项目风险管理的责任主体是（） </p></p>

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项目风险管理的责任主体是（）

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【解析题】《管理行为》的作者是：（）
【解析题】关于如下用工或者管理方式的表述，错误的是（）。
【解析题】科学管理理论的要点?
【解析题】在管理职能中，居首要地位的职能是（）。
【解析题】关于管理产生的根本原因正确的是:
【解析题】网络管理员希望将大楼 A 中的主机划分到编号分别为 20 和 30 的 VLAN 中，下列关于 VLAN 配置的说法中哪两项正确？ (选两项)
【解析题】根据《药品经营质量管理规范》，关于药品零售企业拆零销售管理的说法，错误的是
【解析题】数据库管理系统应具备的功能不包括( )。
【解析题】现代管理学派不包括：
【解析题】知识管理的出发点是（）。
【解析题】冲突管理的策略，根据问题的原则性和双方的合作程度的差异，可划分为
【解析题】引起管理风险的原因有管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、（）和决策失误。
【解析题】下列对社会、管理和项目管理范式转换表述错误的是（）

【解析题】使用块属性管理器重新定义一个包含字段的属性, 对于已经插入的块实例该字段的哪个特性不会被影响?
【解析题】在一个学生成绩管理系统中，定义数据项“成绩”的取值范围是0~100的整数，那么DBMS在每次对成绩数据进行插入或修改操作时都将进行校验，凡不满足该约束者一律拒绝接受，这体现了DBMS对数据库操作的_____功能
【解析题】（ ? ?）是关于行政权的授予、行政权的行使以及对行政权监督的法律规范，调整的是行政机关与行政管理相对人之间因行政管理活动发生的关系。
【解析题】唐朝后期将官职作为一种奖赏，而不是一种管理制度，从法制走向了人治。（）
【解析题】风险分析报告属于工程项目管理报告系统的（）
【解析题】根据现行法律法规，建设工程队施工环境管理的基本要求有( )。
【解析题】西方学者威廉姆森根据钱德勒的考证将公司内部管理的组织形态分为（）三种基本类型
【解析题】为了做好项目合同管理工作，需要哪些信息

【解析题】（）年教育部颁布的“关于加强高等学校在线开放课程建设应用与管理意见”，要求各高校推进在线开放课程学分认定和学分管理制度的创新。
【解析题】失业保险基金的使用主要有失业保险待遇支出、促进就业支出、日常行政管理费支出。
【解析题】创业计划书中的风险管理包括（）
【解析题】在GPT的分区方案中，会对以下哪项管理信息进行备份？
【解析题】下面哪些选项属于战略管理过程的主要步骤？（??? ）
【解析题】4.相比而言，高中时期校规严格，大学的管理制度较为宽松，鼓励个性发展提前了（）
【解析题】管理心理学在20世纪50年代产生于( )
【解析题】供应链管理环境下与传统的企业生产计划和控制方法相比，在哪些方面存在差异
【解析题】在资源管理器中,如果希望某一文件夹中的文件排列为所有具有同一扩展名的文件集中在一起,应使用“排列图标”菜单中的( )
【解析题】管理的职能说、环境说、协调说、支配对象说都是片面的，都存在某一方面的不足
【解析题】广告管理活动涉及到的组织主要有（? ? ?）
【解析题】下列哪些管理学家属于管理科学发展的古典管理理论阶段？（）
【解析题】()一般为委托人(如家长)根据理财规划的目标，将资产所有权委托给受托人(如信托机构)，受托人按照信托协议的约定为受益人(如子女或配偶)的利益，管理、分配信托资产的行为。
【解析题】根据管理幅度理论，企业中管理层员工的管理幅度指的是（）
【解析题】管理的二重性是指管理具有
【解析题】管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：()
【解析题】管理人员应具备领导能力、成就动机、工作计划能力、责任心、意志、个人的修养包容力等素质。
【解析题】绩效管理的目的不包括（）（2.0分）
【解析题】教育投资规划比较重视长期教育投资工具的运用和管理，以下不是长期教育投资规划工具的是(??)。
【解析题】质量管理的基础工作包括质量教育工作
【解析题】绩效管理的最终目的是()。
【解析题】以下哪些路由表项要由网络管理员手动配置？（）
【解析题】管理学的学习和研究方法主要有（　　）
【解析题】下列哪些为综合管廊的建设管理模式
【解析题】判断题：管理者讲话中，适当运用一些群众喜闻乐见的谚语、格言、成语、反语、惯用语、歇后语等等，不仅能使讲话更加生动深刻，还能更好地为群众所接受。
【解析题】中国大学MOOC: 管理式垂直营销系统以（）为纽带把不同层级的独立生产商和分销商联合起来。
【解析题】受生产特点和管理要求的影响，在产品成本计算工作中，成本计算对象包括（）。
【解析题】中国大学MOOC: “道法自然，无为而治”的管理思想是（）提出的。
【解析题】员工关系管理是以“公平、信任”为战略基础建立的。

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22、【解析题】在新的药品注册管理办法对中药和天然药物注册分类进行调整试行，其中的1类中药新药是指（? ）
23、【解析题】

客户要求进行范围变更，为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）