大数据是指规模大到目前的软件工具难以有效收集、存储、管理和分析的数据。大数据主要有4个特点,其中一个特点是大数据包括数值、文本、图像、视频、音频等各种类型的结构化和非结构化数据,这是指大数据的( )

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【解析题】下列属于管理、控制表情的手段是（）。
【解析题】如何进行生产业务的管理审计，审查的主要内容是什么？
【解析题】马克思认为管理最早是从哪里学来的?()
【解析题】实验室钥匙不得私自配置或给他人使用。钥匙的配发、管理由()负责?
【解析题】风险管理的内容包括()
【解析题】从财务管理工作内容的角度看，其就业领域主要有
【解析题】组织成员中，管理者只负责督导他人工作，不承担具体任务
【解析题】创业计划书执行总结重点包括对公司及（）的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测
【解析题】冲突管理的策略，根据问题的原则性和双方的合作程度的差异，可划分为回避、迁就、妥协、合作四种类型。
【解析题】企业意识到顾客满意是实现企业利润的唯一手段，因而（）成为经营管理的核心要素。
【解析题】国家劳动卫生监督管理部分负责检查用人单位前的准备工作，不包括下面哪一项？(?? )
【解析题】专技天下: 甲因涉嫌非法携带枪支，被当地派出所依据《治安管理处罚法》第32条的规定以自己的名义处以甲罚款200元。甲不服向当地县人民政府申请行政复议，则（）。
【解析题】形成管理外部环境中政治环境的因素包括有( )
【解析题】管理者通过什么来传导组织期望以塑造员工行为。
【解析题】关于现金流管理下列说法错误的是：（）。
【解析题】Windows的"控制面板"作用是用来进行系统设置和设备管理的一个工具集.
【解析题】社会问题管理是动态变化的，不同时代下企业需要管理的社会问题不同。
【解析题】资源管理器的主要功能是( )
【解析题】__________是位于用户与操作系统之间的一层数据管理软件。
【解析题】泰罗关注管理现象背后的变量关系包含（）
【解析题】管理沟通就是指语言沟通。
【解析题】管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的？
【解析题】本事故发生在学校，且小刘属于学生身份，交警部门无权进行管理，应由学校相关部门全权进行处理。
【解析题】第三方物流是指企业把原来属于自己处理的物流活动，以约定的方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
【解析题】以下属于我国房地产预售管理制度的是（ ??）
【解析题】某企业中共有管理人员70人，其中厂长1人，车间主任6人，班组长32人，职能科长5人，科员25人。每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度不可能是（　　）。
【解析题】

目标管理的要素有（）

【解析题】当企业规模不大，职工人数不多，生产和管理工作都比较简单时，适合的组织架构形式是事业部制。
【解析题】中国大学MOOC: 多数零售企业认为，零售商和供应商之间的合作关系对品类管理的实施和经营成果具有重要的促进作用。它可利用供应商_________________补充零售商在某些方面的不足，形成双赢。
【解析题】元朝对西藏的管理不如清朝
【解析题】建筑安装工程费包括人工费、材料费及工程设备费、施工器具使用费、企业管理费、利润、税金。
【解析题】“酒香不怕巷子深”体现的市场营销管理哲学是（）
【解析题】管理者履行管理职能的根本目的是(??)
【解析题】管理层次产生的主要原因是（）。
【解析题】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（??）。
【解析题】《行军篇》认为，管理训练军队应“令之以（），齐之以（）”
【解析题】对于管理者来说，宏观因素一般来说是可控因素。（）
【解析题】近80%的人认为什么是头号难题，尤其是工程师，技师和中高层管理人才的匮乏？
【解析题】举报者与被举报者之间可能的利益冲突。为保证调查的客观性与独立性，应管理、减少或消除利益冲突，并确保调查小组的成员具有不同的相关经验。
【解析题】管理控制系统实质上也是一个( )系统
【解析题】根据管理者的技能理论，对技术技能要求较高的是（ ?）
【解析题】某出口公司出口棉纱一批，根据合同规定投保水渍险，货物在运输途中因船舱淡水管理滴漏，致使该批棉纱部分水渍，保险公司应付赔偿责任。（）
【解析题】训练班级成员自己管理自己、自己教育自己、自主开展活动的最好载体是( )
【解析题】中国大学MOOC:"决策同主观因素最密切相关，比其他管理行为更依靠于管理素质，特别是管理者的 ";
【解析题】中国大学MOOC: 关于施工成本管理措施的下列说法中，属于组织措施的有( )。
【解析题】根据税收征收管理法律制度的规定，纳税人对税务机关的下列具体行政行为不服时，应当先申请行政复议，对行政复议决定不服的，可以再向人民法院提起行政诉讼的是（??? ）。（2017年）
【解析题】下列表格是美国对三种管理者活动时间分布调查后得出的统计表格：试判断，哪一种管理者是易取得成功的管理者（）
【解析题】大型组织可以凭借管理者的能力来对组织进行控制，组织显得比较松散而负有活力，因而规范化程度比较低。
【解析题】当你决定要应聘一个公司的某个职位时，你应该提前关注和了解的公司的相关信息是（1）公司的规模、历史、经营状态（2）声誉（行业内外人对它的印象）（3）创造的产品或提供服务的范围（4）管理阶层的风格，是积极的、有冲劲的？还是保守的？（5）是本地公司还是国际机构？（2.0分）
【解析题】酷特C2M平台具有（）和扁平化管理节省20%管理成本等优势，使酷特成为近几年企业界的“网红”。

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1、【解析题】 2018年（），习近平总书记到黑龙江农垦建三江管理局考察调研。
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