解析:
【解析题】在渠道要素流动中,产品流和信息流是最主要的管理要素。
【解析题】刷刷微博和微信，用不了太多时间，不用放入时间管理中。
【解析题】“管理要使工作有生产性，管理要使人有成就感。”出自：（）
【解析题】贾探春未曾管理过大观园的事务。()
【解析题】传统供应链管理可以有效化解生态危机、资源短缺、环境污染与企业发展的矛盾问题。
【解析题】我国政府从什么时候开始高度重视突发事件应急管理？

【解析题】库存控制属于生产管理而不是物流管理的内容。
【解析题】管理的主体是（ ）。
【解析题】政府行为决定了政府管理体制的内在逻辑，它是落实政府公共服务职能的关键
【解析题】智慧职教:

总账管理系统日常业务处理的任务主要包括（   ）。

【解析题】有效沟通是管理艺术的精髓。（）
【解析题】《北京条约》中规定列强在东交民巷享有的一系列“特权”包括：东交民巷不许中国人居住，不准设立中国衙署，其行政管理权与驻兵权完全属于列强，中国政府无权过问。
【解析题】团队管理更多依靠的还是利益，而不是团队愿景。（ ?）
【解析题】铁路司法系统整体移交地方管理的时间是？
【解析题】新企业的管理团队一般由创立者或者创立者和几个关键的管理人员组成。
【解析题】管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）
【解析题】

项目配置关系管理的方法包括

【解析题】道德同法一样,都属于社会制定和认可的权力管理,都是一种社会契约。()
【解析题】根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（）指导管理工作
【解析题】（ ） 年教育部颁布的“关于加强高等学校在线开放课程建设应用与管理意见”，要求各高校推进在线开放课程学分认定和学分管理制度的创新。
【解析题】在时间管理四象限法则中，我们应该把65%-80%的时间放在那一象限的事情上？
【解析题】配置管理功能包括资源清单管理、资源开通和【
【解析题】供应链管理下的生产控制包括
【解析题】著名的霍桑研究就是采用（ ）研究管理中人际关系的成功例子。
【解析题】自然保护区是对( )等保护对象所在的陆地,水体或者海域，依法划出一定面积予以特殊保护和管理的区域。
【解析题】主动队列管理AQM的主要思想是在队列长度达到某个阈值时，就主动丢弃到达的分组。
【解析题】绩效管理的意义主要体现在哪些方面？（ ? ）
【解析题】以（）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。
【解析题】越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（ ）顺序排列
【解析题】（ ）是从美国纺织与服装行业发展起来的一种供应链管理方法
【解析题】中国大学MOOC: 群体参与式的领导方式在现实管理中最有效
【解析题】实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程(进行全面控制和管理的条款。
【解析题】资源管理器的文件夹或文件的显示方法有几种,()不属于它的显示方式。
【解析题】Access是()数据管理系统.
【解析题】工程管理学科对人的综合素质有哪些要求？如何根据这些特点合理地进行学习和人生规划？
【解析题】学校、社会团体、企业事业单位应当落实交通安全责任制,加强对所属人员的交通安全教育和车辆的管理工作
【解析题】继续深化国防和军队改革，深化（ ）等重大政策制度改革，推进军事管理革命，完善和发展中国特色社会主义军事制度。
【解析题】控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个(??? )
【解析题】教师职业权利包括教育教学权、科学研究权、获取报酬权、管理学生权和( )等
【解析题】中国大学MOOC: 实验室相关的用电管理规章制度应该
【解析题】管理腮腺区皮肤的神经是
【解析题】财务管理的假设包括
【解析题】许小姐作为管理者，一厢情愿的选择房地产作为创业项目，她面临的风险是什么？（? ）
【解析题】某企业随着经营规模的扩大，其由营销副总经理直管的营销队伍也从5人增加到100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）
【解析题】中国大学MOOC: “道法自然，无为而治”的管理思想是（ ）提出的。
【解析题】20.某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，大干五十天，元旦把礼献”的计划目标，你对此的评价是 ( )
【解析题】以下哪些情形管理幅度可以加宽（）。
【解析题】管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（ 1 ）分析评价各方案；（ 2 ）确定决策目标；（ 3 ）选择满意方案并实施；（ 4 ）认识和分析问题；（ 5 ）拟定备选行动方案。正确的分析思路应该是（　　）。
【解析题】管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导
【解析题】由墨菲定律可知:在实验室安全管理中,人们为什么不能忽视小概率事件的科学道理;安全管理必须发挥警示职能及预防为主的作用

