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美国学者泰罗被称为“科学管理之父”,按照他的理论,管理的中心问题是管理的( )
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解析:
【解析题】(? ? ?)理论体现了人本管理的思想。
【解析题】

近几年来,传销给大学生造成的危害和负面影响呈现出不断扩大的趋势,就业难度增加,为传销活动向大学生发展提供了空间。大学生陷入传销固然有其复杂的社会原因和传销本身所具有的极大欺诈性和隐蔽性,但对自己、对他人、对社会责任意识的弱化与责任能力的缺失是主要原因之一。有效根治这一病疾的最终途径还在于不断完善大学生责任教育体系,这对高校的教育管理工作提出了新的要求。作为大学生本人应当:


【解析题】柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。()
【解析题】国家对射线装置实行分类管理,根据对人体健康和环境的潜在危害程度,将射线装置分为( )类。
【解析题】操作系统是对( )进行管理的软件。
【解析题】新创业企业的财务管理应该从哪些方面入手?
【解析题】负责中国IP地址与域名管理的机构是( )。
【解析题】某企业现金收支状况比较稳定,预计全年需要现金 600000 元,每次转换成本为 600 元,有价证券利息率为 20%, 则最佳现金管理相关总成本是元。
【解析题】新创企业对于现金流的管理需要( )。
【解析题】普通高等学校学生管理规定》中规定学校给予学生的纪律处分的种类有:警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍
【解析题】"教学管理"数据库中有学生表、课程表和成绩表,为了有效地反映这3张表之间的联系,在创建数据库时应设置________。
【解析题】某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
【解析题】政府预算按照收支管理范围,可分为( )?
【解析题】某单位的工资管理软件属于( ).
【解析题】根据财务管理理论,按照资金来源渠道不同,可将筹资分为()。
【解析题】项目风险管理计划的重要作用在于


【解析题】现代组织管理理论的鼻祖是( ):
【解析题】在实际经营中,龚达尔兄弟的战略也很成功,与传统管理学、市场营销学课本上的概念契合。不以争取有意愿去健身的人群为目标,而把市场定位在平时可能忽略健身的人群,主要采用的是()。
【解析题】管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指:(??? )
【解析题】为了更好的将精力投入企业运营管理,商业计划书最好请专业人士撰写。( )
【解析题】法约尔提出所有管理者都履行的五项管理职能 ()
【解析题】在windows7中资源管理器中,要把C盘上的某个文件夹或文件移到D盘上,用鼠标操作时应该( )
【解析题】下列属于管理信息系统要素的是( )。
【解析题】儒家思想对管理来说是没什么价值的
【解析题】VMI即称为“供应商管理库存”模式
【解析题】信用证的管理包括( )。
【解析题】警察管理的原则
【解析题】宝洁公司在“消费者之家”的“现场测试”属于企业经营管理中的(?? )活动。
【解析题】在Windows 7的“资源管理器”中,要选择多个连续的文件时,应__________
【解析题】先进的技术可以弥补政策、管理、流程等方面的问题。()
【解析题】组织中晋升最快的管理者往往是工作最有效的管理者。
【解析题】数据管理技术的发展阶段不包括( )。
【解析题】生产多种产品或拥有多个品牌的企业,通常设置市场管理型组织。
【解析题】单选题:俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一个最恰当?()
【解析题】公司上市首先需要改制,非股份有限公司需要导入股份有限公司管理机制。()
【解析题】护理管理控制的关键点包括
【解析题】管理必须承认历史、立足当下、指向未来
【解析题】竞业限制的人员仅限于用人单位的管理人员、高级技术人员和其他负有保密义的人员。
【解析题】以下不属于张瑞敏管理的具体措施方案是
【解析题】泰勒提出的“胡萝卜加大棒”管理方法,放之四海而皆准。
【解析题】以下关于财务管理目标的表述,不正确的是( )。
【解析题】中国大学MOOC: 团队是指有明确的目标与个人角色定位,强调自主管理,自我控制、沟通良好、合作协调的一种高耸型组织形式。
【解析题】在应对危机时不逃避、不退后,这取决于一个良好的心态主动面对,这体现了危机管理思想的( )特征。
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【解析题】中国大学MOOC: 体育广告经营管理相比于一般的广告经营管理,具有的特点之一是体育广告的投入高、 并存。
【解析题】习得需要理论发现,不同地位、不同环境的管理者三种需要的强度有所不同:那些自己创办公司的企业家呈现出( )
【解析题】实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构是( )
【解析题】凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者
【解析题】西方管理中对人性的认识有( )。
【解析题】中国大学MOOC: 组织管理成熟度模型中,简单级之上是:1、持续改进级2、标准级3、精益级4、战略级

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18、【解析题】 提升时间管理技巧中,工作分为四类( ) 。
19、【解析题】 项目集成计划实施的指导与管理工作内容包括指导和管理好


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23、【解析题】 64.戴维?麦克利兰的激励需求理论认为,对管理人员来说最重要的是( )。
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25、【解析题】

只有组织正式任命的管理者才能成为领导者。


26、【解析题】 建立和管理一个创客空间需要进行师资培训
27、【解析题】 绿色施工管理的基础是做好( )。
28、【解析题】 按卫生部《产前诊断技术管理条例》规定,唇腭裂属于应该诊断出来的六大致死性畸形之一。
29、【解析题】 过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是
30、【解析题】 饭店组织管理的内容?
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43、【解析题】 在企业规模较小是,用()管理;规模中等时,需要用()管理;超大规模时,需要用()来管理
44、【解析题】 软件工程管理对软件项目的开发管理,即对整个软件()的一切活动的管理。
45、【解析题】 网络管理平台主要实现对传感器节点自身的管理和用户对传感器网络的管理,主要包括哪几个方面?
46、【解析题】 美国哈佛大学明茨伯格的管理者的角色中,当管理者处理冲突或问题,调解各种争端时的角色是谈判者角色。
47、【解析题】 学管理应该先学管理学的相关理论。
48、【解析题】 制造费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。
49、【解析题】 王先生早年是从事一线生产熟练技术工人,由于个人技术的熟练、良好的品德和合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题;工人由于疏忽而出现差错,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析解决问题的根源,帮助他们提高技术水平,一段时间之后,员工看到经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待
50、【解析题】 甲公司20×9年有关损益类科目的年末余额如下:单位:万元科目名称结账前余额主营业务收入800主营业务成本350营业税金及附加13销售费用67管理费用40其他业务资料如下:(1)年末一次性结转损益类科目。(2)适用的所得税税率为25%,假定不存在纳税调整事项。(3)按当年净利润的10%提取法定盈余公积。(4)宣告向投资者分配利润40万元。要求:(1)编制甲公司年末结转各损益类科目余额的会计分录;(2
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