解析:
【解析题】强化是表情管理的一种手段。()
【解析题】自主学习中要采取合适的资源管理策略，利用好学习所需要的资源。资源管理策略包括______等多个方面。
【解析题】下列选项中不属于硬管理的具体表现的是（）。
【解析题】布局管理中的导航栏可以删除。( )
【解析题】彼得·德鲁克说，"管理始于 。”
【解析题】管理能力的核心部分为（ ? ）
【解析题】如果我想利用百度检索“人力资源管理”的相关PDF课件,请问在百度的检索框里面输入的检索式是什么
【解析题】帕斯卡尔、阿索斯和麦肯锡的7s管理框架，（ ）处于中心地位，其它6个要素粘合成一个整体，是决定企业命运的关键性要素。
【解析题】法律体系不健全不是政府管理存在的问题。()
【解析题】企业绿色管理与传统管理的区别在于注重将科学管理与人本管理相结合。
【解析题】管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、()和决策失误是引起管理风险的原因。
【解析题】“治国”就是管理一个（），把他治理好。
【解析题】根据组织设计的原则理论，“在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则”指的是（ ）
【解析题】关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
【解析题】管理者一旦发现创新带来的众多负面影响，就应该停止步伐，另寻出路。此种说法：( )
【解析题】广东与香港澳门合建自动气象站网的上岛勘察设计和施工作业及建成后的管理，应由内地人员承担，港澳人员必须上岛时，应征得广州军区同意并办理有关手续
【解析题】文件管理系统不仅要为外存空间设置相应的数据结构，还要提供对外存空间进行分配和回收的手段。
【解析题】参见图示。如果网络管理员在交换机上输入图示中的命令，会有什么结果？40de165aabb810c7d7c6abce9b4d9540.png
【解析题】铁血君品行目前已经成为中国最大的在线军品电子商务平台，在国内多个城市拥有线下实体店，是多个知名军事及户外品牌的授权经销商。铁血君品行由铁血网直接运营管理，是（）类型的电商零售网站。
【解析题】管理层次产生的主要原因是（　　）。
【解析题】项目组织集成管理中处于核心地位的是

【解析题】教育技术的范畴涉及设计、开发、利用、管理和评价五个方面，它们之间的关系是线性的。
【解析题】下列哪一项不是有效的项目采购合同管理的主要内容

【解析题】根据《出境入境管理法》规定，外国人（）不准出境
【解析题】11.管理的二重性是指管理的()A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性
【解析题】“集成创新”这种新技术管理模式所要解决的中心问题是：（）
【解析题】将财务报表与审计报告一同提交给财务报表使用者，可以减少被审计单位管理层对财务报表的真实性、合法性所负的责任。
【解析题】酒店战略管理过程包括以下三个环节，即：战略管理分析——战略选择与实施——战略能力培育。
【解析题】线上与线下同步运营，统一管理库存与代理商，可以解决串货、乱价等外部竞争问题。
【解析题】对竞争对手所做的标杆管理主要是操作层的标杆管理，而对一流企业所做的更多的是管理层的标杆管理。
【解析题】客户期望管理的方法有服务承诺管理和（????）。
【解析题】“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于()的特点
【解析题】RFID系统包括阅读器、应答器、应用管理系统和（）
【解析题】不符合账簿平时管理的具体要求的是（）
【解析题】对于发生频率比较低，风险程度较低的事项，一般采取什么风险管理方式：（）
【解析题】对于管理者来说,宏观因素一般来说是不可控因素。()
【解析题】根据医学学科的系统性和医疗服务涉及的领域，医学思维的主要构成要素有：医学基础思维、医学临床思维、医学预防思维、医学康复思维、医学科研思维、医学教育思维、医学人文社会思维、医学管理思维等。
【解析题】公共管理的理论吸收了大量其他学科的理论，其中不包括以下哪个？（）
【解析题】古典管理理论阶段的代表性理论是
【解析题】结构化产品创新管理体系（SPIM)的创新前端管理阶段涵盖的内容主要包括：(??)
【解析题】泰勒对管理的定义是（ ）
【解析题】企业应当指定部门或专人负责培训管理工作，应当有经（ ）审核和批准的培训方案获计划，培训记录应当予以保存
【解析题】下列关于人力资源管理特点理解正确的是（ ）
【解析题】管理当局的决策行动不能改变其数额的固定成本是（ ）
【解析题】安全管理对象不仅包含人和机器的因素，还包含环境的因素
【解析题】国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（）
【解析题】从管理视角看法家的势可以理解为管理者的地位和力量
【解析题】在Windows资源管理器中，所选择文件夹内的文件和子文件夹的图标表示方法有
【解析题】下列关于班级管理的描述,错误的是( )
【解析题】绩效管理子系统不包括企业文化。

