智慧树网课答案logo
当前位置: 首页-> 管理问答 -> 管理控制过程中的关键环节是( )
 题目
管理控制过程中的关键环节是( )
 答案
查看答案
解析:
【解析题】宋代,( )是个管理竹林的小部门,但是其工作人员吃竹笋很方便。
【解析题】关于企业管理者处理员工关系办法,下列说法正确的是()。
【解析题】东方管理学中有五缘文化,这五缘文化包括()
【解析题】公平与效率相统一的原则就是要求在企业管理过程中要(??? )。
【解析题】下列选项中,管理效率制度层面的内容不包括()。
【解析题】企业生产车间和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出分别计入制造费用和管理费用。( )
【解析题】订单管理模块中的orderID定义时用了Int64,这样做的目的是(? )。
【解析题】由于生产力、通信交通的落后,周朝采用()来管理国家
【解析题】组织成员中,管理者只负责督导他人工作,不承担具体任务
【解析题】(? ?)属于资金管理规划的内容。
【解析题】《国际船舶压载水和沉积物控制与管理公约》于什么时候通过的。
【解析题】为了保证存储在数据库中数据的安全和一致,必须有一组软件来完成相应的管理服务,这组软件就是DBMS
【解析题】6.有效管理是有( )的管理。
【解析题】下列关于跨文化管理的实质,说法正确的是()。
【解析题】下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有
【解析题】管理心理学的研究内容包括()
【解析题】安全事故的出现是有一定概率的,安全管理其实没有太大的必要性。
【解析题】下列哪项不是物流管理所包含的内容( )。
【解析题】在资源管理器中打开文件的操作,错误的是( )。
【解析题】智慧职教:

财务模块主要包括采购管理,销售管理,库存管理,存货核算。


【解析题】数据库DB.数据库系统DBS、数据库管理系统DBMS三者之间的关系是:DBS包括DB和DBMS。
【解析题】在OSI参考模型中,为实现有效、可靠数据传输,必须对传输操作进行严格的控制和管理,完成这项工作的层次是( )
【解析题】供应链管理是为了获取有效的物资运输和储存、高质量的服务和有效的有关信息,所做的计划、组织、协调和控制。它强调的是一钟( )的思想和方法,执行供应链中将供应商、分销商、零售商及最终用户连成一个整体的功能网链结构。
【解析题】智慧职教:

以每股收益最大化作为财务管理目标,其优点是( )。


【解析题】管理中与激励问题有关的公平理论是由________提出的。
【解析题】FAT32文件系统中用()字节来管理一个簇。
【解析题】根据以上文字,结合管理维度下列说法正确的有
【解析题】控制是管理工作的重要职能之一,是保证组织计划与( )相适应的管理职能。
【解析题】船体建造精度管理的理论基础是数理统计、尺寸链理论。
【解析题】一个现代从业人员要求具有专业知识理论,专业技能及必要的组织管理能力,这体现出 了职业素质中的( )
【解析题】劳动关系管理主要涉及劳动时间、职业安全与员工健康、压力管理、员工援助计划等方面内容。
【解析题】在人工管理阶段,数据是
【解析题】管理的二重性是指( )。
【解析题】下列项目应在“管理费用”账户中核算的有
【解析题】物流企业管理的要素包括()。
【解析题】《行军篇》认为,管理训练军队应“令之以(),齐之以()”
【解析题】×省交通厅以加强交通管理为内容的公文,要使全省周知执行,最适宜使用的文种是()
【解析题】对于管理者来说,宏观因素一般来说是不可控因素。()
【解析题】高层主管的管理幅度应较大些,基层主管的管理幅度可适当减少些。
【解析题】管理科学发展的早期管理思想萌芽与实践阶段,最有影响的管理学者是()
【解析题】行政管理的主要构成要素中,()是各类行政机构的总称。它是行政职能的载体,所有行政职能都是通过它得到行使和最终实现的。
【解析题】以下( )客户服务工具不属于电子商务环境下的客户关系管理在前端实施的服务功能。
【解析题】变压器油的运行管理主要包括的内容有()。
【解析题】科学的会计组织管理是提高会计信息质量和工作效率的保证。()
【解析题】使用印象管理时,关注面试官的面试者得到的评价高于关注自身优点的面试者。
【解析题】淘宝网在2013年为卖家推出的集店铺管理和即时聊天为一体的工具( )
【解析题】一个人是管理者,那他必定是领导者。
【解析题】管理中的组织职能是指:()


【解析题】如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )
【解析题】管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比,在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比

相关问题:
1、【解析题】 存储管理的目的是实现()。
2、【解析题】 请写出报春花中哪些花卉栽培管理时需要戴上手套操作,为什么?
3、【解析题】 在校大学生所使用的电动自行车可以不用通过交通管理部门上牌登记。()
4、【解析题】

