解析:
【解析题】在美国驾照相当于个人的身份证，如果家庭住址有变动应及时到所在交通管理部门进行更新，否则被视为违反交通规则，会受到交警的处罚 。
【解析题】"向社会出具具有证明作用的数据的检测机构，哪个标准对其机构、人员、场所环境、设备设施、管理体系等做出了明确的规定要求（ ）
【解析题】“管理学类”属于哪一个学科领域？( ? ? )
【解析题】一般来说,创业初期的管理系统相对集权。()
【解析题】进行跨国农产品供应链管理的目标包括（ ）
【解析题】在由中国企业营运资金管理研究中心发起的中国上市公司营运资金管理调查中，都运用了哪些指标？
【解析题】
5、中枢神经系统的“最高司令部”处与人体的哪个位置？而这个组织担负着管理人体各个器官机能活动的协调，人的一切活动都接受这个“最高司令官”的“指挥”。
【解析题】2001年科技部出台的《国家科技计划管理暂行规定》中明确提到了科研不端的概念。
【解析题】下列哪项不是对科学管理理论的评价
【解析题】在小企业中，领导将一些矛盾和情绪带入工作， 使一些问题更难解决，更复杂，使企业经营管理增加了更多风险，这种现象是领导( )的表现。
【解析题】剧毒品管理应严格遵守“五双” 制度(即"双人保管、双人收发、双人使用、双人运输、双人双锁"),精确计量和记录剧毒品的使用情况,防止被盗、丢失、误领、误用。如发现问题应立即报告保卫处、实验室与设备管理处和当地公安部门
【解析题】明兹伯格提出的管理者扮演的角色类型包括哪些？
【解析题】科技部制定了《科学技术评价办法（试行）》、《国家科技计划项目评估评审行为准则与督查办法》、《国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法》等，改进科技评价方法，建立合理的科技评价制度。（1.0分）
【解析题】在管理决策的实际过程中，往往存在两种偏向，一种是由于缺乏相关补充信息造成决策失误；另一种是（ ）。
【解析题】人力资源管理的六大职能包括（）。
【解析题】管理往往是需要付出一定的成本、有足够的耐心，来追求期望的结果
【解析题】
1、 传统劳动人事管理阶段，企业和员工除了单纯的聘用关系，还存在投资关系。
2、 在人力资本管理阶段，由于员工与企业存在双重关系，因此应获得双重回报。
3、 传统劳动人事管理阶段，企业将员工视为企业最重要的资源。
4、 工作分析的主要内容是明确工作的繁重程度。
5、 薪酬等于发放给员工的工资。
【解析题】
1. 以下不属于“绩效管理”概念特征的是
【解析题】传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。
【解析题】许多国家政府对自然资源管理的干预有日益加强的趋势，这意味着市场营销活动将受到一定程度的跟制。
【解析题】导游从事领队服务应当具有（ ）年以上旅行社业务经营、管理或者导游等相关从业经历。
【解析题】管理层声明书是一种证明力很高的审计证据。（? ）
【解析题】越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）
【解析题】
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是
【解析题】为加强我们每个人的健康管理，未来将会产生哪一有前景职业？
【解析题】酒店财务管理的原则是什么？
【解析题】体现团队资源分配的管理者角色是()
【解析题】所谓资金的集权管理模式，是指由母公司集中融资，融资后再向控股子公司提供资金的这样一种资金运作模式。这种情况下，企业母公司的财务报表上就会出现以下三个项目高的“三高”现象。（ ）
【解析题】有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题？（ ）
【解析题】（ ）对各层级的管理者都具有同样重要的意义。
【解析题】LOF可以是指数基金，也可以是主动管理型基金。
【解析题】绿色供应链管理与一般供应链管理的区别和差异（ ）。
【解析题】运用控制型风险管理技术的目的是降低损失频率和减少损失程度。
【解析题】高度重视设计是一切设计管理的前提。
【解析题】管理方格理论是由美国管理学者（ ）提出来的（）
【解析题】日本管理学家占部都美对拘泥于小事的企业家分类不包括（）
【解析题】（）农业是农业生产的高级阶段，为农业生产提供精准化种植、可视化管理、智能化决策。
【解析题】owadays，moreadmorewomearetakiga()_____(管理的)role.
