解析:
【解析题】管理三个抓手中的“思想”，容易犯的两个错误是什么
【解析题】下列哪一项不属于《高等学校消防安全管理规定》要求:
【解析题】组合盆栽应该选择其光、土壤水分、湿度、温度习性类同物种种植在同一容器中。德国组合盆栽设计比赛，将组合盆栽设计作品放入温室由专人管理，6个月后取出判断其物种习性配置的合理性，属于高标准设计评价。
【解析题】金瓶掣签是哪一时期对西藏的管理方式？
【解析题】高校实验室特种设备管理法律法规及标准有( )
【解析题】下面哪个不是企业管理规则主要包括的层面（ ）
【解析题】
项目范围管理的对象包括
【解析题】入中法是国家允许盐商介入后对其实施管理的一种办法。
【解析题】由于缺少必要的管理技能和经验，成功的创业者往往不是优秀的管理者;而管理者也缺乏某些创业所需的个人素质，如白手起家开创事业的决心和勇气等 ( )
【解析题】负责中国IP地址与域名管理的机构是（ ）。
【解析题】管理两大问题：（ ），创造良好人际关系。
【解析题】如果丢失未开发票应当在发现发票丢失的的24小时内持（）到主管税务机关征管服务大厅，向发票管理窗口提交书面报告。
【解析题】现代管理理论丛林主要包括哪些学派（）
【解析题】在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（ ）
【解析题】根据《医疗机构管理条例实施细则》第53条规定：医疗机构的门诊病历的保存期不得少于（ ）,住院病历的保存期不得少于( )
【解析题】1912年成立的东三省防疫事务总管理处当时隶属于：
【解析题】物业管理企业可以通过业主对服务便利性的感受而降低其对价格的敏感度，并且保持较高的服务价值。
【解析题】张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有AB个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络。（ ）
【解析题】“鱼和熊掌不可兼得”选择一个总的放弃另外一个”，这体现的财务管理指标是（）
【解析题】（ ）认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智，通过自我管理的方式来完成目标
【解析题】货币基金投资管理的核心是收益性管理，因为它会极大地影响到产品的收益性和安全性。
【解析题】根据管理者所扮演的角色，高层管理者要具备的三大技能中最重要的技能是( )。
【解析题】资源管理器的主要功能是( )
【解析题】风险管理的首要任务是__。
【解析题】下列选项中,()不属于管理创新模型中的人力因素
【解析题】国家安全人力资源管理制度是指有关国家安全人力资源(B.规划)、获取、维持和开发等规则、程序和方式的制度性规定。
【解析题】在西方,罗马法没有普及的时候,是教会法管理社会;在中国,没有法律的时候,是根据()来管理社会的。
【解析题】管理的核心是（ ）
【解析题】管理方格理论的内容
【解析题】绿色施工管理的关键是落实（）。
【解析题】绩效管理工作的出发点是( )。
【解析题】国外比较常见的物业服务管理模式包括（ ）
【解析题】什么是管理，管理的基本特征是什么？
【解析题】论述饭店管理职能在酒店中的具体应用。
【解析题】管理的科学性是指在实践中创造性地运用管理理论知识的技巧 , 必须将管理理论与具体的实践活动相结合。
【解析题】生产管理中，物料需求计划的英文缩写是（ ）
【解析题】管理会计的会计主体可以是（?）。
【解析题】“管理层”属于企业发展三层次中的哪一层：（）
【解析题】CRM的目标是通过各种管理手段尽量延长客户（）的时间。
【解析题】对于其他国家、其他地区、其他企业成功的管理模式，我们可以大胆的“借鉴”，这是由管理的社会属性决定的。
【解析题】管理表格的设计应简洁，不能太复杂。一般来说，销售人员填写表格的时间，每天平均不应超过（）
【解析题】管理费用应该包括( )
【解析题】将激励作为管理职能的有（ ）
【解析题】犊牛的健康管理中，测定体温时犊牛的体温应在（）之间。
【解析题】智慧职教: 探索公有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新，按照( )的要求，实行规范的公司制改革。
【解析题】20.某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，大干五十天，元旦把礼献”的计划目标，你对此的评价是 ( )
【解析题】学籍管理系统软件是一种系统软件。()
【解析题】团队管理在国外兴起的较早，尤其以欧美为首，欧洲的团队集中于创新领域，服从组织最高管理层的命令，受到组织的特别保护，可以看出欧洲的团队是（ ）
【解析题】研究组织行为学中的激励理论与应用，可以加强以人为中心的管理，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。
【解析题】在我国一些国有企业出现了所谓的“58岁现象”。这种现象引起了人们的广泛关注和热烈讨论。从管理学的角度来看，你认为“58岁现象”产生的主要原因是（ ）
