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某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗,唱国歌,这属于管理(?? )
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解析:
【解析题】做一个自我管理的学习者,我们应该( )
【解析题】事实管理学的观点认为管理者是万能的。()
【解析题】看一个人、一个管理者要看几个方面?()
【解析题】智慧职教:

旅游行政主管部门应按照“属人管理、部门联动、行业自律、各司其职、齐抓共管”的原则,建立对旅游市场执法、投诉受理工作的有效协调机制,明确各相关部门责任。


【解析题】请选出数据管理技术的发展经历过的阶段。 ( )
【解析题】事业部制适合大型企业,具有管理产品多,独立核算,集权向分权发展的特点()。
【解析题】管理这件事情是在团队组建之时就已经产生。()
【解析题】在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
【解析题】现代的人力资源管理工作是以()为核心。
【解析题】行为主义理论主张班级管理应正确运用( )方式来管理班级。
【解析题】以下关于目标管理法的说法,错误的是( )。
【解析题】管理决策的正确与否,在很大程度上取决于对未来状态和后果判断的正确程度,如果对决策和行动后果缺乏有效信息,常常造成决策失误。所以管理决策必须遵循预测性原则。
【解析题】管理国际海底的机构是
【解析题】实施治安管理处罚,应当公开、公正,尊重和保障人权,保护公民的人格尊严。
【解析题】企业营销管理的任务是致力于改变市场的信念和态度,实现扭转性营销,此时需求状况是_________。
【解析题】形成管理外部环境中政治环境的因素包括有( )
【解析题】打开“任务管理器”的方法有()
【解析题】

项目管理办公室简称为


【解析题】( )贯穿于管理的全过程
【解析题】根据《道路运输条例》规定,客运经营者不按规定维护和检测运输车辆的,由县级以上道路运输管理机构责令改正,处( )的罚款。
【解析题】由于生产力、通信交通的落后,周朝采用()来管理国家。
【解析题】OKR的绩效管理方式优于KPI,因为它更加注重关键成果的达成。


【解析题】风险管理包括风险预测、风险评估和()。
【解析题】酒店制度是酒店企业组织管理过程中借以引导、约束、激励全体组织成员行为,确定办事方法,规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法的总称。
【解析题】在Windows“资源管理器”窗口右部选定所有文件,如果要取消其中几个文件的选定,应进行的操作是______
【解析题】中国大学MOOC: 据史料记载,先秦西周时期就设置了主管舟船的官员,叫做舟牧,大约执行类似于今天船级社、航道管理处和海事局的某些工作。此外,在宗法制背景下,西周社会还将“船只使用”上升到“礼制”的高度,对于船只使用下列说法正确的是( )。
【解析题】行政手段是政府管理部门的主要手段,旅游政府部门,采取的是怎样的手段
【解析题】管理的社会属性表现为管理过程就是对人、财、物、信息、时间等资源进行组合、协调、和利用的过程。
【解析题】大气污染物集中控制是大气污染防治的重要管理思路,以下哪几项符合集中控制思想的是?(1.0分)
【解析题】在Windows系统中启动“任务管理器”,可以使用( )组合键
【解析题】SQLServer是基于哪种模型的数据库管理系统()。
【解析题】当代管理机构变革的一大趋势是:(????)
【解析题】涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的职责和权力,这些工作被称为
【解析题】会计管理活动论认为()。
【解析题】酒店质量控制的难度大表现在服务流程的()和管理对象的复杂性。
【解析题】业绩评价方法只有财务业绩定量评价方法、管理业绩定性评价方法两种手段
【解析题】中国大学MOOC: 我国现行会计管理体制按职责权限划分,包括()。
【解析题】管理舌后1/3味觉的纤维来自
【解析题】 物业管理招标是由多家物业服务企业或专业管理公司参与竞投,从中选择(    )的竞投者,并与之订立物业管理服务合同的一种交易行为。
【解析题】管理必须承认历史、立足当下、指向未来
【解析题】请你谈谈科学管理相较于经验管理的优点在哪里?
【解析题】韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。
【解析题】面对压力,可以从方面进行压力管理
【解析题】软件工程学一般认为应包括:软件开发技术和软件工程管理两个部分内容,其中软件工程管理的内容包括()。1。人员组织2。进度安排3。质量保证4。成本核算
【解析题】某企业在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,该企业这种市场营销管理哲学是( )
【解析题】按照明茨伯格的管理角色理论,管理者向股东大会陈述公司战略方向,这是在扮演( )
【解析题】集权的管理方式适用于下面哪个具体情况? ( )
【解析题】中国大学MOOC: 管理者角色理论认为,管理者代表组织向外界介绍组织的目标、价值观、战略、报表报告时,他所扮演的角色是传播者。( )
【解析题】10. 法约尔提出的管理原则有( )
【解析题】某企业实施质量成本管理,统计2019年度质量成本费用,质量培训费21万,供应商评价费25万,生产前预评审费用10万,外购材料检验费15万,顾客投诉问题分析返工返修检验费

