课堂教学管理是指教师在课堂教学活动中为达到一定的教学目标并使教学顺利有序地进行而采取的一系列相应的组织和调控措施。具有单一性。

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【解析题】营销管理的实质是（）。
【解析题】下列哪项是进行事务规划和日程管理的手机APP
【解析题】用营利组织经营管理方式经营非营利组织，课程中讲到了哪些益处？
【解析题】风险管理包括（）。
【解析题】从历史角度看,管理有效性的关键是能力。()
【解析题】企业管理中的财务费用是指:（）。
【解析题】《高等学校消防安全管理规定》于()正式实施。
【解析题】社会支持系统是从()被提出的,它的研究已经从医学领域拓展到管理学、心理学领域
【解析题】十四条原则是科学管理理论的内容之一。
【解析题】相对于与windows自带的文件管理器而言,Total Commander的功能更为强大。
【解析题】物流设施、物流装备、物流工具、信息技术和网络、以及组织和管理是（）。
【解析题】企业可以采取的薪资管理形式主要有四种，分别是（）。
【解析题】物业管理的招投标主体一般有( )
【解析题】唐朝后期将官职作为一种奖赏,而不是一种管理制度,从法制走向了人治。()
【解析题】（）认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智，通过自我管理的方式来完成目标
【解析题】大学生常用的压力管理的策略主要有（）。
【解析题】人力资源管理中最重要的要素是（??? ）
【解析题】

项目管理过程中最重要的一步是

【解析题】管理舌前2/3味觉的神经来自（）。
【解析题】是一份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。目的是正式承认项目的地位，授权项目经理调配组织资源开展项目工作。

【解析题】管理的层次是如何划分的?
【解析题】破产管理人的职责是（）。
【解析题】如何管理时间？（5.0分）
【解析题】MySQL是一个支持多用户的数据库管理系统。
【解析题】某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题
【解析题】质量管理体系的建立与实施一般要经历质量管理体系______、质量管理体系______和质量管理体系_________等三个阶段。
【解析题】全面预算管理审计案例
【解析题】目标管理的特点有（）。
【解析题】由于生产力、通信交通的落后，周朝采用（）来管理国家。
【解析题】正确划分薪资等级、确定级差和等差，属于薪酬的体系管理的内容。（）
【解析题】对于开发完后的房地产价值、开发成本、管理费用、销售税费等的估算，在传统方法中主要是根据（）作出的
【解析题】从平遥煤化案例来看，企业做好社会责任管理有哪些关键因素( ??)。
【解析题】（）是管理的首要职能。
【解析题】生产管理中，物料需求计划的英文缩写是（）
【解析题】天津工业大学管理学院姚飞教授认为“想成为创业家，找市长不如找市场”（）
【解析题】马基雅维利提出的管理原则是()。
【解析题】《中华人民共和国土地管理法》自颁布以来，共经历了（）次修订。
【解析题】从安全角度出发，Windows操作系统中的各种管理员用户都应该系统管理的所有权限。（????）
【解析题】公元前1057年，周天子设立了（），就是中华民族第一个国家级的以礼乐教育等职能为主的音乐管理机构。
【解析题】仓库安全管理不包括：（）
【解析题】制定物业管理服务方案，介于调查分析标的物业项目情况和了解同类物业管理的状况之间的程序是（）
【解析题】保险公司司应加强对银行等兼业代理机构销售投资连结保险的管理，至少每年对代理机构的销售合规性进行一次检查评估。
【解析题】管理体系认证是自愿性认证
【解析题】“人际关系阶段”的对人员的管理强调
【解析题】在管理中融入感情，就会沟通心灵，和谐融洽；在产品中赋以情感，必将以情动人，倍受欢迎。请问这是运用事物以下哪个方面的创新？（）
【解析题】应用目标管理方法把决策目标层层分解,落实到()
【解析题】组织分工主要是指管理职能分工。
【解析题】共产主义社会将按照自然资源的情况和社会成员的需要,对生产进行()的组织和管理
【解析题】行政管理支出包括（??? ）。
【解析题】一般来说，管理部门要求科研人员对重大的利益冲突则必须披露或报告，在必要时取消其参与资格。

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9、【解析题】突发事件应急管理是指公共管理主体为避免或减少公共危机所造成的损害而实施的危机预防? 事件识别? 紧急反应? 应急决策? 应急处理? 评估? 恢复等行为活动的总称
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11、【解析题】

下列关于近代项目管理阶段主要成就的描述错误的是

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24、【解析题】 MySQL和SQL Server都是数据库管理系统，在进行系统开发时，开发者可根据自己的需要进行选择，一般情况下MySQL和Apache搭配，SQL Server和ASP.NET搭配。
25、【解析题】

制定项目或项目阶段的终结和移交与接收条件，完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交等工作应属于

26、【解析题】（）是一份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。目的是正式承认项目的地位，授权项目经理调配组织资源开展项目工作。