古典管理理论的主要代表人物不包括（）

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古典管理理论的主要代表人物不包括（）

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【解析题】传统企业管理行为风格包括（）
【解析题】有效开展管理科学与工程学科博士学位论文研究的方法包括（）。
【解析题】职业生涯管理的外在影响因素不包括( )
【解析题】调查显示，部分大学生时间管理的方法存在问题，需要学习时间管理。
【解析题】健康养老产业的内容产品非常全面，包括（）等产品，同时涉及社会保障，身心健康管理以及老年文化娱乐等内容。
【解析题】美国心理学家、管理学家马斯洛说，人类需要的最高层次是（）。
【解析题】对学步期的创业企业而言,管理上最主要的任务是:
【解析题】将有效的时间合理利用,将无效的时间降低到最低限度,学会分配时间,学会分清事情的轻重缓急,这属于职业生涯管理的( )。
【解析题】泰勒对科学管理的研究是从标准化工作开始的
【解析题】易燃、易爆物品要放在远离实验室的阴凉通风处,在实验室内保存的少量易燃易爆试剂要严格管理
【解析题】下列项目在薪资管理系统结账时应进行清零的有
【解析题】指导和协调实施过程中人与人之间的关系、激励和调动人的积极性属于管理的什么职能？
【解析题】著名管理学家()最先开创组织管理理论研究()。
【解析题】（）是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。
【解析题】物业管理法律关系是以确定的权利和义务为内容的社会关系，它只对法律关系各方，包括业主、承租人、物业管理企业、政府有关各部门之间产生法律约束力。
【解析题】销售管理系统支持的销售业务( )。
【解析题】新创企业管理的首要事情是：（）。
【解析题】企业支付专设销售机构固定资产的日常修理费应计入管理费用。( )
【解析题】1.1.2管理既是科学又是艺术，是科学与艺术的结合。科学，是强调其性；艺术，则是强调其
【解析题】西方公共管理实践，是建立在不信任政府的基础上的。
【解析题】企业文化管理中，管理的内容有？
【解析题】UNIX系统中，任何一个用户进入系统前都要先行注册，这是???????? 安全管理。
【解析题】PE-SMERT 目标管理原则的要素有（）
【解析题】在核心景区内建设宾馆,招待所,培训中心,疗养院的，由风景名胜区管理机构处以( )罚款。
【解析题】村民赖某与某信用社签订一份借款合同。约定：若赖某种植棉花欠收，信用社则借给赖某一万元。合同签订后，赖某游手好闲，疏于对棉花耕作管理。结果棉花毫无收成。赖某与某信用社的借款合同(　　)。
【解析题】1987年10月15日，海螺沟景区开始对国内游客开放，至1998年一直是泸定县政府代表国家行使对海螺沟景区国有资源的管理权。
【解析题】安全管理对象仅包括人和机器的因素。
【解析题】下列管理措施中，可以缩短现金周转期的有（）
【解析题】（）提出了重视管理中人的因素。
【解析题】将财务报表与审计报告一同提交给财务报表使用者，可以减少被审计单位管理层对财务报表的真实性、合法性所负的责任。
【解析题】在战略管理活动各部分因素中起支配作用的是（）
【解析题】下列能对旅游行业起到管理作用的民间组织的是（? ? ）。
【解析题】甲产品的生产经过两个步骤的加工,管理上要求采用平行结转分步法计算产品成本,原材料在生产开始时一次投入,完工产品与在产品之间分配费用采用定额比例法。直接材料按定额原材料费用比例分配,其他项目按工时比例进行分配。有关资料见表中列示:3188588bd99aadb2c47fffc6a888f427.png606a2b0bf4a33492438411d6e1a81620.png
【解析题】管理在（）条件下得到强化和发展
【解析题】客户设计并安排广告的各类策划公司在广告管理组织类别中是（? ? ? ?）
【解析题】在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法（?）
【解析题】（??）提出了重视管理中人的因素。
【解析题】

1.运动队的管理者和教练员应该在运动员遇到困难和挫折时，告诉运动员要压抑自己，不能随意宣泄情绪。
【解析题】工作在一线的（），是解决班级管理实践问题的专家。
【解析题】管理是一种手段，不是目的。（）
【解析题】行人通过没有交通信号和管理人员的铁路道口，应当（）
【解析题】公司型基金中，投资者可通过（）委任并监督基金管理人。
【解析题】管理的对象只是人
【解析题】印象管理是个体适应社会生活的一种方式。（??）
【解析题】培养自我管理技能的方法有（）。
【解析题】中国大学MOOC: 手掌侧皮肤感觉的神经管理
【解析题】石油国企履行社会责任的重要表现就是建立并持续改进HSE管理体系。
【解析题】许小姐作为管理者，一厢情愿的选择房地产作为创业项目，她面临的风险是什么？（? ）
【解析题】若现金的管理成本是相对固定的，则在确定现金最佳持有量时，可以不考虑它的影
【解析题】13.在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的（）职能

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