解析:
【解析题】企业的管理包含了企业的计划、组织、指挥、协调和控制等五种要素。
【解析题】中国最早有系统的自然资源管理、保护制度，出现于:
【解析题】罗伯特·卡茨的三种技能，基层管理者最需要的是
【解析题】现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
【解析题】后评价阶段工程造价管理的内容是（ ）。
【解析题】“许智宏指出，转基因生物安全具有非常严格的管理和审批标准，包括安全评价、品种审定、种子生产许可、种子经营许可、生产加工许可等。转基因农作物评定是有史以来最严格的对农作物品种的评定，不仅要通过食品安全评价，还有环境安全评价等。他强调，经过科学评估、依法审批的转基因作物是安全的，风险是可预防的。”其中的论证结构是
【解析题】下面关于配送中心管理信息系统子系统设计说法错误的是（ ）
【解析题】对其现场管理要更加严格，应放在更安全的地方，为了保持库存记录的准确要经常进行检查和盘点，预测时要更加仔细，这种库存物资是指( )。
【解析题】在传统会计的基础上,适应企业管理的需要,会计形成了以对外提供企业经营信息为主的财务会计和对内提供管理决策所需信息为主的管理会计。( )
【解析题】除了积累人脉、经营信誉、时间管理、细节管理和目标管理这几个方面,创新型人才的自我管理还包括()。
【解析题】医疗保健机构依法开展产前诊断的，必须符合国家卫生管理部门规定的条件和技术标准，并经县级以上地方人民政府卫生行政部门（ ）
【解析题】情绪管理的第一步是理解情绪。
【解析题】()是由美国管理学家彼得提出的。其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板
【解析题】管理会计的发展经历了执行性管理会计阶段、决策性管理会计阶段和（ ）管理会计三个阶段
【解析题】上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程，这是绩效管理的（ ）环节。
【解析题】管理创新包括的具体模式为（ ）。
【解析题】有效管理首先要了解自我。()
【解析题】用户在操作一个学生成绩管理系统时，需要输入用户名及密码，DBMS需要对用户名及密码进行验证和确认，这体现了DBMS对数据库操作的_____功能
【解析题】根据《危险废物转移联单管理办法》，危险废物产生单位在转移危险废物前，须按照国家有关规定报批危险废物转移计划；经批准后，产生单位应当向移出地环境保护行政主管部门申请领取()：
【解析题】下列不属于“人财物省级统一管理”的难点的是？
【解析题】美国食品与药品管理局（FDA）解除对中医针灸限制时间是（ ）
【解析题】管理中，控制存在必要的原因是（ ）
【解析题】印章管理人员管理印章必须遵循（ ）
【解析题】当管理者激励下属，指导他们的活动，选择最有效的沟通渠道解决组织成员之间的冲突时，就是在执行（ ）。
【解析题】管理的首要职能是:
【解析题】海尔OEC管理法通俗叫法为（ ）。
【解析题】供应商管理库存模式是一种库存决策代理模式，由供应商来管理库存，由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力。
【解析题】车间管理人员的工资及福利费不属于直接人工费。
【解析题】人力资源管理的职能人力资源规划、工作分析、()、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。
【解析题】以下关于课堂管理的内涵的描述，不正确的一项是：（）
【解析题】以下哪些是供应链绩效管理的流程（ ）
【解析题】下列有关从业企业资质管理的描述正确的是（ ）。
【解析题】生产车间管理人员的工资应计入（????）。
【解析题】饭店前台管理信息系统与饭店后台管理系统有哪些区别?
【解析题】论述饭店物资与设备管理的重要性?
