解析:
【解析题】人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上，主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、（?）
【解析题】印象管理就是我们试图（ ）他人对我们自己形成印象的过程。
【解析题】下列哪类创新成果具备新颖性、创造性和实用性条件，并向专利管理部门申请，经实质审查，符合授权条件的，才授予专有权。
【解析题】

在国家标准化管理委员会网站上可以查询到我国所有的强制性标准和大部分推荐性标准的全文。

【解析题】时间管理包括要有效地、灵活地利用像坐车、排队等候等一些零碎时间。
【解析题】某工厂的仓库管理软件属于
【解析题】布局管理中的导航栏可以删除。( )
【解析题】法约尔管理理论的代表作是( )
【解析题】电子商务对企业的经营管理的很大的影响，主要表现在：＿＿＿＿
【解析题】兵熊熊一个，将熊熊一窝说的是管理职能中的（）
【解析题】学院重点实验室应该设置专门实验室安全管理员，协助分管领导做好本单位实验室安全管理工作，安全管理员对实验室负全责。
【解析题】30.大学生时间管理常用的方法（ ）
【解析题】西方公共管理认为，政府手中掌握的公共权力是“必要的恶”。
【解析题】政府行为决定了政府管理体制的外在形式，它是落实政府公共服务职能的内在逻辑
【解析题】守经达权是在掌握原则的基础上讲变化，在组织中，对于不同的管理层次，高层讲原则，基层讲变化
【解析题】一般来说,高层管理人员主要制定例外性的、非程序性和重大的程序性决策,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的决策
【解析题】图书馆管理员接到两位读者的要求,一位要求阅览室窗户打开,一位要求关窗;管理员在了解了双方的真实需要之后,决定打开远处的窗子。本案例中,管理员成功的秘诀是:
【解析题】按税收管理权限分类，税收可分为（　　）。
【解析题】MySQL是一个支持多用户的数据库管理系统。
【解析题】以下哪一项企业制度不是泰罗推出的改革管理措施
【解析题】关于企业财务管理研究方向说法错误的是（ ）
【解析题】随着越来越多的企业推行（ ）管理，客观上要求每一位员工都应该担负起自己的岗位职责，专注做好分内的工作。
【解析题】食品安全管理现在在中国属于()的体制
【解析题】智慧职教:

以每股收益最大化作为财务管理目标，其优点是（ ）。

【解析题】管理者的行为由利益推动，由权力约束，由责任保证。
【解析题】肺切除术后呼吸道管理的主要内容有哪些？
【解析题】团队组织配合班级管理，有利于培养学生 （ ） 。
【解析题】客户关系管理不仅是一个软件，而且是信息技术、软硬件系统集成的管理办法和应用方案的总和。
【解析题】自媒体人常见的客户关系管理方式包括（? ?）。
【解析题】实际的数据库管理系统产品在体系结构上通常具有的相同特征是_____
【解析题】当代管理机构变革的一大趋势是（）
【解析题】从人的角度讲,人力资源管理的职能的前提是()
【解析题】基于供应链管理的准时采购是以（ ）驱动，然后使供需双方都围绕其运作
【解析题】科学管理对人性的假设是(?)假设。
【解析题】组织设计的原则包括目标一致原则、有效管理幅度原则、统一指挥原则、（）和因事设职和因人适职相结合的原则
【解析题】危机管理机构的具体组织形式，不包括（??）。
【解析题】负责公共消防设施维护管理的单位,应当保持消防供水、消防通信、()等公共消防设施的完好有效。
【解析题】赫伯特·西蒙认为管理就是（）
【解析题】下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（ 　　）
【解析题】风险管理是一个管理与决策的过程。
【解析题】在项目实施目标控制策划中，只有从项目（ ）的角度，才能统筹全局，把握整个项目管理的目标和方向。
【解析题】航空公司的运行控制中心是负责本公司航班运行控制的集中管理部门，其主要工作包含航班运行前的准备工作、航班运行中的监督管理、不正常航班的管理。( )
【解析题】链路管理协议（LMP）用于两个设备之间无线链路的建立和控制。应用于控制器上。
【解析题】效果逻辑决策是传统管理理论研究讨论较多的一种决策方式。其特点就是以目标为导向，以预测为基础。其基本思路在于未来可以预测、目标可以预定。
【解析题】国务院安委会办公室、国家减灾委办公室、应急管理部联合印发了《关于加强生产安全管理的通知》，建立全国应急管理大数据应用平台。
【解析题】根据我国《保险公司管理规定》，成立保险公司的实收资本金不得低于人民币( )。
【解析题】下列各项对于泰勒科学管理理论的表述中，正确的选项有
【解析题】一个完善的绩效管理系统，有几大工作程序，分别是（）。
【解析题】绩效管理实施由（）构成。
【解析题】“信奉以人为本,实行人本主义管理,认真研究员工的心理、价值取向、尊重人,鼓励员工的全面发展”,这种管理思想所体现的企业哲学是:( )