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1、【解析题】 项目沟通管理计划的主要内容中不包括（ ）
2、【解析题】 妈妈式的管理模式是（? ? ）
3、【解析题】 从哪一年开始，我国进入第二代应急管理系统建设：
4、【解析题】 社会保险管理的主要内容包括：（ ）
5、【解析题】 针对领导力研究，全球著名管理咨询公司毕马威过去集中访问了 20多个国家的3万多位领导者。
6、【解析题】 元朝时期的吐蕃管理特点不包括()。
7、【解析题】 根据《发票管理办法》第三十五条规定，未加盖发票专用章的，由税务机关责令改正，可以处（）的罚款；有违法所得的予以没收。
8、【解析题】 阻碍绿色供应链管理开展的因素不包括（）。
9、【解析题】 企业实施市场营销战略管理的目的之一就是确定企业的长远发展目标。（ ）
10、【解析题】 对决策管理层应着重进行专业知识、业务技能、工作态度的培训。
11、【解析题】 天津工业大学管理学院姚飞教授认为，现在和未来最佳的商业模式是互动型的O2O模式。（）
12、【解析题】 运用什么观点来考察管理的基本职能可以提高组织的整体效率，使管理人员不至于只重视某些与自己有关的特殊职能而忽视了大目标，也不至于忽视自己在组织中的地位和作用？
13、【解析题】 戴尔·卡耐基曾经说过:“一个人要想获得成功,就需要善于管理自己的情绪,做自己情绪的主人,而不是让情绪左右你的思想和行为。积极的心态是人生最重要的财富。” 从卡耐基的这句话里我们知道心理背景指的是沟通双方( )
14、【解析题】 在以下情况下，管理幅度可以加宽的是（）
15、【解析题】 两个非常关键的管理子过程包括
16、【解析题】 下列哪种方法不适用于创业资源管理？（）。
17、【解析题】 对于渠道商的管理包括：（ ）
18、【解析题】 管理信息系统服务于企业管理，但其发展战略不一定要与企业战略目标协调一致。
19、【解析题】 下列关于现代项目管理所需知识与方法的描述错误的是
20、【解析题】 威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（ ）。
21、【解析题】 转化“刺头”学生，清除班级管理的“绊脚石”。每个年级、班级总是不可避免有几个“刺头”学生，如果不能对其进行有效转化，就不能真正对班级实行有效管理。对这些“刺头”学生，班主任要具备
22、【解析题】 物流成本管理的内容包括（ ）。
23、【解析题】 以下不属于解决股东和管理者之间冲突的是( )
24、【解析题】 中国大学MOOC: 数据库系统中，（ ）负责数据库的建立、使用和维护时的统一管理和控制。
25、【解析题】 在Windows“资源管理器”窗口右部选定所有文件，如果要取消其中几个文件的选定，应进行的操作是______
26、【解析题】 空中交通管理任务包括空域管理、空中交通流量管理和()
27、【解析题】 现代班级管理没有被人们普遍接受的定义
28、【解析题】 以企业为主体的绿色管理是微观绿色管理的一部分即()。
29、【解析题】 管理的任务是创造一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。
30、【解析题】 33.沟通、理解、激励所属的管理技能是（ ）。
31、【解析题】 在公务员的任用、考核、管理方面，公平、平等、竞争、（ ）和法治是一条基本原则。
32、【解析题】 （）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。
33、【解析题】 根据明茨伯格界定的管理角色，______属于决策角色。（ ）
34、【解析题】 国际环保公约、协定是促进企业开展绿色管理的一个重要因素。
35、【解析题】 宁盛航空公司选择了南京-北京航线，不需要向民航管理当局申请航权。
36、【解析题】 在“资源管理器”窗口中，如果想一次选定多个分散的文件或文件夹，正确的操作______。
37、【解析题】 常见的设施内切花栽培管理措施及其主要操作正确的有
38、【解析题】 世界上第一本运营管理的教科书是：（）
39、【解析题】 被称为现代营销鼻祖，《营销管理》的作者是（）。
40、【解析题】 工作在一线的（），是解决班级管理实践问题的专家。
41、【解析题】 九卿中管理宗教祭祀的是谁？
42、【解析题】 在Windows 7的资源管理器中,选中扩展名为( )的文件,再使用“文件”→“打开”命令,可以运行画图应用程序,并打开该文件
43、【解析题】 对绿化管理的基本要求叙述不正确的是( )。
44、【解析题】 说明管理中势很重要的是
45、【解析题】 实行“实战+威慑+危机管理”战略的国家是_____
46、【解析题】 某位管理人员把大部分时间花在直接监督下属人员工作上，他一定不会是
47、【解析题】 管理信息系统的结构化开发方法的认知基础是（ ）。
48、【解析题】 美国管理学家道格拉斯.麦格雷戈是人性问题的专家，他提出了（）
49、【解析题】 中国大学MOOC: 在管理会计中,估算的调整所得税等于息税前利润乘以适用的企业所得税税率所得到的值。( )
50、【解析题】 团队管理机制的不完善会影响企业获取生产经营与发展所需的专业人才，企业运作就会缺乏核心竞争力和市场竞争力
