解析:
【解析题】创业管理与创业中的管理主要不同表现在：
【解析题】下列哪项是来自人力资源管理环境的挑战（）？
【解析题】如何将管理问题转化为调研主题?
【解析题】《酒店管理原理》不是以下哪个专业的必修专业课程？
【解析题】生理节奏法则，强调时间管理要区分工作的重要与紧急。
【解析题】农产品供应链管理目标作为企业的外延目标，是（）
【解析题】线程是操作系统的概念，不具有线程管理的操作系统是(;)。
【解析题】5S 管理方法指的是： Seiri( ) 、 Seiton （ ）、 Seiso （ ）、 Seikeetsu( ) 和 Shitsuke( 素养 )。
【解析题】在影响财务管理的各种外部环境中，市场环境是最为重要的。（）
【解析题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()
【解析题】在企业中只作为一种顾问或参谋的角色，负责整体物流的规划、分析、协调，提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于直线顾问式的物流组织结构。
【解析题】为了解决一定时期内不同教育阶段的课程知识选择和课程知识管理等问题而由国家教育行政主管部门颁布的，围绕课程目标、设置、管理、评价等方面的行动纲领、准则以及措施和手段。叫做（ ）。
【解析题】甲公司是一家电器销售企业，每年6月到10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是（　　）。
【解析题】管理理论是在对(?? )观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼、概括与总结形成（? ），同时又对管理实践进行指导。
【解析题】物业管理人员需要学习服务心理学是由于
【解析题】在国家标准化管理委员会网站上所有采标的全文都可以下载。
【解析题】管理沟通过程中经常会出现很多噪音,以下属于噪音的是( )
【解析题】资源管理器的菜单栏不可隐藏。
【解析题】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）。
【解析题】政府预算按照收支管理范围，可分为（ ）？
【解析题】A公司公司采用直线职能制的组织结构。公司设厂长1人，车间主任5人，班组长18人，职能科长4人，科员16人。每个岗位均不设副职。这时厂长的管理幅度为( ???)
【解析题】著名的霍桑研究就是采用（ ）研究管理中人际关系的成功例子。
【解析题】管理模式涉及到哪三大要素？
【解析题】OpenVAS的客户端可以安装在任何类型系统上，使用浏览器作为管理界面
【解析题】多媒体网络教学系统的核心功能是：广播教学、——、班级管理、课堂管理、——、远程设置、——等
【解析题】通过下面哪个方面不能做到健康管理?()
【解析题】中国大学MOOC: 360安全卫士拥有（ ）及管理应用软件等数个强劲功能。
【解析题】绿色施工“横向”管理体系是指以建设单位为协调单位，设计、施工、监理等单位共同参与的管理体系
【解析题】管理的首要职能是计划
【解析题】下列不属于行政管理监督机构的是
【解析题】以下关于课堂管理的描述，正确的有哪些？
【解析题】绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通。
【解析题】（）是外汇储备管理原则中第一位。
【解析题】“运筹帷幄之中，决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的（）职能。
【解析题】PE-SMERT目标管理原则的要素有（）。
【解析题】分销渠道管理的实质是（）A、控制渠道结构??B、控制渠道行为??C、提高渠道效率????D、过控制渠道结构与渠道行为的变化，提高渠道效率
【解析题】管理的效果取决于（）。
【解析题】经营者主动停止垄断协议行为的，工商行政管理机关必须酌情减轻或者免除对该经营者的处罚。（??）
【解析题】全面预算差异分析的主体应该是预算管理委员会。（　）
【解析题】控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个(??? )
【解析题】5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛用于企业管理和技术活动。
【解析题】政治权利是公民参与国家政治活动的权利和自由的统称,其行使主要表现为公民参与国家、社会组织与管理的活动。公民的政治权利除了包括选举权、被选举权外,还包括( )。
【解析题】管理的性质不包括
【解析题】管理者在开展计划工作之前，必须做好科学 预测工作。这是为了（ ）
【解析题】大学生实施有效的激励管理，因为激励具有 作用：
【解析题】下列哪种方法不适用于创业资源管理？（）（1.0分）
【解析题】管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程
【解析题】作为一个管理者，必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理，那么行动一定要快。( )
【解析题】组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。其代表人物主要有（ ）。
【解析题】中国大学MOOC: Stephen Covey的“紧急重要 4 象限分类法”主张的关键并不在于管理时间，而在于个人管理

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