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阅读材料,回答问题:猴子之后不动猫的逻辑是()。【3年前,圆通山动物园的猴山上老鼠泛滥成灾,公园的管理人员怎么也没有办法消灭老鼠。老鼠不仅偷吃投喂猴子的食物,还影响游客对猴子的观瞻。为了消灭老鼠,管理人员想了许多办法,最后就是找了两只流浪野猫放进猴山。没想到,猴子竟然杀死了这两只野猫。后来,管理人员干脆一次性放进了7只野猫,这下种群壮大了,猴子不敢动猫了,猫则将猴山上的老鼠全都消灭。经过两年的发展
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【解析题】法治是企业管理的最佳路径。()
【解析题】职业生涯管理的外在影响因素不包括( )
【解析题】在印象管理理论看来,在人际互动中,为了给他人留下好印象,一定要对他人多多表扬。
【解析题】按照戈夫曼的印象管理策略,为了让他人对自己有积极的评价,我们可以采取投其所好的方式进行语言管理。
【解析题】在初创企业中,利用血缘关系进行管理能够产生内聚的功能,员工和老板的合作不会建立在薪酬的基础上。()
【解析题】四项限管理法则强调时间管理要区分工作的重要与紧急程度。
【解析题】日常水族管理中,我们应经常观察海水观赏鱼的( ),以尽早发现患病鱼、尽早处理患病鱼。
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【解析题】统一指挥明确的是应急管理的指挥权。《突发事件应对法》中的统一领导明确的是领导权。
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【解析题】数据库管理系统是管理数据库的重要软件系统。其基本功能如图10-3示意。理解该图,回答问题。
【解析题】我们的文化管理水平要提高,其中:( )。
【解析题】目前环境管理体制的问题主要为:
【解析题】

下列关于项目决策管理描述错误的是


【解析题】按照央行2011年下发的《第三方支付备付金管理办法》中规定:客户沉淀在支付宝中的余额,支付宝有权利去购买协议存款,所获得的收益归支付宝所有。( )
【解析题】工作分析是整个人力资源管理活动的基础和前提。( )
【解析题】( )机关,是指在国家安全管理过程中,帮助国家安全领导机关就国家安全事务问题协调国家安全组织之间的职能、方法和态度,提高国家安全管理效能的机关。


【解析题】广州设立市舶司,管理海上贸易始于
【解析题】对证券投资进行组合管理,可以在降低资产组合风险的同时,实现收益最大化。
【解析题】在创业初期,团队管理制度并不急于构建。
【解析题】由于缺少必要的管理技能和经验,成功的创业者往往不是优秀的管理者;而管理者也缺乏某些创业所需的个人素质,如白手起家开创事业的决心和勇气。
【解析题】公司股东必须共同参与企业的经营和管理。
【解析题】供应链流程管理得好,执行力就高,其成功的概率也就更大。
【解析题】中国大学MOOC: 会议是现代管理的一种重要手段,通过()等方式解决工作问题和调节工作进程。
【解析题】在精神分裂症病人出院前的准备中,护士要让病人学会防止复发的自我症状管理。下列哪项表明病人已经学会了自我症状管理?
【解析题】在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是
【解析题】中国大学MOOC: 决策贯穿于管理的全过程,管理本身就是决策,这句话是谁提出来的( )。
【解析题】《安全生产法》规定,负有安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理的部门依法对生产经营单位的安全生产情况进行监督检查时,可以行使的职权有()。
【解析题】根据《联合国海洋法公约》,中国管理的海域总面积大约为300万平方公里。
【解析题】供应链管理是为了获取有效的物资运输和储存、高质量的服务和有效的有关信息,所做的计划、组织、协调和控制。它强调的是一钟()的思想和方法,执行供应链中将供应商、分销商、零售商及最终用户连成一个整体的功能网链结构。
【解析题】基于管理功能的行政观认为“行政是指所有公共部门和私人部门,也包括非政府组织的行政事务的管理和处理活动,所以这种观点又被称为广义行政观。”关于这个观点()的说法是错误的。
【解析题】酒店质量控制的难度大表现在服务流程的()和管理对象的复杂性。
【解析题】目标管理法是在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此可以对各员工和不同部门间的工作绩效做横向比较,可以为以后的晋升决策提供依据。
【解析题】美国管理大师彼得德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明。( )
【解析题】管理水平就是( )水平
【解析题】管理者分配责任或交代下属一项工作是授权的第一步骤
【解析题】施工成本控制是根据项目管理目标责任书的要求,结合项目的成本计划,对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督、控制,以保证项目目标成本的实现。
【解析题】自动化立体库普遍采用扫描技术、条码技术、射频数字通信等,可以及时在搬运工具和仓储管理系统之间传输和反馈数据,提高仓库的柔性化和自动化管理运作水平。
【解析题】自我管理技能大多是先天形成的。
【解析题】企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。( )
【解析题】中国大学MOOC: 根据你对本章内容的学习,你认为变化管理是一个 的过程。
【解析题】下列哪一项不属于目标管理的优点( )
【解析题】简述绩效管理体系的功能。
【解析题】管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)确定决策目标;(3)选择满意方案并实施;(4)认识和分析问题;(5)拟定被选方案。正确的分析思路和程序应该是( )
【解析题】数据库管理系统能实现对数据库中数据的查询、插入、修改和删除,这类功能称为( )

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12、【解析题】

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