解析:
【解析题】人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上，主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、（?）
【解析题】湖南省大学生创新创业就业学院: 1.新企业管理，是以（）为首要目标。
【解析题】风险管理的目的是( )。
【解析题】专业复杂化的理财应该委托给相关专家进行管理。()
【解析题】传统管理模式的弊端包括。
【解析题】迅雷企业初创时期采用的创业资源管理战略是()
【解析题】人力资源管理现代化的标志是()。
【解析题】按照1993年实施的《企业职工养老保险基金管理规定》的要求，目前养老保险基金的投资渠道主要包括（ ）。
【解析题】项目整体管理的责任者是_______________
【解析题】下列选项中不符合传统粗放型管理方式的特征是（）
【解析题】多阅读国内外企业案例，有助于战略管理的学习。
【解析题】移动互联网时代,对企业最大的挑战是如何重新定义管理。()
【解析题】包括中国在内的许多国家都制定了试验动物管理等一系列法规，并建立起了（）。
【解析题】人力资源管理就是组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学的管理活动，实现组织的既定目标。
【解析题】67.依据《仓库防火安全管理规则》,库房内的照明灯具的垂直下方与储存物品水平间距不得小于( )米。
【解析题】法约尔一般管理理论的主要内容（ ）。
【解析题】

4. 维护中国国家安全形势总体稳定向好的态势，需要国家安全管理，因为，管理可以提高（ ），进而及时有效化解影响中国国家安全形势总体稳定向好的各种因素。

【解析题】选聘管理人员不需要作为主要考虑标准的是（?? ）
【解析题】下面哪个不是数据库管理员（DBA）的职责（ ）。
【解析题】物业管理起源于19世纪60年代的（）
【解析题】市场营销管理的实质是（）
【解析题】假如一个班主任只负责管理一个班级，那么班主任和学生之间的关系是（）
【解析题】16.企业不计入“管理费用”的税金有
【解析题】季节性和固定资产修理期间的停工损失，应计入“管理费用”科目中。
【解析题】我国铁路火车的管理模式，最高一级的是
【解析题】管理员在Router上进行了如上配置，完成之后，在该路由器的G1/0/0接口下连接了一台交换机，则关于此主机的IP地址描述正确的是
【解析题】安全管理对象仅包括人和机器的因素。
【解析题】组织变革是一个复杂、动态的过程，需要有系统的理论指导。管理心理学对此提出了行之有效的理论模型，适合于不同类型的变革任务。其类型有（ ）。
【解析题】中国人、日本人和美国人对企业管理的思维方式各不相同
【解析题】关于工程项目管理的内容，下列说法错误的是（ ）。
【解析题】掌握安全管理学的原理和方法，能够增强事故预防和应急能力。
【解析题】现代班级管理强调以( )为核心来建立管理机制。
【解析题】质量监督部门或者工商行政管理部门的工作人员（），构成犯罪的，依法追究刑事责任。
【解析题】美国学者坦南鲍姆和施米特创立了"管理方格图"理论。
【解析题】管理的职能都包括哪些？
【解析题】根据明茨伯格对管理角色的分类， （）的作用是将从外部或从其他雇员那里收到的信息传递给组织的成员
【解析题】中国大学MOOC: 郭美美事件引发公众对红十字会的信任危机，说明非营利性组织有必要进行品牌管理。
【解析题】在网络工程项目管理中，保证客户和相关人员满意的最重要活动是（）。
【解析题】供应链管理研究的主要内容有（）。
【解析题】“管理就是决策”，这实际上意味着（）
【解析题】“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构。
【解析题】行政执法是国家行政机关及其公职人员在进行行政事务管理的过程中，依照法定职权和程序贯彻实施法律的活动。下列情形中，属于行政执法的有（）。
【解析题】忽必烈时期枢密院管理军事
【解析题】信息安全管理的最终目标是将系统（即管理对象）的安全风险降低到用户可接受的程度，保证系统的安全运行和使用。（）
【解析题】管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目,管理幅度应该适当才能进行有效的管理
【解析题】简述能力在管理实践中的应用。
【解析题】现代物流管理的第一目标是（ ）。
【解析题】中国大学MOOC: 体育彩票的经营管理可以理解为 通过计划、监督、控制、营销等职能，对体育彩票市场进行开发与维护，以实现体育彩票的发行与销售等一系列活动。
【解析题】下列哪位管理学者被称为科学管理之父。（ ）
【解析题】简述绩效管理体系的功能。

