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美国管理学家德鲁克认为管理者的责任应包括
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解析:
【解析题】管理的特征?
【解析题】国资委的成立使分散于各部门的国有资产管理职权实现了(? ? ? )的统一。
【解析题】跨国公司财务管理的目标有 ( )
【解析题】判断题:营销活动只能被动地受制于环境的影响,因而营销管理者在不利的 ?营销环境面前可能说是无能为力。
【解析题】在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是()
【解析题】下列不属于企业绿色管理核心流程管理的是()
【解析题】加强新创企业组织机构和管理制度建设,建立健全人力资源管理制度、财务管理制度、有效的激励机制属于
【解析题】企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。()
【解析题】领导与管理是两个不同概念。领导是从管理中分化出来的。领导重在决策,管理重在执行。
【解析题】3C分析法是日本战略管理专家( ?)提出的。
【解析题】创新是遵循一定过程展开的,按照创新的整体过程对创新进行管理被证明是非常有效的。( )
【解析题】为了保证存储在数据库中数据的安全和一致,必须有一组软件来完成相应的管理服务,这组软件就是DBMS
【解析题】在政府内部通过制定各种法律、规则、程序,设立专职监督机构或在部门之间形成监督关系等措施来实现公共责任,这是公共管理的( )


【解析题】

1、 传统劳动人事管理阶段,企业和员工除了单纯的聘用关系,还存在投资关系。


【解析题】关于机组资源管理中机组协作的说法不正确的是:( )
【解析题】“教学管理”数据库中有学生表、课程表和选课表,为了有效地反映这三张表中数据之间的联系,在创建数据库时应设置()。
【解析题】企业的管理机制要体现什么?()
【解析题】下面哪些选项是饭店管理者的基本素质?
【解析题】()是跨文化管理中的乡土观念。
【解析题】下列不属于产业无产者与参与管理型职员的差别的是:()。
【解析题】宾馆,商场,银行,车站,娱乐场所等公共场所的管理人或者群众性活动的组织者,未尽到安全保障义务,造成他人损害的,应当承担( )。
【解析题】风险管理效益的大小,取决于:
【解析题】个人职业生涯管理的方向包括( )
【解析题】大学生涯管理档案不涉及职业认知内容
【解析题】下属工作越相似性,管理幅度越大
【解析题】中国大学MOOC: 思维导图可以应用于教与学活动中,也可以应用于工作中,例如客户培训,新入职员工培训,项目管理,企业策划等许多领域。
【解析题】市场越有效,则资产组合的积极管理越无效。
【解析题】隋朝为了加强对户籍制度的管理,实施了大索貌阅的政策。()
【解析题】在《仓库进销存管理系统》中可以建立的基本档案信息包括( )。
【解析题】不属于网络营销管理4C的是
【解析题】中国证券监督管理委员会的职权不包括以下哪项()
【解析题】酒店收益管理的定义为:把最佳的酒店产品或服务,在最佳的时间,以最佳的价格,通过最佳的销售渠道,出售给最佳的客人,以实现酒店收益的最大化。( )
【解析题】( )与传统供应链方向相反,是为恢复价值或合理处置,而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息,从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制的过程。
【解析题】TRIZ理论是针对技术系统的发明理论,不适用于社会科学和管理科学。
【解析题】中国大学MOOC: 信息系统项目管理的特点有:
【解析题】甲工厂欠乙公司100万货款,现在甲工厂由于经营管理不善负债累累,被乙公司兼并,甲工厂欠乙公司的债务因之消灭。这种债的消灭被称为( )。
【解析题】根据《中华人民共和国船舶安全检查规则(2010)》,进行船舶安全检查的依据包括()。①《中华人民共和国海上交通安全法》;②《中华人民共和国海洋环境保护法》;③《中华人民共和国内河交通安全管理条例》;④MARPOL73/78
【解析题】《证券法》完全可以管理政府证券。
【解析题】凡居民材,必因天地寒暖、燥湿,广谷、大川异制。民生其间者异俗,刚柔轻重,迟速异齐,五味异和,器械异制,衣服异宜。修其教,不易其俗;齐其政,不易其宜。——《礼记·王制篇》这段话告诉我们管理国家应当如何?
【解析题】数据库管理系统简称()。
【解析题】一个有效的管理者需要具备以下哪些素质?
【解析题】管理者在决策时离不开信息,信息的质量和数量直接影响决策水平,所以管理者要不计成本的收集尽可能多的信息。( )
【解析题】中国大学MOOC: 常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括( )。
【解析题】管理者向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向时,所扮演的是( )
【解析题】少数民族人民以平等地位和汉族人民一起参与( )事务的管理,这是我国少数民族享有平等权利的主要标志。
【解析题】质量管理的发展历程经过了()阶段的发展
【解析题】中国大学MOOC: 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
【解析题】以下哪些情形管理幅度可以加宽()。
【解析题】甲公司20×9年有关损益类科目的年末余额如下:单位:万元科目名称结账前余额主营业务收入800主营业务成本350营业税金及附加13销售费用67管理费用40其他业务资料如下:(1)年末一次性结转损益类科目。(2)适用的所得税税率为25%,假定不存在纳税调整事项。(3)按当年净利润的10%提取法定盈余公积。(4)宣告向投资者分配利润40万元。要求:(1)编制甲公司年末结转各损益类科目余额的会计分录;(2
【解析题】用大数据推动农业精致化管理,建立农产品质量追溯,切实提高农业生产()水平,推进农产品安全生产、放心食用

