解析:
【解析题】管理演讲需要说服力和渗透力,其中说服力和渗透力都是暂时的。()
【解析题】在印象管理理论看来，在人际互动中，为了给他人留下好印象，一定要对他人多多表扬。
【解析题】管理信息系统的特点不包括（）。
【解析题】在管理实践中，根据环境条件的不同，决策问题的类型通常分为（ ）。
【解析题】行政管理支出一般分为以下几个方面（ ）。
【解析题】

应急管理评估基本标准中没有如下哪一个选项?

【解析题】创业团队是高层管理团队的（）。
【解析题】《*大学实室安全环保管理规定》、《*大学实验室安全准入制度》、《*大学安全生产工作条例》等校内规章制度,属于()范畴。
【解析题】管理两大问题：（ ），创造良好人际关系。
【解析题】仓库管理系统：
【解析题】负债率、债务率和偿债率是外债管理的重要内容，以下关于这三者的说法不正确的是
【解析题】国土资源部2018年印发《关于全面实行永久基本农田特殊保护的通知》，确保到2020年，全国永久基本农田保护面积不少于（ ）亿亩，基本形成保护有力、建设有效、管理有序的永久基本农田特殊保护格局。
【解析题】非政府组织监督管理的发展趋势只包含加强监督管理制度化建设、提高监督管理人员素质和确保监督活动有效性。()
【解析题】2 在国家标准化管理委员会网站上可以查询到我国所有的强制性标准和大部分推荐性标准的全文。

【解析题】我们应重视对自己人生的管理,将其作为一项伟大的事业。
【解析题】管理要有更“广阔”、“远大”的视野和思路是哪种管理思想给我们的启示？
【解析题】在资源管理器窗口中，不可以取消显示的组成部分是：
【解析题】管理信息系统
【解析题】泰勒的科学管理理论主要包括（　　）
【解析题】我国 （ ? ?） 8月颁布了《军事设施保护法》，2014年又根据新形势对该法做了修订。这部法律明确了军事禁区、军事管理区、军事禁区外围安全控制范围、作战工程安全保护范围的划定标准。。
【解析题】公司经营管理能力分析包括
【解析题】目标管理的四个共同要素是指明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。
【解析题】“能力与工作相适应”是（ ? ）管理理论的主要观点之一。
【解析题】在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来，这种控制指的是
【解析题】我们可以从哪些方面理解管理？
【解析题】从事管理工作的人就是管理者
【解析题】湖南省大学生创新创业就业学院: 2.中年级大学生生涯规划的任务包括自我（）、职业（）、（）管理。
【解析题】不属于网络营销管理4C的是
【解析题】管理仿生学的研究的科学依据包含（ ）
【解析题】关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着几种不同的说法。你认为其中哪一种说法最为贴切？（ ）
【解析题】越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（ ）顺序排序。
【解析题】企业在进行应收账款管理时，除需合理确定信用标准和信用条件外，还要合理确定（ ）。
【解析题】开店指导与经营管理是咖啡师（ ）需要掌握的基本技能。
【解析题】风险管理的内容包括（）。
【解析题】食品药品监督管理局向一药店发放药品经营许可证。后接举报称，该药店存在大量非法出售处方药的行为，该局在调查中发现药店的药品经营许可证系提供虚假材料欺骗所得。关于对许可证的处理，该局下列哪一做法是正确的
【解析题】公共管理活动包括了供给公共物品和消费公共物品两部分。（）
【解析题】管理控制中常用的控制技术与方法有（???）
【解析题】管理新创企业的关键点是()。
【解析题】管理游戏的优点是能突破实际工作情景（）的限制，模拟内容真实感强，富有竞争性，具有趣味性。
【解析题】基层管理者也属于管理团队范围。
【解析题】甲公司为科技型中小企业2017年取得会计利润80万元，当年发生研发支出40万元，未形成无形资产，已做管理费用扣除，假设甲公司无其他纳税调整事项，则甲公司2017年应缴纳企业所得税的下列计算中，正确的是（）。
【解析题】工程项目范围管理的作用包括（ ）
【解析题】营业利润是企业营业收入与营业成本费用及税金之间的差额。它既包括产品销售利润，又包括其他业务利润，并在二者之和基础上减去管理费用与财务费用
【解析题】数据库管理系统的功能包括（
【解析题】水肥管理对盆栽具有很重要的意义，水肥管理的注意事项有哪些？
【解析题】18.组织的高层管理者经常要做的决定是日常程序性决定
【解析题】在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（ ）
【解析题】公司名称中必须冠以公司所在地的地名，若须冠以"中国"、"中华"或"国际"字样的公司，则必须经（????? ）工商行政管理局核准。
【解析题】一个完善的绩效管理系统，有几大工作程序，分别是（）。
【解析题】下列哪项文件不属于上海租界时期的规划管理法规体系