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1、【解析题】 现代管理科学理论的新发展不包括()
2、【解析题】 组织和环境的变化而变化,这就是管理的( )。
3、【解析题】 操作系统是对( )进行管理的软件。
4、【解析题】 农产品供应链管理目标作为企业的外延目标,是()
5、【解析题】 现在对辐射防护实行法制管理,规定了许多限值,其中国际通用的公众集体剂量的豁免值为( )。
6、【解析题】 管理活动的二重性是指技术属性和人文属性 。
7、【解析题】 将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是:
8、【解析题】 ()是指国家安全管理组织及其工作人员依法对国家社会安全事务进行管理,实现整个社会系统良性运行和协调发展的安全状态和以及提高社会安全能力
9、【解析题】 行政管理的主要构成要素中,( )是各类行政机构的总称。它是行政职能的载体,所有行政职能都是通过它得到行使和最终实现的。
10、【解析题】 行政管理的主要构成要素应该是行政权力、行政职能、行政组织、行政体制和行政手段方法等构成。其中行政权力是国家政治权力的重要组成部分,是行政管理活动赖以展开的强制性依据。
11、【解析题】 管理道德的前惯例层次决策的依据是( )
12、【解析题】 新企业管理以( )为主要目标。
13、【解析题】 学习人力资源管理就是学习管理的方法。()
14、【解析题】 在资源管理器中,实现粘贴功能的快捷键是( )。
15、【解析题】 管理会计的发展经历了执行性管理会计阶段、决策性管理会计阶段和( )管理会计三个阶段
16、【解析题】 以下属于经营管理范畴的是:
17、【解析题】 下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?()
18、【解析题】 环境应急管理有5个基本原则,下列基本原则中有误的是


19、【解析题】 关于压力管理的技巧,以下错误的是( )
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21、【解析题】 对于损失概率低、损失程度大的风险应该采用( )的风险管理方法。
22、【解析题】 什么是环境资源管理?
23、【解析题】 通过减少管理层次、增大管理幅度有助于建立具有什么特点的组织结构?
24、【解析题】 在数据管理技术的发展过程中,经历了人工管理阶段、文件系统阶段和数据库系统阶段。其中,数据独立性最高的阶段是( )。
25、【解析题】 罗宾维勒的管理观念是鼓励员工创新。
26、【解析题】 在学生管理的关系数据库中,存取一个学生信息的数据单位是
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28、【解析题】 戴明在日本提出的管理方针中提到的对员工评价和指导应该基于:
29、【解析题】 人才管理更注重(? ??)
30、【解析题】 向面试官表达自己的个人技能,要把专业知识技能,自我管理技能和可迁移技能这三种技能结合在一起,这样才有说服力。
31、【解析题】 ( )是公务员维护自身合法权益的一个重要手段,也是公务员管理法制化、民主化的需要。
32、【解析题】 良好的班级管理具有( )功能
33、【解析题】 如何使培训更有效?某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看看。而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训
34、【解析题】 以下哪种管理方式,属于非常关心人,但是对生产(任务)的关心很少?
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36、【解析题】 经过二十多年的发展,“三下乡”社会实践活动,已经成为全国最具影响力的社会实践品牌活动之一。形式不再局限于深入农村基层,实践内容更加丰富,服务对象更加广泛,实践管理更加规范。()
37、【解析题】 按照《民用无人驾驶航空器系统驾驶员管理暂行规定》,下列情况中需要证照管理的是
38、【解析题】 供应链客户关系管理的目的是为了对客户需求进行有效引导,以实现企业价值最大化。
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42、【解析题】 谷歌有这样一条规定:每一个员工的 100 英尺之内一定要有食物,而且食物的种类不能少于二十种。这个案例体现了谷歌企业管理中()的特点。
43、【解析题】 班级平行管理的理论源于(  )的“平行影响”教育思想
44、【解析题】 毕业( )年以内的普通高校学生从事个体经营(除国家限制的行业外)的,自其在工商部门首次注册登记之日起3年内,免收管理类、登记类和证照类等有关行政事业性收费。
45、【解析题】 婴儿期时的创业企业,忙碌不堪,创办人可适宜授权,让别人来管理。
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47、【解析题】 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为: ( )
48、【解析题】 用工作轮换法来培训管理人员的好处是( )
49、【解析题】 创新型组织的管理者具有的技能不包括()
50、【解析题】 ( )大多由中层管理人员来进行,决策的重点是对组织内部资源进行有效的组织和利用,以提高管理效能
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