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1、【解析题】 亨利法约尔关于管理的实质是计划、组织、领导、控制。
2、【解析题】 一般供应链管理的哲理基础主要是来源于资源的最优配置理论(效率理论)，而绿色供应链管理在强调效率理论的基础上，同时也强调代际与代内公平
3、【解析题】 演示PPT的管理团队介绍主要介绍以下几类人（）。
4、【解析题】 关于城市网格化管理，下列说法不正确的一项是（）。
5、【解析题】 在企业中，既存在物流顾问部门，又存在物流业务部门，并且它们均受物流总部的管理。顾问部门对业务部门没有管理和指挥权，只负责对物流总部提供决策性的建议，运作部门受物流总部的直接指挥，这样一种物流组织结构属于（ ）物流组织结构。
6、【解析题】 企业 0-1阶段创新的表现形式为： 生产工艺的创新、商业模式的创新、营销、管理、服务等的创新。
7、【解析题】 应急管理工作包括（）的工作。
8、【解析题】 战略支援部队包括情报侦察、卫星管理、电子对抗、网络攻防、心理战等五大部分。()
9、【解析题】 《安全生产法》所确立的安全生产监督管理法律制度,充分体现了( ):
10、【解析题】 以下课程管理措施中，哪一类措施是基础？（ ）
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18、【解析题】 ( )是企业内部各管理层次都设职能机构，各职能机构在自己的业务范围内有权向下级发布命令和指挥
19、【解析题】 初创企业利用血缘关系的管理模式,能够产生内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而合作。()
20、【解析题】 《信托法》和（）公布实施的《信托公司集合资金信托计划管理办法》明确了信托公司运作股权投资业务可以通过信托计划的形式。
21、【解析题】 SQL Server2005的安全管理可分为三个等级:操作系统级,SQL Server级和()
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23、【解析题】 过程管理是效益的 ___________ ( )
24、【解析题】 PE-SMERT 目标管理原则的要素有（ ） 。
25、【解析题】 向中国因特网管理中心申请域名，其域名以（ ）结尾。
26、【解析题】 职业生涯早期组织的管理策略涉及（ ? ? ）?
27、【解析题】 根据管理的定义判断，管理是一种（ ）
28、【解析题】 企业中共有管理人员 40 人，其中厂长 1 人，车间主任 3 人，班组长 16 人，职能科长 4 人，科员 16 人，每一岗位均不设副职，厂长的管理幅度为（ ）
29、【解析题】 某些操作系统为了安装其他公司的软件包而保留了一种特殊的管理功能。尽管此管理功能的调用 需要以特权方式进行,但是并未受到严密的监控,缺乏必要的认证和访问权的限制,有可能被用于安全访问控制,这类安全漏洞称为()。
30、【解析题】 领导者要忙忙碌碌，管理者要神闲气定。
31、【解析题】 就安全管理体系(SMS)建设来讲，安全审计可以视为该体系四大支柱中的哪个部分？（）
32、【解析题】 审计人员应设计出管理人员素质审计评分表对管理人员素质进行量化评价。
33、【解析题】 中国大学MOOC: 实施品类管理的时候，可以按照步骤严格进行，不需要与企业高层领导进行沟通，指定一名管理人员领导整个品类管理的实施即可。
34、【解析题】 吸收劳方或职工参与公司经营管理是大陆法系国家公司治理模式的特征之一。
35、【解析题】 智慧职教: 在存货管理中，与持有存货有关的成本包括( )。
36、【解析题】 ()第三方物流公司主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服务等。
37、【解析题】 在创业过程中出现（）现象，是一件不可避免的事情，高效的创业团队，应该知道如何进行有效疏导和管理，从而降低对组织的负面影响，甚至能够改善组织绩效，产生积极作用。
38、【解析题】 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺
39、【解析题】 据2018年1月1日起施行的《导游管理办法》规定，导游证采用电子证件形式，取得导游人员资格证，并与旅行社订立劳动合同或者在旅游行业组织注册的人员，可以通过（）向所在地旅游主管部门申请取得导游证。
40、【解析题】 外汇贷款浮动汇率是（）加上银行管理费用计算得出
41、【解析题】 管理当局的决策行动不能改变其数额的固定成本是（ ）
42、【解析题】 质量管理是企业管理的组成部分
43、【解析题】 《中国药典》是依据《药品管理法》组织制定和颁布实施的。
44、【解析题】 全面质量管理中的"全面"指的是（ ）
45、【解析题】 泰罗对科学管理的探索主要反映在他的（ ）实验中。
46、【解析题】 管理沟通的构成要素包括(???? ??)
47、【解析题】 企业( )利益相关者有股东也就是投资人、员工、管理人员。
48、【解析题】 中国大学MOOC: 亚当·斯密被称为现代人事管理的创始人。
49、【解析题】 提高管理有效性的前提条件是（）。
50、【解析题】 专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）（1.0分）