管理者的角色中，（）不是管理者需要扮演的

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【解析题】所有人将高度危险物交由他人管理的，由管理人承担侵权责任；所有人有过错的：
【解析题】项目管理的四个阶段是
【解析题】对项目各阶段活动的集成管理是（）

【解析题】风险管理程序中最基本和最重要的环节是
【解析题】设计管理者是否具有创新意识无所谓，设计工作交给设计师做就行了。
【解析题】在 Windows 的资源管理器中不能对文件进行（）操作
【解析题】企业管理的目的是盈利。
【解析题】以下哪几种特种设备的管理人员需经过有关机构的培训,并获取相应的资质证书,方可上岗。( )
【解析题】仓储管理的主要内容？
【解析题】一个组织的管理结构主要包括（）
【解析题】分类管理方便顾客查找商品。()
【解析题】物业管理企业在接管物业之前，参与物业的规划、设计和建设，提出合理意见和建议，以使物业更能满足业主的要求。这指的是（）
【解析题】深化文化体制改革，完善文化管理体制，要（）
【解析题】现代企业经营管理离不开决策，而正确的决策要依据科学的预测，预测分析是决策的前提和基础。（）
【解析题】宏观方面有国家科技体制、科技发展战略和规划、科技政策，微观方面有科研经费管理、科研机构的运行机制和管理制度、科研的文化氛围等，都会影响科研诚信。
【解析题】违反城乡规划实施管理制度违法建设行为包括（）
【解析题】目标管理的基本程序是
【解析题】在管理过程中,使用最普遍的一种控制方法就是预算控制方法。所谓预算就是用数字编制未来某一个时期的计划,也就是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果。
【解析题】2.时间是无法“开源”的，大学时间其实十分短暂，如何进行时间管理，确保大学生活的充实，下列说法正确的是（）
【解析题】在数据管理技术的发展过程中,经历了人工管理阶段、文件系统阶段和数据库系统阶段。其中,数据独立性最高的阶段是( )。
【解析题】经营管理能力是指对人员、资金以及企业的内部运营的能力（）
【解析题】根据课程内容,下列叙述不属于全面绩效管理特征的一项是( )
【解析题】酒店的管理层次一般都呈金字塔形式，从塔底到搭顶，由宽到窄。分为以下四个层次（）：
【解析题】陈嘉庚十分重视企业管理的各个环节。从大的方面看，他主要从以下几个方面着手（）
【解析题】2013年，党的十八届三中全会将“创新（）体制”作为推进“国家治理体系和治理能力现代化”的重要组成，“社会管理”发展为（）
【解析题】下列不属于产业无产者与参与管理型职员的差别的是:()
【解析题】依照《公共卫生管理条例》，在消毒间应有健全的卫生制度为哪些？（）
【解析题】1990年，哪位德国学者出版《绿色管理革命》（The Green Management Revolution: Lessons in Environmental Excellence ），正式使用“绿色管理”。
【解析题】《行军篇》认为，管理训练军队应“令之以（），齐之以（）”
【解析题】审计人员应设计出管理人员素质审计评分表对管理人员素质进行量化评价。
【解析题】环境行为的转变主要包括政府管理行为的转变和企业排污行为的转变，与公众行为没有关系。
【解析题】中国大学MOOC: 李总是某公司高管，平时在管理员工上有自己独特的方式。他仔细观察每个员工的潜在优势，总是在适当的时候夸赞员工。他在出现问题时也不对员工发火，而是理清思路，发现根源。这种做法让员工心服口服，他也因此深受员工的喜爱。李总作为一个领导者，他是怎样做好领导者的工作的？（）
【解析题】按照《安全生产法》的规定,国务院安全生产监督管理部门对全国安全生产工作实施()。
【解析题】“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于()的特点
【解析题】法约尔认为管理的基本职能包括
【解析题】管理的效果取决于（）。
【解析题】下列不属于风险管理的主要内容的是（）
【解析题】管理的技巧就在于（）
【解析题】为了加强财产物资的管理，因=应大力推广使用实地盘存制（????? ）。
【解析题】企业的成败主要取决于决策和管理两大因素，其中管理因素占最大比重。
【解析题】工作分析是一项专业性较强的人力资源管理工作，涉及很多专业术语，这些术语经常被人们混淆。“教师要讲课、改卷子、答疑等。”这属于
【解析题】美国《哈佛企业管理》丛书认为：策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的感性行为”。（）
【解析题】下列选项中，体现企业的“精细化管理”的是（）。
【解析题】环境保护监督管理“统管”部门与“分管”部分之间具有行政上的隶属关系。
【解析题】项目成本管理，是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。
【解析题】在管理会计中，将决策分析分为长期决策与短期决策的依据是（）
【解析题】质量管理的发展历程经过了（）阶段的发展
【解析题】下列各项对于泰勒科学管理理论的表述中，正确的选项有
【解析题】一般来说，管理部门要求科研人员对重大的利益冲突则必须披露或报告，在必要时取消其参与资格。
【解析题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）（1.0分）

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13、【解析题】

根据ISO10006，下列不属于项目管理者质量职责的是