下列对项目集成管理说法正确的是


5、【解析题】 财务会计提供信息的形式非常规范,而管理会计提供信息的形式或以多种多样,方式方法灵活多样。
6、【解析题】 新创企业对于现金流的管理需要( )。
7、【解析题】 医学人文关怀从狭义角度是指关怀不仅局限于医护对患者的关爱,还包括管理者对医护及医护与医护之间的关爱。
8、【解析题】 税务机关自2016年6月1日起,通过国家信用信息共享交换平台等渠道,对外公布重大税收违法案件信息 。并由相关部门实施____ 和管理措施。
9、【解析题】 资产阶级革命前实行的官吏管理制度是
10、【解析题】 管理人员与一般工作人员的区别在于( )
11、【解析题】 企业支付的银行承兑汇票的手续费通过管理费用账户进行核算。 ( )
12、【解析题】 在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( )
13、【解析题】 A.向所在省级工商管理部门办理备案
14、【解析题】 劳资关系是人力资源管理的最后一个环节。( )
15、【解析题】 根据华中农业大学教学楼、教室使用管理办法,进入教学楼应()
16、【解析题】 作为展览的项目经理,具体的活动管理技术的手段顺序为()
17、【解析题】

3. “在所有的管理问题中人是最重要的因素”是由( )提出。


18、【解析题】 管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有( )的性质。
19、【解析题】 我们应重视对自己人生的管理,将其作为一项伟大的事业。
20、【解析题】 湖南省大学生创新创业就业学院: 1.创业往往离不开团队和员工的管理,也就是创业者应该具备()能力。
21、【解析题】 控制是个驾驶盘,把管理的组织、领导、计划的目标连接在一起,使它们与企业的资源、环境更加符合
22、【解析题】 良好的自我管理技能够帮助个人更好地适应周围的环境、应对工作中出现的问题,因此也被称为“适应性技能”。它同样可以迁移至不同的工作中。( ??)
23、【解析题】 国务院颁布的《医疗机构管理条例》指出:“医疗机构以救死扶伤、防病治病,为公民的健康服务为宗旨。”
24、【解析题】 软件过程管理模型包括(? ??)。
25、【解析题】 人事管理工作在1930年之前主要是处理劳资关系的工具。( )
26、【解析题】 证券投资基金通过发行基金单位集中的资金,交由( )管理和运用。
27、【解析题】 双因素论着重强调内在激励,是管理者更好地激励员工工作动机的一种新思路和新方法。
28、【解析题】 预测某企业的年营业额是 100 万元 , 毛利率 25%, 年管理成本 12 万元 , 则年利润率为( )
29、【解析题】 管理心理学在20世纪50年代产生于( )
30、【解析题】 中国大学MOOC:"下面选项中,不符合目标和计划管理“SMART”原则的是";
31、【解析题】 物流管理作为现代供应链管理思想的起源,也是供应链管理的一个重要组成部分。
32、【解析题】 客户设计并安排广告的各类策划公司在广告管理组织类别中是(? ? ? ?)
33、【解析题】 中国大学MOOC: 没有放之四海而皆准的管理方法,也没有普遍适用于各种情境的管理措施,这个观点来自于以下哪种假设( )。
34、【解析题】 在紧急情况下实行配额管理的出口商品目录的公布应当不迟于实施之日。()
35、【解析题】 日本非常重视质量管理。()
36、【解析题】 大部门制,即大部制,是指将职能相同或相近的部门整合为一个大部门,实行相同、相近的职能由一个部门管理的组织体制。下面说法中正确的有
37、【解析题】 ()是实验室安全管理的最直接参与者。
38、【解析题】 传统供应链管理不仅关注供应链内部资源的充分利用,也会充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响,考虑节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收。()
39、【解析题】 公司的高级管理人员知晓了信息后需要向()传递。
40、【解析题】 官方微博是一套客户关系管理系统。
41、【解析题】 简述风险管理的基本程序。
42、【解析题】 项目管理中的项目的特点的有( )
43、【解析题】 下列税金中应计入管理费用的是( )。
44、【解析题】 ERP的不断发展演变,其实也是信息化环境下企业管理理念和方法的演变过程,两者相辅相成,共同推动企业管理模式的不断变化
45、【解析题】 在仓库管理中,我们通常所说的货物的重量是指其( )。
46、【解析题】 在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。 ( )
47、【解析题】 长处就是放对了地方的特点,短处就是放错了地方的特点。所以,管理要注意人岗匹配。
48、【解析题】 管理的维持职能是要严格按照预定规划来监视和修正系统的运行。
49、【解析题】 电动汽车与传统汽车除动力传动上有所不同外 在其基础上增加了电池管理系统和( )
50、【解析题】 从管理原理的角度来讲,绝对不存在所谓铁板一块的市场,关键是如何通过对市场环境的分析,成功的找到切入点。
类似文章

友情链接: