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从营销管理者的角度看,市场是( )。
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解析:
【解析题】宋代,( )是个管理竹林的小部门,但是其工作人员吃竹笋很方便。
【解析题】智慧职教:

旅游行政主管部门应按照“属人管理、部门联动、行业自律、各司其职、齐抓共管”的原则,建立对旅游市场执法、投诉受理工作的有效协调机制,明确各相关部门责任。


【解析题】国家对保险业监督管理的核心内容是( )。
【解析题】要克服企业“同质化”现象,不仅需要借鉴先进的管理理念和经验,还需要自主创新的产品和服务。
【解析题】实验室安全管理实行( )级管理。
【解析题】下列哪一项,不属于创业团队的有效管理策略?
【解析题】执行性管理会计是以()的科学管理学说为基础形成的会计信息系统
【解析题】团队内部的冲突管理要注意哪几个方面?
【解析题】食品产生经营者在一年内累计()因违反规定受到责令停产停业、吊销许可证以外处罚的,由食品药品监督管理部门责令停产停业直至吊销许可证。
【解析题】理论界对企业管理职能划分说法不一,比较一致的看法是( )
【解析题】非政府组织监督管理的发展趋势只包含加强监督管理制度化建设、提高监督管理人员素质和确保监督活动有效性。()
【解析题】管理的核心是,一起工作的过程
【解析题】奶妈式管理模式提供基本的生存资源,但无法创造与传递深邃的理念。
【解析题】灾后对于食品安全的管理下列哪种说法是错误的:
【解析题】控制是管理工作最重要的职能之一,是保证企业计划与 ( ) 相适应的管理职能
【解析题】唐朝后期将官职作为一种奖赏,而不是一种管理制度,从法制走向了人治。()
【解析题】管理科学理论中常用的分析模型有 ( )
【解析题】以下哪个选项最好地阐明了财务管理的基本目标()
【解析题】业主方主导的BIM模型协同管理无助于
【解析题】许多国家政府对自然资源管理的干预有日益加强的趋势,这意味着市场营销活动将受到一定程度的跟制。
【解析题】2011年9月1日,某法院受理了湘江服装公司的破产申请并指定了管理人,管理人开始受理债权申报。下列哪些请求权属于可以申报的债权( )
【解析题】市场营销管理的实质是()
【解析题】管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式。( )
【解析题】在管理者对人性的假设方面,认为员工能够自我控制,承担责任的积极理论是:
【解析题】道德同法一样,都属于社会制定和认可的权力管理,都是一种社会契约。()
【解析题】美国管理学家彼德·德鲁克认为,管理者的第—个责任 ( )
【解析题】数据库管理技术发展的第三个阶段是( )阶段
【解析题】危机事件的应对和管理是一种实践性很强的能力,要求我们必须要在理论中提升自己的能力。
【解析题】2014年1月1日A公司经营租出管理用设备一台,每月该设备折旧金额100万元,租期为两年,租金在每季末收取。则2014年1月末针对计提的折旧金额应编制的会计分录为( )。(分录中的金额单位为万元)
【解析题】企业管理规则主要包括以下( )几个层面。
【解析题】单纯的“凑钱”并不能为咖啡馆经营带来实质帮助,想要运作一个成功的商业项目,社会资源、管理经验必不可少。
【解析题】(判断)个人理财是在了解、分析客户情况的基础上,根据其人生、财务目标和风险偏好,通过综合有效地管理其资产、债务、收入和支出,实现理财目标的过程。(  )


【解析题】维护中国国家安全形势总体稳定向好的态势,需要国家安全管理,因为,管理可以提高( ),进而及时有效化解影响中国国家安全形势总体稳定向好的各种因素。


【解析题】湖南省大学生创新创业就业学院: 1.时间管理的方法包括总结()完成的情况,设定明天的()。
【解析题】物流管理的目标包括( )。
【解析题】目标不仅是计划工作的终点,还是组织工作、人力资源管理、领导和控制工作要达到的结果,是目的或宗旨的具体化
【解析题】作业成本系统帮助管理层及时了解生产和销售不同产品的动态。( )
【解析题】隐藏文件在资源管理器中()
【解析题】课程中,失败管理举了谁的例子?
【解析题】供应链管理追求整个供应链的总成本最低。()
【解析题】管理控制中常用的控制技术与方法有(???)
【解析题】过程管理是效益的___________()
【解析题】团队介绍的描述在创业计划书中具有举足轻重的地位,这部分的内容包括管理团队和( )两个部分。
【解析题】目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核
【解析题】时间管理的基本程序分为五步,即“每晚回顾、统筹安排、优先排序、设定目标、立即行动”。
【解析题】中国大学MOOC: 在矩阵制物业管理组织机构中,项目成员( )领导
【解析题】党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央对国防和军队改革作了重要部署。深化国防和军队改革总体目标是,牢牢把握(?? )的原则,以领导管理体制、联合作战指挥体制改革为重点,协调推进规模结构、政策制度和军民融合深度发展改革。
【解析题】营运资金的管理是企业财务管理工作的一项重要内容,营运资金的管理原则包括( )
【解析题】我国行政管理支出增长速度比较快的原因是( )。
【解析题】中国大学MOOC: 以下哪些是正确的课堂问题行为管理策略?()

