解析:
【解析题】下面哪项不是酒店全面质量管理的特性
【解析题】管理控制系统实质上也是一个信息反馈系统
【解析题】妈妈式的管理模式是（? ? ）
【解析题】企业社会责任管理是对现有管理体系、方法、业务流程的重新审视，最终达到（ ）“共赢”的管理形态。
【解析题】企业社会责任管理体系是一整套综合流程，包括运行主体、机制、流程、保障措施等等，从而把CSR管理战略运用到具体运营中。
【解析题】环境分析，是研究管理理论、实践管理行为的首要任务。全球化的环境分为一般环境和任务环境两大类。
【解析题】职业生涯的管理包括职业生涯设计、发展、开发和（）等内容
【解析题】()是外汇储备管理原则中第一位。
【解析题】在筹资过程中企业管理人员需要考虑到与筹资有关的注意事项下列各项中属于筹资需要考虑的问题是（ ）
【解析题】风险管理一般经过（ ）四个环节。
【解析题】下列属于管理心理学研究内容主题的是（ ）。
【解析题】毕业两年以内的普通高校毕业生从事个体经营的（除国家限制的行业外），自其首次在工商部门登记之日起（ ）年内，免收管理类、登记类和证照类等行政事业性收费。
【解析题】房务管理是酒店运营管理的重要组成部分，以管理学一般原理为基础，结合酒店客房产品生产与销售实践，可以将房务管理的职能理解为，计划、组织、指挥、协调、控制等五个方面。
【解析题】简单的照搬照抄西方的某一理论，而不能与中国的实际相结合，很难搞好中国的管理。
【解析题】在政府内部通过制定各种法律、规则、程序，设立专职监督机构或在部门之间形成监督关系等措施来实现公共责任，这是公共管理的（ ）
【解析题】根据课程内容，下列关于双因素理论在管理中应用表述不正确的一项是（ ）
【解析题】项目管理办公室(PMO)是( )
【解析题】在负需求的情况下,市场营销管理任务是改变市场需求,即( )。
【解析题】初创企业利用血缘关系的管理模式,能够产生内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而合作。()
【解析题】管理现代化的条件是管理人才。
【解析题】
项目人力资源管理的特点包括
【解析题】某企业采用直线职能制的组织结构，企业共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人，每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（ ）。
【解析题】薪酬管理的内容应包括（ ）。
【解析题】人力资源管理是战略的（）。
【解析题】李桃是某股份公司发起人之一，持有14%的股份。在公司成立后的两年多时间里，各董事之间矛盾不断，不仅使公司原定上市计划难以实现，更导致公司经营管理出现严重困难。关于李桃可采取的法律措施，下列哪一说法是正确的？
【解析题】创业初期，创业者是管理者，应有战略高度，切忌凡事亲力亲为。（）
【解析题】财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的各种外部条件
【解析题】通过下面哪个方面不能做到健康管理?()
【解析题】以下说法错误的包括①收益管理只适用于求大于供时②收益管理就是打折③收益管理是酒店收益经理或收益部门完成的④收益管理投入少、见效快。（ ）
【解析题】有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于（ ）
【解析题】知人善任，就需要科学的人才管理和激励制度作保证，建立科学的人才激励制度，可以从以下方面着手：（ ）。
【解析题】一个人不论做哪行，只要有专业技术能力、经营管理能力、决策能力、沟通协调能力、合作能力、创新能力等能力即可，道德的作用不大。
【解析题】“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。
【解析题】创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。
【解析题】父母对孩子管理的实质之一是对孩子的（）
【解析题】官方微博是一套客户关系管理系统。
【解析题】管理控制系统实质上是一个（ ）
【解析题】虽然管理层对各个账户均有相同性质的认定，但对不同的账户，注册会计师重点审计的认定是不同的。
【解析题】企业本月利润表中的营业收入为450 000元，营业成本为216 000元，营业税金及附加为9 000元，管理费用为10 000元，财务费用为5 000元，销售费用为8 000元，则其营业利润为（ ）元。
【解析题】对于信用风险的管理措施包括（ ）。
【解析题】考勤管理的种类有常规点名、随机点名、目测考勤等。通常是教师依靠点名册进行依次点名或抽查点名。（ ）
【解析题】某企业2017年8月实现的主营业务收入为500万元，投资收益为50万元，营业外收入为40万元，发生的主营业务成本为400万元，管理费用为25万元，资产减值损失为10万元。假定不考虑其他因素，该企业8月份的营业利润为
【解析题】资本输出国可以对海外投资采取某些管理措施防止海外投资企业逃避税。
【解析题】从研究范围或任务来看，危机管理比应急管理范围更广。
【解析题】大数据是一个工具，而不是一个管理体系。
【解析题】为了有效的管理，组织应当在集权和分权中取得平衡。（?? ）
【解析题】标注样式管理器中，系统默认有三个标注样式。
【解析题】中层管理者就是上情下达和下情上达
【解析题】究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构，反之亦然
【解析题】在人力资源管理中，涉及到（）种结构优化问题。
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