解析:
【解析题】泰勒的科学管理理论认为，人的本性是勤勉的，是有上进心与责任心的。
【解析题】大型软件或系列软件啊，都会有单独下载器，帮助你加速下载和管理软件。
【解析题】科学地进行时间管理，对大学生有哪些好处（? ）。
【解析题】风险管理的基本目标是（ ）。
【解析题】50.建立共同愿景属于（ ）管理观念。
【解析题】有限的管理就是做对的事。
【解析题】一般供应链管理的哲理基础主要是来源于资源的最优配置理论(效率理论)，而绿色供应链管理在强调效率理论的基础上，同时也强调代际与代内公平
【解析题】环境管理的职能（ ）
【解析题】仓储管理：
【解析题】管理中的激励手段可以在行动之前进行，也可以在进行之中或结束之后进行。
【解析题】要充分发挥养老保险统账结合模式的优点，彻底解决“空账”问题，关键在于实行分账管理。
【解析题】创业者创建和管理初创企业，目标是追求企业的当期利润最大化。
【解析题】一般情况下可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于
【解析题】“学习效应”是由于管理者越来越熟悉企业的经营活动，使其可以再不降低现有工作质量的前提下，节省出管理服务来支持企业成长。
【解析题】中国文化中的（ ）是强调人的自我管理，是内向的管住自己，不仅要管住感官，更要管住心
【解析题】一个企业想要保持原有竞争优势其实只需要在技术、产品、服务、组织、管理、营销、企业文化等某个方面进行持续的创新。（ ）
【解析题】()是由美国管理学家彼得提出的。其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板
【解析题】新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用
【解析题】我们应重视对自己人生的管理，将其作为一项伟大的事业。
【解析题】管理学中，“鲶鱼效应”意思是说组织中有博弈和竞争才会有活力。
【解析题】以下属于中世纪日耳曼人行政管理称号的有( )。
【解析题】使用某种C语言开发了“成绩管理系统”，改软件是一种________。（10.0分）
【解析题】与所有者权益相比，债权人无权参与企业的生产经营、管理和收益分配，而所有者权益则相反。
【解析题】根据《旅游安全管理办法》规定，风险提示发布后，旅行社应当根据风险级别分别采取措施。()风险的，停止组团或者带团前往风险区域;组织已在风险区域的旅游者撤离
【解析题】根据课程内容，一般鼓励企业绩效公开，利于员工之间互相比较，促进共同进步，体现了全面绩效管理（ ）的设计原则
【解析题】

下列关于项目全要素成本管理方法论述正确的是

【解析题】明代中后期开始实施的“改土归流”制后，宗教领袖成为少数民族地区的最高管理者。（）
【解析题】城市是以公共服务和公共管理为核心,农村是以“三农问题”为核心。()
【解析题】在时间管理四象限法则中，我们应该把65%-80%的时间放在那一象限的事情上？
【解析题】合乎伦理的管理是（ ）
【解析题】企业经营管理包括哪些基础部分?()
【解析题】班级管理中，班主任是可有可无的。
【解析题】操作系统仅仅是管理CPU执行任何应用程序的一组程序。
【解析题】公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（? ）原则？
【解析题】《行军篇》认为，管理训练军队应“令之以（ ），齐之以（ ）”
【解析题】现代物流管理以实现（ ）为第一目标
【解析题】传统管理模式下生产方式的主要特征不含（ ）。
【解析题】酒店收益管理的定义为：把最佳的酒店产品或服务，在最佳的时间，以最佳的价格，通过最佳的销售渠道，出售给最佳的客人，以实现酒店收益的最大化。（ ）
【解析题】以下不属于客户关系管理的内容的是（ ）
【解析题】下列哪些管理学家属于管理科学发展的古典管理理论阶段？（）
【解析题】EXCEL是一种表格式数据综合管理与分析系统。
【解析题】关于时间管理，下列说法错误的是（）
【解析题】BIM技术流程图的设计需要考虑的管理因素（ ）
【解析题】人力资源管理的核心内容包括（）、（）、（）、（）、薪酬管理、绩效管理和员工关系
【解析题】领导是高层次的管理活动，这体现了领导活动的（）
【解析题】结合对”管理思想演进”的学习，下列说法中正确的有（ ）。
【解析题】管理理论中有一种理论称为“权变理论”，你认为，该理论是（ ）
【解析题】创业团队重点在于过程管理，而不是结构管理。
【解析题】某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于：（ ）
【解析题】中国大学MOOC: 在描述组织管理要点时，以下哪句说法是有缺陷的（ ）