相关问题:
1、【解析题】 机动车发生交通事故,造成()等设施损毁的,驾驶人应当报警等候处理,不得驶离。机动车可以移动的,应当将机动车移至不妨碍交通的地点。公安机关交通管理部门应当将事故有关情况通知有关部门。
2、【解析题】 计算时间和记录时间是大学生管理时间的有效途径。
3、【解析题】 社会保障卡不仅要应用于社会保障管理工作,而且要在就业服务、职业技能培训和鉴定、劳动合同管理、工资收入管理及劳动与社会保险争议等方面应用。
4、【解析题】 帮助被投资企业进行经营决策不属于股权投资基金管理人参与投资后管理渠道和方式。
5、【解析题】 在组织规模一定的情况下,组织层级越少,管理幅度就会( )
6、【解析题】 企业管理者成员人数标准的设计要无多余,也无不足。如果成员人数过多,导致人浮于事,从而降低工作效率,增加人工成本,如果成员人数较少,就会形成忙乱,从而影响工作质量和计划的按期完成。
7、【解析题】 目标管理将组织的整体目标转化为 组织单位和每个成员的目标。
8、【解析题】 智慧城市为城市管理部门提供高效的城市管理手段,为企业提供优质服务和广阔的创新空间,为市民提供更好的( )
9、【解析题】 1997年柯达公司斥资12亿美元全面启动中国投资计划以来,公司一直大力培育快速彩扩店网点,以求将具“半成品”性质的胶卷变成顾客满意的照片。在铺设零售终端时,柯达公司推出了“轻松当老板”计划,面对小本创业人士,柯达承诺“八九万当老板”。中小投资者只需投资9.9万元购置柯达的彩扩设备,便具备了开设彩扩店的基本条件。其后由柯达提供包括商圈分析、店面设计、品质控制、技术支援、培训、促销和零售管理在内的全方
10、【解析题】 谁在1993年基于绿色行为特征的视角撰写文章介绍了西方企业绿色管理的5R原则()
11、【解析题】 质量管理中常用于分析生产状态是否正常的图形是
12、【解析题】 水平(干线)子系统的主要功能是实现信息插座和管理子系统间的连接,其拓扑结构一般为( )结构。
13、【解析题】 全面质量管理的基本指导思想包括( )。
14、【解析题】

2.国家安全人力资源管理制度是指有关国家安全人力资源(B.规划)、获取、维持和开发等规则、程序和方式的制度性规定。


15、【解析题】 唐朝后期将官职作为一种奖赏,而不是一种管理制度,从法制走向了人治。()
16、【解析题】 临床上肠梗阻多为犬吞食异物引起的,因此犬主人应加强对犬的饲养管理,纠正其爱啃咬异物的习惯,并且注意不要给爱犬过量喂食不易消化的食物。
17、【解析题】 亨利·明茨伯格将管理者角色分为三类,其中( )不属于管理者决策角色。
18、【解析题】 对信用卡透支利率实行上限和下限管理,透支利率上限为日利率万分之五,透支利率下限为日利率万分之五的()倍。
19、【解析题】 管理者一旦发现创新带来的众多负面影响,就应该停止步伐,另寻出路。此种说法:( )
20、【解析题】 过量需求和有害需求分别对应的营销管理任务是( )。
21、【解析题】 所谓的“空降兵”在企业管理中是指:( )。
22、【解析题】 霍兰德将职业兴趣分为六种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、管理型、事务型,分别用字母R、I、A、S、E、D表示。
23、【解析题】 操作系统对硬件的管理不包括()。
24、【解析题】 信息网络时代,战争作战过程日益科学化,部队建设、管理和行动更加强调( )
25、【解析题】 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_______________格。
26、【解析题】 QR和ECR都是供应链管理方法,两者没有什么本质区别。
27、【解析题】 广州富力丽思卡尔顿酒店,聘请万豪酒店集团进行管理,采用的是( ) 方式。
28、【解析题】 监事、高级管理人员:( )
29、【解析题】 研究表明,目标管理得以成功的重要条件是( )
30、【解析题】 经营管理理论之父是()。
31、【解析题】 高度重视设计是一切设计管理的前提。
32、【解析题】 管理人员的考核三年一竞聘五年一考核吗?
33、【解析题】 根据明茨伯格界定的管理角色,______属于决策角色。(  )
34、【解析题】 按GSP管理要求,库区的色标为绿色的分区是( )。
35、【解析题】 管理的社会属性表现为管理过程就是对人、财、物、信息、时间等资源进行组合、协调、和利用的过程。
36、【解析题】 中国大学MOOC: 社会人假设认为,管理者应该扮演的角色是(  )。
37、【解析题】 在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法(如:下属希望职位升迁则奖励其职位,下属希望获得金钱则提高其薪资)属于以下何种管理方法(?)
38、【解析题】 管理是一种目的,不是手段。()
39、【解析题】 管理的“领导”职能就是通过各种手段,对组织成员施加影响,使他们努力地完成工作目标,包括( )
40、【解析题】 人际技能的重要性对各种层次的管理者来说是一样的。
41、【解析题】 采购管理基本任务是
42、【解析题】 影响酒店客房定员水平的因素包括:①客房数量 ②规模与档次 ③服务模式与管理方式 ④员工素质水平 ⑤工作设施环境 ⑥劳动工具 ⑦工作量大小 ( )
43、【解析题】 根据工程管理规律,通常( )则无法管理。
44、【解析题】 某企业多年来生产任务完成一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )
45、【解析题】 第二次世界大战以前,质量管理处于()阶段。
46、【解析题】 在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。在寻找减少层次的讨论中,你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少?( )
47、【解析题】 7.“让做事情的会做、愿意做”指的是管理的哪一职能?( )
48、【解析题】 12. 认为“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是(  ))
49、【解析题】 战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )
50、【解析题】 西方管理中对人性的认识有( )。
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