【解析题】电容击穿发生在最大带电量较小的极板附近介质中,这一效应与管理学中的()效应有异曲同工之妙
【解析题】行为管理理论形成于（）。
【解析题】暑假打工，不属于劳动法管理的范围，不需要签订用工协议。（）
【解析题】财务管理的环境包括( )。
【解析题】六西格玛管理综合体系框架的核心包括（ ）。
【解析题】中国大学MOOC: 《文献信息检索与利用》就是让你掌握文献信息的检索、管理与利用，帮助你不断提高自学能力和科研能力的一门（）课和技能课。
【解析题】根据管理方格理论，最佳的领导风格是（ ）型领导。
【解析题】目标管理是全体人员参加的管理活动。
【解析题】大数据是一个工具，而不是一个管理体系。
【解析题】某人在看球赛时大肆喧哗,被处以治安管理处罚,公安机关可以对其进行逮捕
【解析题】对一般环境因素,管理者可以施加影响。()
【解析题】现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。( )
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1、【解析题】 真正的时间管理包括有意识地缩短空档时间，减少自己浪费的时间，将节约的时间用于做有价值的事情上，并且把精力集中在当下该做的工作上，养成在规定时间内完成工作的习惯。
2、【解析题】 数字化时代，管理的特色是什么？
3、【解析题】 项目管理的重要工作是从两个方面管理和约束各项目相关利益主体的需求和期望，其一是不要使人们的要求与期望过高而不切实际，其二是努力满足和超越人们的要求与期望。
4、【解析题】 艺术管理人员经常涉及到的财务工作包括：（ ）
5、【解析题】 网上订餐系统中，管理端应该具有的功能包括（? ?）。
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10、【解析题】 按期换届问题不属于内部监督管理的内容。()
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17、【解析题】 中国文化中的（ ）是强调人的自我管理，是内向的管住自己，不仅要管住感官，更要管住心
18、【解析题】 采购管理中的“5R“管理是指合适的供应商( Right Vendor) ,合适的品质(Right Quality) ,合适的时间( Right Time) ，合适的价格( Right Price) ,合适的数量( Right Quantity)。
19、【解析题】 管理心理学是研究组织中人的行为和心理规律的科学。
20、【解析题】 按照《民用无人驾驶航空器系统驾驶员管理暂行规定》，下列情况中需要证照管理的是______。
21、【解析题】 风险管理程序中最基本和最重要的环节是（ ）
22、【解析题】 “管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标”。这句话表明 （ ）
23、【解析题】 在乘坐无人管理的电梯时，主人应该要后出来，这主要是为了
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29、【解析题】 行政监督就是指国家机关、政党、社会团体和公民依据有关的法律法规,对国家行政机关及其工作人员的行政行为进行的监察、检查和督促活动。所以行政监督对于行政管理的重要性就在于
30、【解析题】 比较好管理的冲突是（）
31、【解析题】 人际关系管理的内容包括？
32、【解析题】 有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于（ ）
33、【解析题】 反病毒要抓住技术和管理两个主线，思想上保持警惕，依靠技术和管理措施，下面各项中， 不是病毒预防措施
34、【解析题】 原国家工商管理总局评定出的优秀品牌叫（）。
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36、【解析题】 根据《人民币银行结算账户管理办法》的规定，对下列资金的管理与使用，存款人可以申请开立专用存款账户()
37、【解析题】 管理的重心越来越从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意（）。
38、【解析题】 管理评审的输入应包含（）。
39、【解析题】 管理学学科特点表现为（ ）。
40、【解析题】 将激励作为管理职能的有（ ）
41、【解析题】 企业分配薪酬费用时，基本生产车间管理人员的薪酬，应借记（ ）。
42、【解析题】 已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为l00万元，则该项目的年经营成本为( )万元。
43、【解析题】 课堂管理始终制约着教学和评价的有效进行，具有什么功用？
44、【解析题】 任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，是安全管理（）原则的含义。
45、【解析题】 某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）
46、【解析题】 财务管理的环境包括( )。
47、【解析题】 中国大学MOOC: 信托(契约)型股权投资基金收益分配原则由基金管理人、基金投资者及其他合同当事人(若有)在基金合同里约定。
48、【解析题】 在SQL Server中，如果没有启用网络协议，只能从本地登录SQL Server，无法通过网络访问或管理SQL Server服务器。
49、【解析题】 创造名牌酒店注意利用酒店的诀窍、专利、品牌、营销网络与其他管理资源输出品牌与管理，进行酒店的( )经营。
50、【解析题】 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度（ ）
