解析:
【解析题】初创企业不需要对劳资进行规范化管理。( )
【解析题】进度管理计划是一份关键文件，它是( )
【解析题】预算管理体制是处理中央和地方以及地方各级政府之间的财政分配关系的基本制度。（? ? ?）
【解析题】根据管理沟通的要素分析，管理沟通的策略框架包括：（3.0分）
【解析题】不论什么工业企业，不论什么生产类型，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种计算产品成本。（ ）
【解析题】2011年麦肯锡研究院提出的大数据定义是：大数据是指其大小超出了常规数据库工具获取、储存、管理和（ ）能力的数据集。
【解析题】在追求自由的时代，管理个体情绪显得不真诚，毫无作用。
【解析题】企业发生盘亏和毁损的存货，经有关部门批准后计入管理费用的是（ ）。
【解析题】外派管理人员起程前培训的主要内容是什么？
【解析题】《中小学教师教育技术能力标准（试行）》适用于中小学教学人员、中小学管理人员、中小学技术支持人员教育技术能力的培训与考核。
【解析题】国子监是一个管理机构。()
【解析题】数据库管理系统常见的数据模型有层次模型、网状模型和( )三种。
【解析题】从用户使用角度来看，文件管理系统的首先是实现了对文件的“按名存取”。
【解析题】变动成本法是为适于面向未来，加强企业内部管理而产生的，它具有的优点是 ( )。
【解析题】哈罗德认为现代管理的模式,以()为根据。
【解析题】创新贯穿于整个管理过程
【解析题】下列关于管理的定义与定义者对应正确的是
【解析题】下列属于数据库管理系统的有（ ）
【解析题】组织成员中，非管理者直接从事某项工作或任务，不必负责去监督他人工作的员工
【解析题】许多企业纷纷成立人力资源委员会或设立首席人才官，这充分体现了人力资源管理的战略化。（ ）
【解析题】确定组织在一定时期内将要达到的目标并决定如何实现的管理职能是决策。
【解析题】供应链管理是为了获取有效的物资运输和储存、高质量的服务和有效的有关信息，所做的计划、组织、协调和控制。它强调的是一钟（ ）的思想和方法，执行供应链中将供应商、分销商、零售商及最终用户连成一个整体的功能网链结构。
【解析题】企业战略从最高管理层角度来看，主要包含下面哪些战略？（ ??）
【解析题】

下列哪几个途径可以使管理者对员工的行为进行恰当的管理（）

【解析题】“一言丧邦”的含义从管理维度可以理解为
【解析题】以（）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。
【解析题】一般认为经营管理之父、科学管理之父、组织理论之父，分别是：
【解析题】中国人民银行专门负责对银行的监督管理。
【解析题】管理是（ ）
【解析题】管理人员的考核三年一竞聘五年一考核吗?
【解析题】42.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：“有的人拥有磨盘大的权力捡不起—粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明( )。
【解析题】当代管理机构变革的一大趋势是（）
【解析题】创业计划书执行总结重点包括对公司及（ ）的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测
【解析题】中国大学MOOC: 管理的各项职能是相互独立、截然分开的
【解析题】国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强介绍，国家中医药管理局支持社会办中医，截至2017年9月中医类诊所已达（??）个。
【解析题】（）在移动端推出了“卡小二”。通过“卡小二”信用卡管理功能，用户只需要绑定邮箱，就能自动接收银行的信用卡信息，了解自己的信用卡付费情况。
【解析题】中国大学MOOC: 在UFO报表管理系统中，图表并不是独立的文件，它的存在依附于源数据所在的报表文件。 ( )
【解析题】物流项目管理知识体系中不包括
【解析题】实行(   )成本核算的物业服务企业，可不设间接费用，有关支出直接计入管理费用。
【解析题】在管理过程中，提出解决方案前要寻找理论支持。（）
【解析题】中国大学MOOC: 剧毒品管理应严格遵守以下哪些管理制度
【解析题】在企业规模较小是，用（）管理；规模中等时，需要用（）管理；超大规模时，需要用（）来管理
【解析题】中共十六届二中全会审议通过了《关于深化行政管理体制和机构改革的意见》，提出形成（ ）的行政管理体制的要求。
【解析题】类是JDBC的管理层，作用于用户和驱动程序之间。在JSP中要建立于数据库的连接必须调用该类的 方法。
【解析题】BIM能源运行管理即通过BIM模型对租户的能源使用情况进行监控与管理，赋予每个能源使用记录表以（ ），在管理系统中及时做好信息的收集处理
【解析题】智慧职教:

项目信息管理的目的在于（      ）。

【解析题】美国哈佛大学明茨伯格的管理者的角色中，当管理者处理冲突或问题，调解各种争端时的角色是谈判者角色。
【解析题】北京“雪花”是我国最早从事冰箱生产的企业之一，在遇到困境之后，曾经与美国“惠而普”公司合资，合资之后美方在公司实行了“一家人”的管理制度，即给予员工高待遇，如出差规定必须乘飞机，住三星级饭店等。期望职工给予企业高回报。但是“一家人”管理制度实行的结果不理想，员工并没有将企业当做自己的家一样来努力工作。最后美方不得不在经历了严重的亏损之后退出了合资。这个事例说明（ ）
【解析题】管理和技术是企业发展的两个轮子
【解析题】中国大学MOOC: 厂家直销中心是指多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。

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21、【解析题】

下列对项目范围管理计划的描述错误的是（）

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