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1、【解析题】 （ ）窗口可将不同程序的各种输出统一管理，并将所有输出结果的题目以树状目录结构一目了然的显示，以便查阅
2、【解析题】 当代管理机构变革的一大趋势是：( )
3、【解析题】 某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从 3 人增加到 100 人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于 _________
4、【解析题】 在“挑战者号”航天飞事件中，莫顿聚硫橡胶公司的高级副总裁杰拉尔德 · 梅森认为应该“摘下工程师的帽子，带上管理者的帽子”。该主张不符合工程职业伦理。（? ? ? ）
5、【解析题】 时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”，即（）。
6、【解析题】 新创业企业的财务管理应该从哪些方面入手？
7、【解析题】 霍华德的创业概念认为创业由六个方面的企业经营管理活动来解释,其中包括()
8、【解析题】 有效的管理幅度的影响因素不包括
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15、【解析题】 教师停下课程，对个别学生长时间训斥是在管理课堂。
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17、【解析题】

关于项目管理和日常运营管理相同点的论述正确的是

18、【解析题】 进程管理的功能主要有（ ）
19、【解析题】 房地产行政主管部门负责物业管理行业的政策制定和对物业管理活动的指导、监督、管理，具体工作内容主要体现在(?)等方面。
20、【解析题】 前期物业服务合同，是指( )与物业管理企业就前期物业管理双方权利义务所达成的协议
21、【解析题】 管理的基本职能是( )
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23、【解析题】 下列哪项最不可能是人力资源管理职能？（ ）
24、【解析题】 从信息处理的工作量来看，信息处理所需资源的数量随管理任务的层次而变化，层次越高，所需信息量
25、【解析题】 下图给出了操作系统管理磁盘与文件的基本思路图，关于“文件1”的下列说法不正确的是_______？4b6294f6875a4bc5f6b2d30ed3eb4975.PNG
26、【解析题】 现代班级管理强调以( )为核心来建立管理机制。
27、【解析题】 在战略领域中，美国精神是指美国拥有一种更适宜于行政管理而非政治的战略文化。（）
28、【解析题】 经营管理的核心内容是企业的组织架构个规章制度
29、【解析题】 职业生涯规划管理，是对计划的（），高效率的完成既定目标。
30、【解析题】 “不管黑猫、白猫，抓到老鼠就是好猫”属于企业道德管理观中的（）。
31、【解析题】 BRAS设备一般定位于网络的（），实现了业务汇聚和接入用户的业务管理和安全管理。
32、【解析题】 对处于创业初期的创业者而言，其知识产权管理工作的重心在于，在避免侵权的基础上尽可能地扩充知识产权储备量，以增强自身抵抗知识产权风险的能力。这种说法：（）。
33、【解析题】 管理二重性指的是（）？
34、【解析题】 管理是一种手段，不是目的。（）
35、【解析题】 据2018年1月1日起施行的《导游管理办法》规定，导游证采用电子证件形式，取得导游人员资格证，并与旅行社订立劳动合同或者在旅游行业组织注册的人员，可以通过（）向所在地旅游主管部门申请取得导游证。
36、【解析题】 公路小修保养由养护部门自行安排和管理
37、【解析题】 中国乒乓球队举国体制的管理包括（ ）
38、【解析题】 某企业采用直线职能型的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为（ ）。
39、【解析题】 下列各项中，不属于收益与分配管理的内容是( )
40、【解析题】 时间管理是用_______或在________内实现_________。（?）
41、【解析题】 中国大学MOOC: 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。
42、【解析题】 创业团队是高层管理团队的基础与雏形。
43、【解析题】 智慧职教: 餐饮企业的员工，包括高层管理人员和一般职工，都属于
44、【解析题】 在中国公司和国外分公司，雇主与雇员关系的管理没有很大差异。
45、【解析题】 27. 按照领导者生命周期理论，对那些既没有能力又缺乏积极性的被管理者，宜采用（ ）
46、【解析题】 《建设项目环境影响评价区域限批管理办法》（试行）规定，对未完成上一年度国家确定的重点水污染物、大气污染物排放总量控制指标的地区，或者未完成国家确定的重点重金属污染物排放量控制目标的地区，将采取（）政策。（1.0分）
47、【解析题】 ISO14000是国际标准化组织推出的重量管理和重量保证的系列标准（ ）
48、【解析题】 集权性是指组织在决策时正式权力在管理层集中分布与集中的程度。
49、【解析题】 为什么说没有固定的管理幅度？确定管理幅度需要考虑哪些主要因素？
50、【解析题】 文档是设计问题的解决方案和规范项目管理