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1、【解析题】 香港特区政府政制及内地事务局3月12日向香港立法会正式提交文件，建议设立（）发展办公室，并委任专员统筹管理。
2、【解析题】 创业初期的商业计划书要包含详尽的组织管理计划、企业整体发展规划、营销计划、财务计划等等。（ ）
3、【解析题】 以下属于中层管理者的工作任务是
4、【解析题】 资源拥有和管理能力是构成()的要素。
5、【解析题】 9. 营销活动只能被动地受制于环境的影响，因而营销管理者在不利的营销环境面前可以说是无能为力。( )
6、【解析题】 绩效管理循环的侧重点体现在评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。? （? ? ? ?）
7、【解析题】 下列哪一个是负责管理运营全国社保基金的法人机构
8、【解析题】 哪位姑娘参与过大观园的管理
9、【解析题】 根据课程内容，企业管理者“成就”员工，而后“主宰”员工，是符合道的。
10、【解析题】 管理层次的存在是由于（ ）
11、【解析题】 管理控制中常用的控制技术与方法有（??? ）
12、【解析题】 科技计划信用管理的对象是参与和执行国家科技计划的相关主体，包括国家科技计划的执行者、评价者和（ ）：
13、【解析题】 在风险管理中，所有危险源的原因与后果是一一对应的。
14、【解析题】 在下列关于财务管理“引导原则”的说法中，错误的是
15、【解析题】 喜欢冒险的管理者会在安排资金结构时较多的安排债务资金。
16、【解析题】 企业之间越不合作，判断越武断属于哪种冲突管理战略（ ）
17、【解析题】 根据课程内容，“对员工有调动积极性的作用，促进员工个人和企业组织的绩效提升”，属于薪酬管理的（ ）原则
18、【解析题】 在核心景区内建设宾馆,招待所,培训中心,疗养院的，由风景名胜区管理机构处以( )罚款。
19、【解析题】 经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。
20、【解析题】 （ ）职能，就是指国家安全管理组织及其工作人员依法对国家社会安全事务进行管理，实现整个社会系统良性运行和协调发展的安全状态和以及提高社会安全能力。

21、【解析题】 与国内企业比较，跨国公司财务管理面临的环境包括以下特点( )
22、【解析题】 作为一种先进的绩效管理工具，KPI适用于任何工作岗位。（ ）
23、【解析题】 企业财务管理的所有决策中最重要的决策活动是（）
24、【解析题】 校园招聘中的实习生计划或招管理培训生一般主要是针对（）
25、【解析题】 “存在”或“发生”认定所要解决的问题是,管理层是否把应包括的项目给遗漏了,并不涉及财务报表的金额。
26、【解析题】 酒店战略管理的意义可以促使酒店企业审时度势，洞悉酒店经营环境的重要变化。
27、【解析题】 学生管理的原则包括( )
28、【解析题】 西蒙研究现代管理理论得出的结论是：（ ）

29、【解析题】 WickSkinner提出的运营管理的四个竞争性维度是：（）
30、【解析题】 机动车所有人、管理人未按照规定投保机动车交通事故责任强制保险的，公安机关交通管理部门可以扣留机动车。
31、【解析题】 分工越细，组织层级越多，管理幅度越小，组织的复杂性越高。（）
32、【解析题】 高等学校是国家培养人才的场所。都是校园应该建设成为西方式的开放性的校园。学校不应该成立安全管理处等部门，设置门禁等设施，限制学生的自由。
33、【解析题】

项目集成计划实施的指导与管理工作内容包括指导和管理好

34、【解析题】 在物业管理投诉处理的程序中，处于调查分析投诉原因和提出解决投诉的方案之间的程序是(   )。
35、【解析题】 为了保证生产过程的质量，要做好现场文明生产管理
36、【解析题】 业主方主导的BIM模型协同管理有助于实现（ ）。
37、【解析题】 2019年7月28日,国家外汇管理局公布《国家外汇管理局年报(2018)》,首次披露了外汇储备经营业绩、货币结构等数据,并介绍了外汇储备投资理念、风险管理、全球化经营平台等情况。目前,我国黄金储备规模位居全球第六。我国已成为世界第( )大黄金生产国,同时也是黄金消费大国
38、【解析题】 紧缩通货膨胀的需求管理政策要求（ ）。
39、【解析题】 园艺措施处理控制花期除了调节繁殖期和栽植期以及修剪、摘心、抹芽等，还有肥水管理措施。
40、【解析题】 管理舌前2/3味觉的神经纤维来自：（ ）
41、【解析题】 施工成本管理中，( )是施工项目成本控制的依据
42、【解析题】 管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
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44、【解析题】 激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在
45、【解析题】 管理好情绪才能成为人生和命运的主宰者。
46、【解析题】 制造费用、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用均属于期间费用( )
47、【解析题】 根据税收征收管理法的规定，下列说法中，错误的是
48、【解析题】 14.一个组织机构中管理者的管理层级决定组织的管理幅度
49、【解析题】 目标管理的首要环节是（ ）
50、【解析题】 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。