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5、【解析题】 在“Windows资源管理器”中,“查看/排序方式”命令,可以排列( )。
6、【解析题】 哈耶克是经验管理思想的典型代表。()
7、【解析题】 中国证券投资基金业协会于2015年6月30日发布《资产管理行业“互联网+”行动计划》,其中对基金行业的新局面进行了较为全面地分析和评价。指出,以基金为“( )、( )、( )”构建基本完成,优势明显
8、【解析题】 对称密码体制的密钥管理常采用()
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14、【解析题】 ()是指国家安全管理组织及其工作人员依法对国家社会安全事务进行管理,实现整个社会系统良性运行和协调发展的安全状态和以及提高社会安全能力
15、【解析题】 某居民纳税人为增值税一般纳税人,2015年销售产品取得不含税销售额3000万元,发生管理费用500万元,其中业务招待费50万元,销售费用200万元,该企业2015年度所得税前可以扣除的业务招待费用为()万元。
16、【解析题】 信息不对称是高效能团队管理的手段之一。
17、【解析题】 要加强实验室排污处理装置的建设和管理,做到达标排放。实验废弃物不得倒入自来水下水道或者普通垃圾桶中
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21、【解析题】 将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的()职能。
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23、【解析题】 专技天下: 甲因涉嫌非法携带枪支,被当地派出所依据《治安管理处罚法》第32条的规定以自己的名义处以甲罚款200元。甲不服向当地县人民政府申请行政复议,则( )。
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25、【解析题】 病区的环境管理中社会环境的内容是
26、【解析题】 企业在经营管理过程中能正确处理管理者之间、管理者与被管理者之间、从业人员之间关系的重要准则是( )
27、【解析题】 简述管理人员素质审计的涵义
28、【解析题】 关于磁盘与文件管理,下列说法不正确的是_____。
29、【解析题】 合同管理中,合同审批没有必要。( )
30、【解析题】 中国大学MOOC: 贯标是指将国际质量管理标准体系CMM贯彻落实到软件开发的过程中。
31、【解析题】 ( )是对研究对象的功能费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术。
32、【解析题】 在Windows“资源管理器”窗口右部选定所有文件,如果要取消其中几个文件的选定,应进行的操作是______
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35、【解析题】 中国大学MOOC: 管理层在()的情况下不容易处理抵抗
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37、【解析题】 ()就是管理浮动。
38、【解析题】 根据气质管理理论,“对事对人观察细致,情绪体验深刻稳定、不活泼,学习和工作易疲劳;工作中常表现出犹豫、不果断等特点”符合()气质类型的特点
39、【解析题】 国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强介绍,国家中医药管理局支持社会办中医,截至2017年9月中医类诊所已达()个。
40、【解析题】 将食堂委托经营的学校应当对受托经营方加强监督管理,并将食品安全作为合同必要条款。提供集中配餐的学校应当从取得食品生产经营许可的企业订餐,并按照要求对配送的食品进行查验。
41、【解析题】 运用科学的方法,有目的有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,作为市场预测和营销决策的依据,我们把它称之为______。
42、【解析题】 物业管理风险是指物业服务企业在服务过程中,由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由(  )承担的意外损失。
43、【解析题】 在员工的职业生涯中期,企业的管理对策是
44、【解析题】 众人拾柴火焰高、一箭易断,十箭难折,这句话体现了,团队管理中( ?)的重要性。
45、【解析题】 整个海外仓流程包括_______________、仓储管理和本地配送三个阶段。
46、【解析题】 用人单位看中毕业生的自我管理技能有哪些,以下错误的选项是 ( )
47、【解析题】 中国大学MOOC: 学生在校期间参加各类创新创业活动、创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目以及各类( )项目,可按《三江学院大学生创新创业教育学分管理办法》认定创新创业教育学分。
48、【解析题】 中国银监会2012年公布的《商业银行资本管理办法(试行)》规定,商业银行各级资本充足率最低要求为( )
49、【解析题】 从外部招聘管理人员的优点是( )。
50、【解析题】 幅度是指一个管理人员能有效地直接管理的下属人员数。
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