企业管理中控制的内容可以有（）。

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企业管理中控制的内容可以有（）。

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解析:
【解析题】对管理最准确的理解应该是(? ?? )
【解析题】管理科学工程论文一般只要定量分析，不要定性分析。
【解析题】企业文化应该综合有形和无形两种管理方式。()
【解析题】一般说来，市场营销管理过程包括______
【解析题】清代对蒙古、藏、回、苗等少数民族暨边疆地区，形成了一整套有特色的民族管理法制。关于清代因俗而治的多民族法制，以下表述错误的是（? ? ）
【解析题】

危机决策的管理程序需要：

【解析题】酒店质量控制的难度大表现在服务流程的( ? )和管理对象的复杂性。
【解析题】不论什么工业企业，不论什么生产类型，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种计算产品成本。（）
【解析题】管理学大师德鲁克认为( )
【解析题】汉代朝廷对社会基层的管理较为宽松。（）
【解析题】美国人()被誉为“科学管理之父”。
【解析题】员工参与管理活动,能够改变他们对决策的态度,从被动转为主动。
【解析题】一般来说,高层管理人员主要制定例外性的、非程序性和重大的程序性决策,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的决策
【解析题】智慧职教: ( )人民行使管理国家的一切权力，这是新民主主义国家制度的核心内容和基本准则。
【解析题】闪顿和GFI Endpoint都是国内比较好的终端安全管理系统
【解析题】与人力资源管理有关的活动很可能包括下列各项，除了 ________ 。（）
【解析题】组织为了实现一定的目标，让职工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，集中于一个特定的动态团体中，以群体协作的优势，赢得组织的高效率，待项目完成后团队成员适时解散。描述的是组织结构的什么特点？
【解析题】

项目管理最初的起点是

【解析题】居住小区绿化的原则中，（）强调居住区绿化树种应选用生长健壮、便于管理，少病虫害的乡土树种。
【解析题】

组织行为学是指通过对组织内人的心理和行为进行系统研究，从而帮助管理者解释、预测、控制和引导组织中人的行为，最终实现组织目标的学科（）

【解析题】通过下面哪个方面不能做到健康管理?()
【解析题】在管理工作中，人们容易存在这样的误区：用直接下命令的方式来实现领导功能。
【解析题】如果投资者认为市场是无效的，那么消极的股票管理策略可能是最优的策略。
【解析题】创意是产品、营销、管理、体制、机制等方面的突破。
【解析题】品牌危机管理意识是品牌危机管理的思想基础和理论基础。
【解析题】从广义的管理的角度来界定公共行政范围的行政学家有（
【解析题】供应链是一种集成的管理思想和方法。（）
【解析题】根据课程内容，“扁鹊见魏文王”典故中，扁鹊大哥能在人还没有生病时，就加以防控，使之长寿，对应的管理控制类型是（）
【解析题】在管理方格图中，1.1型表示
【解析题】下述关于管理性质的论断哪一个比较正确？（）
【解析题】管理方格论中（）型领导方式，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。
【解析题】下列哪项不属于课堂管理的内容？
【解析题】科学管理理论的提出人（）
【解析题】企业为在竞争中赢得什么竞争优势而重视物流管理
【解析题】市场营销管理就是需求管理，所应对的需求情况包括（??? ）。
【解析题】企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。
【解析题】李某总是认为人的本性是积极的，并能主动完成工作，承担责任李某的管理方式在对人的态度方面认为人是
【解析题】开始出现人力资源管理职能方面分工的是（）
【解析题】施工成本管理的目的是减少日常开销
【解析题】企业的目标就是财务管理的目标。（）
【解析题】根据税收征收管理法律制度的规定，纳税人对税务机关的下列具体行政行为不服时，应当先申请行政复议，对行政复议决定不服的，可以再向人民法院提起行政诉讼的是（??? ）。（2017年）
【解析题】中国大学MOOC: 《治安管理处罚法》规定的治安管理处罚种类有（）
【解析题】数据的管理方法主要有
【解析题】管理是科学性与艺术性的有机统一。
【解析题】青书学堂: (问答题) 简述我国环境保护监督管理体制。(本题6.0分)
【解析题】12. 认为“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（　））
【解析题】美国管理学家布莱克和穆顿对于领导方式进行了深入的研究提出了著名的理论是（）
【解析题】我国已经形成了由国家、省直辖市自治区和市县级不同层级的旅游行政管理体系，这样的体系是
【解析题】中国大学MOOC: 以下哪些是正确的课堂问题行为管理策略?（）
【解析题】专技天下: 我国标准化管理实行由政府主导的（）和分工协作相结合的管理模式。

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22、【解析题】

项目管理的重要工作是从两个方面管理和约束各项目相关利益主体的需求和期望，其一是不要使人们的要求与期望过高而不切实际，其二是努力满足和超越人们的要求与期望。