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1、【解析题】 让企业的管理者、员工持有本企业的股票，例如购股、增股、转股、期股等，这种激励方法是
2、【解析题】 成长期企业的管理原则是：
3、【解析题】 项目管理涉及的知识领域，除了综合管理、范围管理、时间管理、费用管理，还包括：
4、【解析题】 在企业管理工作中，（）是指确立目标，制定行动方案。
5、【解析题】 废弃的放射源，必须报实验室与设备管理处，由实验室与设备管理处联系有资质的单位进行收贮，不得私自处理。
6、【解析题】 线程是操作系统的概念，不具有线程管理的操作系统是(;)。
7、【解析题】 本课程希望同学们学习后实现有关公共危机管理的三个提升：

8、【解析题】 在创业计划书中，应该介绍关键个人而不是管理团队。（）
9、【解析题】 人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?()
10、【解析题】 古典管理理论认为人是（ ）
11、【解析题】 目前国内班级管理比较前沿的是叶澜教授的“新基础教育”实践。
12、【解析题】 唐代市舶使最重要的职能是管理外国商人进行交易的市场。
13、【解析题】 下列管理者职能中,“指明大方向,调动群体积极性”是指()。
14、【解析题】 情绪管理的第一步是理解情绪。
15、【解析题】 不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
16、【解析题】 我国自然保护区管理实行（ ）部门综合管理，林业、农业、国土、海洋等有关部门分工负责，行业指导和属地管理相结合的体制
17、【解析题】 对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。（）
18、【解析题】 亨利·明茨伯格将管理者角色分为三类，其中（ ）不属于管理者决策角色。
19、【解析题】 作为( ),管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为( ),管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
20、【解析题】 （ ）贯穿于管理的全过程
21、【解析题】 （ ）职能，就是指国家安全管理组织及其工作人员依法对国家社会安全事务进行管理，实现整个社会系统良性运行和协调发展的安全状态和以及提高社会安全能力。

22、【解析题】 管理的二重性是指（ ）
23、【解析题】 我国（ ）开始执行的《中华人民共和国护士管理办法》
24、【解析题】 风险管理包括风险预测、风险评估和（）。
25、【解析题】 安全生产监督管理部门对不具备安全生产条件的企业可以给予关闭。（）
26、【解析题】 在动荡、混沌的环境中，原来强调事先规划的管理方法
27、【解析题】 根据《银行账户管理办法》的规定，企业对更新改造资金可以申请开立的银行账户是( )。
28、【解析题】 中国大学MOOC: 善于管理时间、强调理解是深层学习方式的特点
29、【解析题】 根据《现金管理暂行条例》的规定，结算起点为（ ）元。
30、【解析题】 操作型客户关系管理就是 “做正确的事，做该做的事”，适合管理者或者领导使用。
31、【解析题】 “社会治理”与“社会管理”,没有区别
32、【解析题】 进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加和风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业价值最大。
33、【解析题】 中国大学MOOC: 操作系统对处理机管理的主要目的是提高CPU的利用率。
34、【解析题】 简述质量管理八项基本原则
35、【解析题】 “个人优秀的意义并不大”案例中,小李从管理者的角度评分只能得D的原因是,管理者应该做到()而小李没有做到
36、【解析题】 索赔管理的特点不包括（ ）。
37、【解析题】 信息安全管理是指为了完成信息安全保障的核心任务，实现既定的信息与信息系统安全目标，针对特定的信息安全相关工作对象，遵循确定的原则，按照规定的程序（规程），运用恰当的方法，所进行的与信息系统安全相关的组织、计划、执行、检查和处理等活动。（）
38、【解析题】 “管理就是决策”，这实际上意味着（）
39、【解析题】 关于管理者对员工进行道德教育，正确的说法是（?）
40、【解析题】 管理者不一定是领导者
41、【解析题】 下列属于旅游宏观管理人员的是
42、【解析题】 假如管理者认为解雇工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是（）。
43、【解析题】 根据课程内容，“虚其心,实其腹,弱其志,强其骨”是提倡公司要对员工进行“愚民化”管理。
44、【解析题】 人群经常活动的城市中心广场、绿地、主要商业区、住宅区、重要建筑物附近单株栽植的已具有严重隐患的树木。正在城市树木分级监控体系应做为（）管理
45、【解析题】 根据管理方格理论，最佳的领导风格是（ ）型领导。
46、【解析题】 侧重关注借助技术的效率，关注信息管理系统、人工智能、重组和群件等的设计和构建的是（ ）
47、【解析题】 管理者与操作者的职能是有区别的，（ ）重要的职能是充分调动团队成员的积极性，通过团队成员的共同努力达成组织目标；而（ ）需要做到去完成某项具体的任务。 （B）
48、【解析题】 案例中，刘总经理在推行目标管理法的过程中，有哪些做法存在问题？（）
49、【解析题】 作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪些通常属于中层管理人员的工作范围？（ ）
50、【解析题】 提问是进行课堂教学管理的常用手段之一。