【解析题】某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从 5 人增加到近 90 人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:( )
【解析题】中国是高权力距离的文化,因此中国管理者都是具有高权力距离的价值观的。
【解析题】新创企业经营管理者可以根据自己的喜好来制定财务控制制度
【解析题】操作系统功能包括进程管理、存储器管理、设备管理、文件管理、用户接口,其中的“存储器管理”主要是对____。
【解析题】上海市控规全过程管理规程体系不包括以下哪个环节()。
【解析题】导游马某在“云南五日游”的带团过程中,因与游客发生争执,一气之下擅自离团返回石家庄。按照导游人员计分管理办法,导游马某的行为应被旅游行政管理部门扣除()
【解析题】在制定指标和标准的过程中,科学管理的实践者泰罗等人从事的“时间和动作研究”属于( )。
【解析题】市场总监是企业中负责()、营销渠道及人员管理、品牌建设和管理、营销激励政策制定等工作的高级管理人员。
【解析题】有效的薪酬管理应遵循以下原则:(  )。
【解析题】科学管理用_________逐步代替了单凭经验的方法。
【解析题】项目管理常用的沟通方法包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通,以及


【解析题】( )是企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。
【解析题】广义绿色管理包括三个层次,不包括()
【解析题】数据库、数据库管理和数据库系统之间的关系正确的是
【解析题】人力资源管理是对人进行的管理,因此对人的基本看法将直接决定着人力资源管理的具体管理方法,人性假设从而也就构成了人力资源管理的一个理论基础。
【解析题】班级管理一直是新手教师的难题
【解析题】有一种技能对于所有层次管理者来说,重要性大体相同, 它就是( )。
【解析题】客户关系管理的目的在于( )
【解析题】“酒香不怕巷子深”体现的市场营销管理哲学是( )
【解析题】绩效管理的( )是为了促进企业与员工的共同提高和发展
【解析题】酒店战略管理基本内容包括:①外部环境分析,研判企业的机遇和挑战;②(),识别企业的优势和劣势,确定企业的目标使命;③选择业务及战略模式,培育竞争优势;④实施和评估这四个部分。
【解析题】管理作为带来的是管理效能。
【解析题】存款人依法对有特定用途的资金进行专项管理和使用而开立的银行结算账户是(??)。
【解析题】根据全国人大常委会《关于司法鉴定管理问题的决定》,物证类鉴定包括文书司法鉴定、痕迹司法鉴定、微量物证司法鉴定以及电子物证司法鉴定。
【解析题】基于“团队管理”相关内容的介绍,下列叙述属于构建优秀团队的合理建议的是()
【解析题】中国大学MOOC: 一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那么它采用的是()部门化。
【解析题】企业的行政管理费用应当作为( )
【解析题】在生产管理中,生产系统的维护与改进包括设备管理、质量管理、生产方式的调整与更新。
【解析题】美国哈佛大学明茨伯格的管理者的角色中,当管理者处理冲突或问题,调解各种争端时的角色是谈判者角色。
【解析题】企业要树立“以人为本”的管理思想。
【解析题】只有从“动机人”、“决策人”和“知识人”三者结合的角度,将工作积极性、能动性和创造性紧密结合起来,才能最大限度提高管理绩效。
【解析题】专技天下: 各国和地区均把加强标准化管理体制和运行机制建设作为战略措施的重点。
【解析题】王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历和经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析在( )情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。
【解析题】标杆管理是通过与竞争对手衡量比较来提升企业竞争地位的过程。



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12、【解析题】

下列属于时间管理软件的是( ){提醒:课程中没提到,请自己探索一下哦!}


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