项目风险只会给项目带来损失,因此要对项目风险进行严格的控制和管理。
项目风险管理计划的重要作用在于
项目集成计划实施的控制工作不但包括对于项目实施的各种业务工作自始至终的监控,而且也涉及在项目实施各个阶段的项目管理过程的监控。