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巧家五针松2005年纳入云南药山国家级自然保护区管理,( )年列入云南省极小种群物种。
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解析:
【解析题】成长期企业的管理原则是:
【解析题】面试时,着蓝色系的衣服最适合管理方面的职位。
【解析题】“社会责任管理的六维框架”是一个周而复始,不断改进的动态过程。
【解析题】应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。()
【解析题】安全管理工作应当列入各单位的年度工作计划,与人才培养、教学研究及其他管理工作同布置、同检查、同考核、同奖惩。
【解析题】法家学说和儒家学说结合而成了中国的管理之法。()
【解析题】在机器仪表发生故障,或机器及动力装备等发生异常情况时,操作者须立即报告设备管理人员,并找专业人员前来修理。
【解析题】在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是()
【解析题】以下符合《食品包装用原纸卫生管理办法》规定的有?
【解析题】管理学的职能包括()。
【解析题】与绩效管理相比较,绩效评价( )。
【解析题】三元体D=(Q、A、V)所构成的管理决策系统称为理性决策系统。
【解析题】个人知识管理是一种新的知识管理的理念和方法。
【解析题】学习人力资源管理就是学习管理的方法。()
【解析题】

开展项目范围的管理根本目的在于


【解析题】()不属于科学解决管理问题的基本方法
【解析题】在大学生科技创新基金(SRF)项目过程管理环节中,以下()项不是必须完成的:
【解析题】智慧职教:

实行“非一证一批”管理的出口许可证,其使用次数最多不超过:()


【解析题】用户在操作一个学生成绩管理系统时,需要输入用户名及密码,DBMS需要对用户名及密码进行验证和确认,这体现了DBMS对数据库操作的_____功能
【解析题】旅行社违反本法规定受到吊销旅行社业务经营许可证处罚的旅行社的有关管理人员,自处罚之日起未逾5年的,不得重新从事旅行社业务。
【解析题】有效的管理者用在沟通的时间最多。()
【解析题】管理者不但要善于使用人才,还要善于发现人才和挖掘职工的潜能,这样可以充分调动人的积极性和创造性,使工人工作热情高,心情舒畅,心理得到满足,不但可避免人才浪费,而且有利于安全生产。
【解析题】( )依法对旅行社投保责任险情况实施监督管理
【解析题】在创业计划书中,不需要介绍管理团队,只介绍关键个人就足够了。()
【解析题】管理的艺术性集中体现在( )。
【解析题】根据课程内容,组织管理者对员工的加薪决策必须基于( )
【解析题】管理层次的存在是由于()
【解析题】24.有“组织管理之父”称号的古典管理学家是( )。
【解析题】时间管理不是去管理时间,而是管理与时间息息相关的我们本身。
【解析题】管理的视角理解儒道法的结合,可以是( )
【解析题】退货管理中最重要的一点是( )。
【解析题】各国对教育的管理都可以通过( )两种不同的体制来进行。
【解析题】某信用卡客户管理系统中,有客户模式:credit-in(C-no客户号,C-name客户姓名,limit信用额度,Credit-balance累计消费额),该模式的________属性可以作为主键。
【解析题】创业企业财务管理中有( )常见问题
【解析题】海洋环境管理的主体是指:
【解析题】正确管理压力的三个步骤?
【解析题】根据全国人大常委会《关于司法鉴定管理问题的决定》之规定,国家对以下哪一项司法鉴定业务未实行双重登记管理制度:
【解析题】根据知觉与管理的相关内容,“人总是要根据自己的需要,把一部分事物当成知觉的对象,其他部分当成背景,有选择地知觉外界事物”属于知觉的(?)
【解析题】管理的效果取决于()。
【解析题】管理的载体是()。
【解析题】预算能够使公司的管理者( )
【解析题】提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是()
【解析题】在 Windows 中,可以通过( )管理系统资源
【解析题】目的在于通过提高能力、创新精神、决策管理的培训是
【解析题】信息化对企业管理的影响主要体现在效率提高和成本降低方面。
【解析题】管理的________是一种思维的升华,带来活跃与发展,是管理变化创新的灵魂。
【解析题】中国大学MOOC: 在公共品市场缺失问题上,政府潜在的优势有两个:一是管理成本低于交易成本;二是政府交易成本低于市场交易成本。( )
【解析题】物业装饰装修管理流程资料齐备、物业装饰装修申报、物业装饰装修登记外,还包含下列哪些流程:( )
【解析题】我国已经形成了由国家、省直辖市自治区和市县级不同层级的旅游行政管理体系,这样的体系是
【解析题】管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就是在扮演 ( )