相关问题:
1、【解析题】 在情绪管理方面有一个减压系统，减压系统分为外在减压系统和内在减压系统。（?）
2、【解析题】 经营者主动向工商行政管理机关报告所达成垄断协议的有关情况并提供重要证据的，工商行政管理机关可以酌情减轻或者免除对该经营者的处罚。（ ）
3、【解析题】 在洗衣房的设置及管理方式上，酒店有多种选择，可以自设洗衣房，承担全部洗涤工作，或只承担干洗部分工作而将水洗部分外包，或撤销洗衣房而把全部洗涤任务外包。
4、【解析题】 学生宿舍管理的规定和作息时间不适用于学校节假日期间。
5、【解析题】 企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是（ ）
6、【解析题】 自我管理技能可以迁移至不同的工作中。
7、【解析题】 组织设计的原则包括目标一致原则、有效管理幅度原则、统一指挥原则、（??）和因事设职和因人适职相结合的原则
8、【解析题】 企业自有资金所占比例的大小，是企业经营管理能力的首要标志。
9、【解析题】 物流园区的宏观功能主要表现在通过园区的设施设备、技术方法、组织管理等资源为客户提供各种物流服务的能力。
10、【解析题】 管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。()
11、【解析题】 职能部门化的优点主要是：组织可以把责权下放到地方，鼓励地方参与决策和经营；地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策；通过在当地招募职能部门人员，既可以缓解当地的就业压力，争取宽松的经营环境，又可以充分利用当地有效的资源进行市场开拓，同时减少了许多外派成本，也减小了不确定性风险。
12、【解析题】 影响管理道德的因素包括( )。
13、【解析题】 根据《医疗机构管理条例实施细则》第53条规定：医疗机构的门诊病历的保存期不得少于（ ）,住院病历的保存期不得少于( )
14、【解析题】 对于新创企业来说，管理新员工主要是（ ）。
15、【解析题】 若较低一级管理层次做出决策的数目过多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（ ? ）
16、【解析题】 《应急管理标准化工作管理办法》的规定有：
17、【解析题】 根据《中华人民共和国境内外国人宗教活动管理规定》,外国人不得在中国境内进行哪些活动( )
18、【解析题】 下列关于不同层次管理者所应具备管理技能叙述不正确的一项是（ ）
19、【解析题】 质量管理八大原则的核心原则是“全员参加”。
20、【解析题】 管理是（ ）的产物。
21、【解析题】 根据《旅游安全管理办法》规定，旅游经营者对可能发生的旅游突发事件及采取安全防范措施的情况，应当按照规定及时向( ) 或者人民政府有关部门报告，
22、【解析题】 在百戏俑坑中，负责管理照料珍禽异兽的是_______俑
23、【解析题】 组织文化在管理中有其独特的功能，主要可以概括为（ ）。
24、【解析题】 “道法自然，人法地，地法天，天法道，道法自然，凡事寻找天地的规律，先有为而后无为”，属于中国传统（ ）的管理思想
25、【解析题】 党的中央和省、自治区、直辖市委员会实行巡视制度，建立专职巡视机构，在 内对所管理的地方、部门、企事业单位党组织全面巡视。（ ）
26、【解析题】 “管理费用”“制造费用”“销售费用”“财务费用”和“本年利润”都属于损益类的账户。（1.0分）
27、【解析题】 供应链管理研究的主要内容有（ ）。
28、【解析题】 24.有“组织管理之父”称号的古典管理学家是( )。
29、【解析题】 按照《安全生产法》的规定，国务院负责安全生产监督管理部门对全国安全生产工作实施（）。
30、【解析题】 安全管理是伴随着社会化大生产发展的需要而产生的。
31、【解析题】 下列管理焦虑的方法，不适当的是
32、【解析题】 中国大学MOOC: 道路交通安全依法管理的原则，主要表现在
33、【解析题】 药品经营质量管理规范，简称GMP。
34、【解析题】 由于现代化计算工具的引入，企业管理的中间层级减少，由此带来的企业组织结构变化的趋势是：
35、【解析题】 中国大学MOOC:"根据财务管理理论，按照企业资金的来源渠道不同，可以将筹资分为（）。";
36、【解析题】 管理二重性指的是（ ）？
37、【解析题】 作业成本系统帮助管理层及时了解生产和销售不同产品的动态。（　）
38、【解析题】 管理外汇和黄金准备体现了中央银行的（ ）职能
39、【解析题】 当代管理机构变革的一大趋势是：(????)
40、【解析题】 会计工作组织与管理应遵循（）等基本原则。
41、【解析题】 物业管理风险是指物业服务企业在服务过程中，由于企业或企业以外的(   )所导致的应由物业服务企业承担的意外损失。
42、【解析题】 “管理方格”中，对生产的关心主要表现在（ ）。
43、【解析题】 总体上讲，战略管理分为以下几个阶段：（ ）。
44、【解析题】 （）是对人的一种刺激，是促进和改变人的行为的一种有效手段，其过程就是管理者引导并组织成员产生有利于目标实现行为的过程
45、【解析题】 以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（??????）
46、【解析题】 按照亨利·明茨伯格的管理者角色分类理论，“向外界发布组织的计划、政策、行动和结果的信息，以组织所属行业专家的身份出现”属于（ ）角色
47、【解析题】 环境保护监督管理“统管”部门与“分管”部分之间具有行政上的隶属关系。
48、【解析题】 信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导致（）
49、【解析题】 制造费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。
50、【解析题】 对高层管理人员来说，相对更重要的技能是（ ）