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1、【解析题】 影响印象管理的文化规范有（ ）
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3、【解析题】 秦王朝对土地的管理严密程度其实远远不及周天子和春秋战国时代。（）
4、【解析题】 天津工业大学管理学院姚飞教授将产品性价比定义为价值感知与价格感知的比值。据此定义，下面提高性价比的办法正确的是（）。
5、【解析题】 小刘正在整理公司各产品线介绍的PowerPoint演示文稿，因幻灯片内容较多，不易于对各产品线演示内容进行管理。快速分类和管理幻灯片的最优操作方法是（）。
6、【解析题】 就业信息管理可从哪些方面进行?()
7、【解析题】 我国最早由国家科委颁布的《基因工程安全管理办法》是在哪一年？（ ）
8、【解析题】 高等教育从精英阶段进入大众化阶段，最为显著的转变就是培养大量面向生产、服务、管理第一线的实用人才。
9、【解析题】 李厂长于节日期间夜晚巡查生产值班室，发现几个平时工作很认真的生产骨干在违反制度打牌喝酒，厂长没有贸然推门进入制止，而是在门外咳嗽一声走了。室内员工立即意识到是厂长给面子，心底感到了惭愧，此后再无类似情况发生。李厂长的冷处理是运用了冲突管理策略中的（????? ）。
10、【解析题】 在沃尔玛绿色供应链管理体系中的成员在竞争中应建立（）。
11、【解析题】 个人知识管理是一种新的知识管理的理念和方法，能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识，最终利于自己的工作、生活。
12、【解析题】 下列哪项不属于精确文化在管理中的特点？
13、【解析题】 冲突管理的策略，根据问题的原则性和双方的合作程度的差异，可划分为回避、迁就、妥协、合作四种类型。
14、【解析题】 要规范生化类试剂和用品的采购、实验操作、废弃物处理等工作程序,加强生物类实验室安全的管理,责任到人。
15、【解析题】 《物业管理条例》明确规定前期物业管理服务由( )选聘物业管理企业。
16、【解析题】 惠普的两位创办人之一，比尔 · 休立特以通俗的语言，提出自己的管理哲学，也是后人眼中“惠普之道”的精髓：“只要企业提供合适的环境，相信员工必然全力以赴”。他指出了企业文化中变与不变的双重要素：不变的是（ ）；变化的是企业创造合适环境的作法。”
17、【解析题】 国际民航组织2018年第4版航空安全管理手册对“民航安全”有了一个全新的定义，是指（）
18、【解析题】 跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。（）
19、【解析题】 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）
20、【解析题】 智慧城市可以更有效实现城市网格化管理，它包括（）等组成部分。
21、【解析题】 工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。
22、【解析题】 组织管理的内容？
23、【解析题】 只要商业模式设计和选择好了,创业就一定会成功。所以只需要出资金找高级管理咨询公司来完成就完全可以
24、【解析题】 在Windows资源管理器的左侧窗口中,显示的是文件夹数
25、【解析题】 关于现金流管理下列说法错误的是：（ ）。
26、【解析题】 制造费用、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用均属于期间费用
27、【解析题】 关于新创企业管理方面的特点，以下说法错误的是：()
28、【解析题】 操作系统的五大功能是：处理器管理 、存储管理、（ ） 、文件管理和（ ） 。
29、【解析题】 管理是人类最基本、最重要的活动之一，它广泛存在于社会生活的各个领域
30、【解析题】 现金管理的目的就是为了满足企业交易性的需要。（? ?）
31、【解析题】 很多企业采用VPN技术实现远程安全接入和管理，保证了传输数据的机密性、（）、身份验证和（）。
32、【解析题】 数据库系统一般由( )成分构成? I. 数据库 II. 数据库管理员 III. 数据库管理系统及其工具 IV. 用户 V. 操作系统( )VI. 应用系统
33、【解析题】 说明管理中术很重要的是
34、【解析题】 企业财务管理目标与社会利益是一致的。( )
35、【解析题】 以下属于应急管理的有（?? ）。
36、【解析题】 绩效管理的过程包括（? ）。
37、【解析题】 建立和管理一个创客空间需要进行师资培训
38、【解析题】 关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适( )
39、【解析题】 （? ? ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
40、【解析题】 在职业生涯管理中，我们应注意的事项有（）
41、【解析题】 储存可燃物资仓库的管理,必须执行国家有关()的规定。
42、【解析题】 公共管理的理论吸收了大量其他学科的理论，其中不包括以下哪个？（）
43、【解析题】 管理的灵魂是创新。
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46、【解析题】 下列不属于工程项目范围管理作用的是（ ）
47、【解析题】 根据工程管理规律，通常( )则无法管理。
48、【解析题】 在以下几项管理业务中，哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板？（ ）
49、【解析题】 属于自我管理技能的获得途径是()
50、【解析题】 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。（ ）