【解析题】根据税收使用和管理为标准划分，税收可分为（ ）
【解析题】根据全面绩效管理目标的相关内容，行为导向性目标指的是（）
【解析题】奖罚是企业管理的重要手段。（）
【解析题】管理者是运用职位、权力，对人进行统驭和指挥的人
【解析题】不同时期导致不同管理方法，这体现了中庸在组织情境方面的哪个维度
【解析题】某集团公司总经理今天上午参加某分公司成立庆典并致词，以及接待主要来宾。下午回公司召开集团班子会议，讨论和拟定明年的经营计划和财务预算。该总经理今天扮演的管理者角色主要为（ ）。
【解析题】“人际关系阶段”的对人员的管理强调
【解析题】面对压力，可以从方面进行压力管理
【解析题】数据库管理系统的功能包括（
【解析题】高频电子标签广泛应用于电子车票、电子身份证、小区物业管理、大厦门禁系统等。
【解析题】物流管理以（ ）为根本目的
【解析题】PPRR周期理论是将应急管理分为 Prevention、Preparation、Response、Recovery四个阶段。
【解析题】下列属于施工成本管理的合同措施的是（ ）
【解析题】现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”而不仅仅是“成本中心”。
【解析题】如果按照紧迫性／重要性矩阵把工作分成四个优先级别，一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到( )的工作中去。

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1、【解析题】 根据时间管理矩阵，每个人每天应做哪一类事情？（ ? ）
2、【解析题】 15.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人 ，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长 的管理幅度为：_________________。
3、【解析题】 元朝初年设置总制院,后更名为宣政院,只负责管理藏族地区军政事务。()
4、【解析题】 企业文化应该综合有形和无形两种管理方式。()
5、【解析题】 在生活护理中对于病室环境管理的要求，以下不正确的是（ ）。
6、【解析题】 判断题：领导和管理实际上是同一概念。
7、【解析题】 创业主体未依法提交建设项目环境影响评价文件或者环境影响评价文件未经批准，擅自 开工建设的，负有环境保护监督管理职责的部门有权给予（ ）处罚。
8、【解析题】 创业计划书执行总结重点包括对公司及（）的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测
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10、【解析题】 企业管理就是价值（）的过程。
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13、【解析题】 Access数据库是( )数据库管理系统.
14、【解析题】 在成本管理中，主动控制和被动控制之间的关系是
15、【解析题】 不适当地把注意力放在产品上,而不是放在市场需要上,在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,致使企业经营陷入困境。这种企业犯了营销( )。
16、【解析题】 所谓的()(Johari Window)是一种关于沟通的技巧和理论。中国管理学实务中,通常称之为沟通视窗
17、【解析题】 变动成本法计算的产品成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用和变动销售及管理费用，不包括固定制造费用。 ( )
18、【解析题】 仓储在物流管理中的作用主要包括运输整合、（ ）和存货控制。
19、【解析题】 阻碍红十字会工作人员依法履行职责的，可依法给予治安管理处罚和追究其刑事责任。
20、【解析题】 大学生涯管理档案不涉及职业认知内容。
21、【解析题】 第一位概括和阐述一般管理理论，被称为“现代经营管理之父”的管理学者是 （??? ）
22、【解析题】 存款人依法对有特定用途的资金进行专项管理和使用而开立的银行结算账户是( ? ?)。
23、【解析题】 MPS批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的，批量越大越合理。
24、【解析题】 被称为“组织理论之父”的管理学家是法约尔。
25、【解析题】 概念结构设计是设计人员以用户的观点，对用户信息的抽象和描述，是从现实世界到信息世界的第一次抽象，不需要考虑具体的数据库管理系统。
26、【解析题】 操作型客户关系管理就是 “做正确的事，做该做的事”，适合管理者或者领导使用。
27、【解析题】 权变理论强调在管理中要根据组织所处的内外部条件（），针对不同的具体条件寻求最合适的管理模式、方案或方法。（0.8分）
28、【解析题】 31.在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是( )。
29、【解析题】 管理具有两重性，它既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有同生产关系，（ ）相联系的社会属性。
30、【解析题】 根据《普通高等学校学生管理规定》规定（教育部41号令），被开除学籍的学生( )。
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33、【解析题】 服务管理
34、【解析题】 以下属于环境保护部土壤环境管理司的工作职责是：
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37、【解析题】 做好时间管理的关键是：
38、【解析题】 ()一般为委托人(如家长)根据理财规划的目标，将资产所有权委托给受托人(如信托机构)，受托人按照信托协议的约定为受益人(如子女或配偶)的利益，管理、分配信托资产的行为。
39、【解析题】 《高等学校消防安全管理规定》是由国家哪个部门签署的?()
40、【解析题】 《个人财务表》中职业能力加上管理能力大于等于《个人财务表》中月总支出。
41、【解析题】 对企业的经营管理作出系统的检查、分析、判断,从而提出相应的改进措施,促进企业的“有机”发展叫做()。
42、【解析题】 管理培训生或者储备干部类岗位，除了考察相关专业知识外，还有可能会考核
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46、【解析题】 关于单位银行卡账户及交易管理要求的下列表述中，不正确的是（　　）
47、【解析题】 下列选项中,对于项目管理方而言,BIM施工仿真可有助于了解整个施工过程中的()
48、【解析题】 根据课程内容，总是特别强调圣人、管理者与智慧，老子认为反而是不妥的。
49、【解析题】 h1>关于数据库管理系统（Data Base Management System，DBMS），下列说法正确的是（ ）。

50、【解析题】 政府绩效管理起源于西方，其背景是这一时期的西方国家政府正面临着传统官僚政治体制下的机构臃肿、效率低下、资源浪费严重以及严重的政府管理危机和公众信任危机等。（ ）