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1、【解析题】 在实际工作中,行政管理类文书既有《党政机关行政公文处理条例》法定的15种公文,也有法定公文之外的格式文书。
2、【解析题】 目标管理的局限性有(??)。
3、【解析题】 被尊为“现代管理之父”的彼得德鲁克曾说过:“当前社会不是一场技术革命,也不是软件、速度革命,而是一场观念和(??????????? )的革命。”
4、【解析题】 就班级管理的对象而言,班级管理包括班级活动中的( )。
5、【解析题】 电容击穿发生在最大带电量较小的极板附近介质中,这一效应与管理学中的( )效应有异曲同工之妙
6、【解析题】 物流园区的宏观功能主要表现在通过园区的设施设备、技术方法、组织管理等资源为客户提供各种物流服务的能力。
7、【解析题】 企业绿色管理行动是()
8、【解析题】 社会管理和社会治理区别是()。
9、【解析题】 城市管理的主要制约因素是人口流动。()
10、【解析题】 组织管理的三个基本理论是
11、【解析题】 在资源管理器窗口中,不可以取消显示的组成部分是:
12、【解析题】 组织设计的原则包括目标一致原则、有效管理幅度原则、统一指挥原则、( )和因事设职和因人适职相结合的原则
13、【解析题】 每个项目的生命周期都包含项目的业务过程和项目的管理过程。


14、【解析题】 下列哪一项不属于布局管理器? ( )
15、【解析题】 下列哪项不是物流管理所包含的内容( )。
16、【解析题】 一个人管理好自己就行了,不需要有远大的理想,而且远大的理想也实现不了。( )
17、【解析题】 企业之间越不合作,判断越武断属于哪种冲突管理战略( )
18、【解析题】 在“资源管理器”中,只能复制文件或文件夹,不能复制其所在路径。()
19、【解析题】 宾馆,商场,银行,车站,娱乐场所等公共场所的管理人或者群众性活动的组织者,未尽到安全保障义务,造成他人损害的,应当承担( )。
20、【解析题】 对管理学的分析应该做到聚焦单一角度。()
21、【解析题】 以下属于物流管理的是( )。
22、【解析题】 信息可以减少人们对事物的___________,可以反映企业资源、管理环境、经营等情况。(26)
23、【解析题】 下列属于供应链管理中的主要应用模型的有
24、【解析题】 管理要寻求普适性和独特性的结合
25、【解析题】 被选举权是通过保障公民的()来保障公民享有直接参与社会公共事务管理的权利。
26、【解析题】 管理的二重性是指( )。
27、【解析题】 国际环保公约、协定是促进企业开展绿色管理的一个重要因素。
28、【解析题】 法约尔提出的管理的十四条原则包括( )
29、【解析题】 分区分类管理方法的种类主要有( )。
30、【解析题】 大气污染物集中控制是大气污染防治的重要管理思路,以下哪几项符合集中控制思想的是?(1.0分)
31、【解析题】 项目管理中的三大控制,是指( )
32、【解析题】 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,存在着几种不同的说法。你认为其中哪一种说法最为贴切?( )
33、【解析题】 在Windows中,任务管理器一般可用于()。
34、【解析题】 天津工业大学管理学院姚飞教授认为“想成为创业家,找市长不如找市场”()
35、【解析题】 对于管理,下列说法中正确的是()
36、【解析题】 管理的特征具体体现在动态性、科学性、艺术性、创造性和()五个方面。
37、【解析题】 管理的重心越来越从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意()。
38、【解析题】 管理系统中最核心、最关键的要素是()。
39、【解析题】 管理学属于边缘性学科,这说明管理学的特点是()
40、【解析题】 近年来公务员类面试题型主要有(????)①综合分析类;②组织管理类;③应变能力类;④无领导小组面试。
41、【解析题】 下面是关于时间管理调查情况的描述,错误的是;
42、【解析题】 中国传统思想和核心主要是伦理道德,对现代管理没有什么借鉴意义
43、【解析题】 关于如下用工或者管理方式的表述,错误的是( )。
44、【解析题】 已知某项目的年总成本费用为2000万元,年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%,年折旧费为200万元,年摊销费为50万元,年利息支出为l00万元,则该项目的年经营成本为( )万元。
45、【解析题】 由自我实现人假设所产生的管理措施为:
46、【解析题】 城市园林中的古树名木由()及其下属的园林部门负责保护管理。
47、【解析题】 作为园林植物管理者,要学习和掌握园林植物信息管理的理论与技术,研究有关管理组织中存在的各种信息的特点及其运行规律,重视开发利用与园林植物管理活动有关的各种信息资源,以提高决策的有效性和科学性。
48、【解析题】 10.自我管理技能又称( )
49、【解析题】 在人员较多的情况下,可分成不同职能部门进行管理,如()。
50、【解析题】 某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大,他所直管的营销队伍从5人增加到了80多人。最近,总经理发现公司的营销人员有些散漫,对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通,常常采取背后议论的方式。 这种情况是以前所没有过的。对此,总经理感到比较困惑,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为产生这种状况的根本原因是什么?( )
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