解析:
【解析题】未来人机之间的管理关系可能朝向()发展。
【解析题】自我管理技能就是你所具有的（? ?）。
【解析题】一个已识别的项目风险发生，项目经理实施了风险管理计划中的应对措施。这将为两个项目路径中的其中一个增加5天时间，但这两个项目路径都不在关键路径上。应对措施所影响到的路径总浮动时间有4天。项目将延迟几天？
【解析题】管理是一种艺术，这是强调管理的（ ? ）
【解析题】继上题。如果管理层在谈判期间勉强维持营业，每天有4000元收入，而工会在谈判期间外出打工，每天有2000元收入，那么10000元利益蛋糕的分配方式是
【解析题】2016年教育部发布的《普通高等学校学生管理规定》明确，在校大学生（ ）结婚。
【解析题】情绪管理的方法在不同人之间具有普适性
【解析题】结账离店管理要确保高效、准确，只要保障客人利益即可。
【解析题】“治国”就是管理一个(),并把他治理好。
【解析题】我国重新组建国家知识产权局，由国家市场监督管理总局管理。
【解析题】管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )
【解析题】有哪些方法可以突破管理能力瓶颈？（）
【解析题】管理是一个系统。()
【解析题】韩非的政治管理学说包括哪些要素？ ?该成为守法的榜样。这一主张最先是由谁提出来的？
【解析题】明华公司2016年12月有关损益类账户发生额如表所示，结转至本年利润。 2016 年各损益类账户发生额 账户名称 借方发生额 贷方发生额 主营业务收入 167800 其他业务收入 3000 营业外收入 6000 主营业务成本 129000 税金及附加 1136 销售费用 8000 其他业务成本 2280 管理费用 19700 财务费用 900 营业外支出 1000
【解析题】在某大学学籍管理信息系统中，假设学生年龄的输入范围为16—40，则根据黑盒测试中的等价类划分技术，下面划分正确的是（ ）。
【解析题】食品产生经营者在一年内累计（ ）因违反规定受到责令停产停业、吊销许可证以外处罚的，由食品药品监督管理部门责令停产停业直至吊销许可证。
【解析题】新企业的管理团队一般由创立者或者创立者和几个关键的管理人员组成。
【解析题】从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。（）
【解析题】连锁企业管理层的幅度一般为
【解析题】缺乏弹性的缺点随着组织的成长和进一步壮大，管理者在直线制组织结构的基础上，设置了相应的职能部门，发挥职能专业化的优势，为直线部门提供参谋和专业指导。这就是____组织结构
【解析题】最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是( )。
【解析题】结合案例内容分析，未来摩托罗拉公司发生哪些情形时，需要进行岗位评估以更好的开展薪酬管理工作？
【解析题】管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为。
【解析题】应收账款的管理成本主要包括（）
【解析题】管理人员判断题法是()提上去的。
【解析题】以（）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。
【解析题】____ 违反治安管理的,不予处罚。 ( )
【解析题】某学校的财务管理程序属于( )
【解析题】管理仿生学的研究领域是_______.
【解析题】获得一个数据库管理系统所支持的数据模型的过程，是一个从现实世界的事物出发，经过人们的抽象，以获得人们所需要的模型的过程。信息在这一过程中经历了三个不同的世界：即现实世界、( )和数据世界。
【解析题】运维管理主要包括( )
【解析题】广告管理活动涉及到的组织主要有（? ? ?）
【解析题】应用电子病历的医疗机构须按照其医疗机构相关管理规定如实修改电子文档，以维护()。
【解析题】管理人格（名词解释）
【解析题】“人”的四要素集成管理模型不包括：（）
【解析题】对泰罗科学管理原理的评价，下面不正确的是（）
【解析题】管理的目标与组织目标的关系是：(????)
【解析题】管理学研究的四大职能不包括（）。
【解析题】微观质量管理是研究个别质量现象的科学
【解析题】教学管理的功能主要体现在以下几个方面（ ）。
【解析题】请你谈谈科学管理相较于经验管理的优点在哪里？
【解析题】采购管理的原则包括RightVendor、Rightcommodity、、RightQuantity、、。（1.8分）
【解析题】事故系统包括人的不安全行为、机器设备的不安全状态、生产环境不良和管理的欠缺四个要素
【解析题】出货管理应遵循以下几个原则：（ ）
【解析题】以下属于科学管理的八项主要内容的有：
【解析题】

从社会冲突管理的实际过程看，最有效的介入点是哪个阶段？

【解析题】一般送货可以是一种偶然行为的送货，而（ ）是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量、有一套制度的体制形式。
【解析题】中国大学MOOC: 创业团队管理的5P要素是指定位、职权、目标、计划、行动。
【解析题】根据需求管理的原理，应该抑制总需求的条件是（ ）

相关问题:
1、【解析题】 一般而言，凡是符合公司国际外派条件的员工，担负着较低层级的技术和管理职位。
2、【解析题】 SQL Server是()公司的数据库管理系统。
3、【解析题】 战略决策一般是由高层管理者提出的。()
4、【解析题】 管理能力的核心部分为（ ? ）
5、【解析题】 对于渠道商的管理，只要盯住他们的销售业绩就行了，其他事情都是渠道商自己的事情。（ ）
6、【解析题】 投保人投保交强险时，应如实填写投保单，向保险人如实告知重要事项，包括机动车的种类、厂牌型号、识别代码、号牌号码、使用性质和机动车所有人或者管理人的姓名(名称)、性别、年龄、住所、身份证或者驾驶证号码(组织机构代码)、续保前该机动车发生事故的情况以及保监会规定的其他事项。（ ）
7、【解析题】 新创企业的战略管理可以采用 （?? ）等形式。
8、【解析题】 对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是（）？
9、【解析题】 管理人员的策略有()。
10、【解析题】 从管理决策看，影响财务管理目标实现的最基本因素是（）。
11、【解析题】 某大企业业绩不佳，干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。
12、【解析题】 产品创新管理方法主要有（ ）
13、【解析题】 重视人的因素，建立目标锁链与目标体系。这种管理方法是滚动计划法
14、【解析题】 下列属于管理职能的是（? ?）。
15、【解析题】 著名管理学家()最先开创组织管理理论研究()。
16、【解析题】 甲级非密封源工作场所的安全管理参照Ⅲ类放射源
17、【解析题】 目前物业管理的主要方式有（）。
18、【解析题】 67.依据《仓库防火安全管理规则》,库房内的照明灯具的垂直下方与储存物品水平间距不得小于( )米。
19、【解析题】 酒店业中全面质量管理最重要的部分就是二线员工和管理者之间的互动交流。
20、【解析题】 在政府内部通过制定各种法律、规则、程序，设立专职监督机构或在部门之间形成监督关系等措施来实现公共责任，这是公共管理的（ ）

21、【解析题】 数据库管理系统是一种操纵和管理数据库的大型软件，用于建立、使用和维护数据库，简称DBMS。它是属于应用软件一类的。
22、【解析题】 战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）
23、【解析题】 与简历相关的三个重要环节是制作一份高水平的简历、将简历有效投递到招聘单位、简历投递后实施投递记录管理。
24、【解析题】 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理
25、【解析题】 合同管理制度与流程的设计属于合同（）策划
26、【解析题】 管理者的基本素质主要包括（ ）
27、【解析题】 专技天下: 甲因涉嫌非法携带枪支，被当地派出所依据《治安管理处罚法》第32条的规定以自己的名义处以甲罚款200元。甲不服向当地县人民政府申请行政复议，则（ ）。
28、【解析题】 衡量学员对于具体培训课程，培训讲师和培训组织管理的满意度，是指培训效果评估中哪一个层次的评价？( )
29、【解析题】 下列关于中国应急管理体系的四个阶段排序，正确的是： ①事前预防②事后管理③应急响应④应急准备

30、【解析题】 根据课程内容，诸如保险、银行等行业，一般每天都有早会、晚会，每天进行总结，体现了全面绩效管理（ ）的设计原则
31、【解析题】 管理是一种艺术，是强调管理的（）。
32、【解析题】 ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理，按总额一般控制，分类别灵活掌握的存货管理方法。（　）
33、【解析题】 提升大学生目标管理能力时，我们一般使用（? ）。
34、【解析题】

一般来讲，在日常管理中，经理人要花多长时间用于沟通

35、【解析题】 经营管理的核心内容是企业的组织架构和规章制度
36、【解析题】 薪酬的制度管理，应保障薪酬满足内部一致性和外部竞争性的要求。（ ）
37、【解析题】 手机销售管理系统Mobilemanager中有个Mobilebrand品牌表，品牌编号BID列设计为标识列，该列设为（）数据类型
38、【解析题】 管理人才筛选的标准有哪些？
39、【解析题】 2.从管理学的角度看，激励就是指激发人的（ ）
40、【解析题】 日本电通公司提出的跨媒体沟通策略、奥美公司提出的360度品牌管理理论，大数据营销，核心观点均体现了哪种广告策略观
41、【解析题】 ISO9000族标准中，属于质量管理标准的编号是（ ???）。
42、【解析题】 管理会计的服务对象主要是（?）。
43、【解析题】 （???）质量技术监督部门主管本行政区域内生产食品添加剂的质量监督管理工作，负责实施食品添加剂生产许可。
44、【解析题】 根据《人民币银行结算账户管理办法》的规定，下列款项中，可转入个人银行结算账户的有（）
45、【解析题】 管理的技巧就在于（）
46、【解析题】 下列哪项管理不应成为新企业成长管理的内容（ ）
47、【解析题】 在A公司的董事会上，组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为，公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。在寻找减少层次的讨论中，你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少？（ ）
48、【解析题】 全面质量管理强调的是（）
49、【解析题】 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
50、【解析题】 企业组织的管理创新有（）。