解析:
【解析题】某学校准备建立校园网，向Internet管理机构申请了5个C类IP地址，那么在理论上这个学校最多能够连入Internet的主机数目是（）。
【解析题】提出管理者具有10种角色的管理学家是：
【解析题】哪些有关管理的理解是错误的
【解析题】下列选项中属于企业创业资源管理战略的是()
【解析题】与其说创业是在做事，不如说是在考验人们做人和管理团队的本事。因此，在向投资人展示自己的创业项目时，不仅要展示创意本身，还要展示（ ? ?）
【解析题】Photoshop中可有效管理图层，缩短图层面板的方法是
【解析题】创业计划书中运营篇的生产管理不包括（）。
【解析题】绩效管理的起点是（ ）
【解析题】绿色供应链管理的核心是使用最少的资源以及在不造成环境破坏及污染的情况下，生产及使用，回收该产品。
【解析题】企业社会责任管理是对现有管理体系、方法、业务流程的重新审视，最终达到（ ）“共赢”的管理形态。
【解析题】应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。（）
【解析题】下列哪些属于二八管理原则的内容?（）
【解析题】泰罗认为，科学管理的中心问题是（ ）
【解析题】在“70/20/10”创新法则中,20%的管理资源是()。
【解析题】根据课程内容，“以无事取天下”意思是只要管理者清净无为，“民心”就会必然归附。
【解析题】领导与管理是两个不同概念。领导是从管理中分化出来的。领导重在决策，管理重在执行。
【解析题】管理会计的基本职能包括（ ）。
【解析题】根据我国资产评估管理要求，二手车评估标准包括（ ）。
【解析题】中基层管理者最经常性的职能是( )
【解析题】客户期望管理的方法有服务承诺管理和（ ）。
【解析题】Nowadays，more and more women are taking a(n) _____ (管理的) role.
【解析题】在ISO 9000:2008族核心标准中，质量管理体系——要求是( )
【解析题】组织为了实现一定的目标，让职工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，集中于一个特定的动态团体中，以群体协作的优势，赢得组织的高效率，待项目完成后团队成员适时解散。描述的是组织结构的什么特点？
【解析题】格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以：
【解析题】国家对自然保护区实行综合管理与部门管理相结合的管理体制。国务院()行政主管部门负责全国自然保护区的综合管理。
【解析题】企业本月利润表中的营业收入为450 000元，营业成本为216 000元，营业税金及附加为9000元，管理费用为10 000元，财务费用为5 000元，销售费用为8 000元，则其营业利润为（??? ）。
【解析题】适用于管理创新的方法是（ ）。
【解析题】卡茨认为管理者应具备的技能包括_________技能、_________技能和_________技能。
【解析题】在校大学生所使用的电动自行车可以不用通过交通管理部门上牌登记。
【解析题】根据税收征收管理法律制度的规定，下列情形中，税务机关有权责令纳税人提供纳税担保的有（　　）。
【解析题】基于供应链管理的准时采购是以（ ）驱动，然后使供需双方都围绕其运作
【解析题】（ ）是管理上的责任，是进行变革所必要的准备。
【解析题】中国大学MOOC: 管理者角色理论认为，当管理者将收集到的各类信息进行加工，并有效地传递给组织中的成员，他扮演的角色是（　 ）。
【解析题】标杆管理在供应链中的应用主要有（??????）。
【解析题】《安全生产法》规定，任何单位或者（）对事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向负有安全生产监督管理职责的部门报告或者举报。
【解析题】对于管理者来说，宏观因素一般来说是可控因素。（）
【解析题】法约尔认为管理的基本职能包括
【解析题】忽必烈时期枢密院管理军事
【解析题】前期物业管理阶段的经营收支具有不确定性，呈现出风险性的特点。
【解析题】培训主要针对中基层管理者与普通员工，高层管理者无需参加培训。
【解析题】下列关于传统方法和BIM技术在工程项目进度管理的应用的说法中不正确的是（ ）
【解析题】管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
【解析题】BIM在虚拟施工管理中的应用不包括
【解析题】如果实施实质性程序发现被审计单位没有识别出的重大错报，通常表明内部控制存在重大缺陷，注册会计师应当就这些缺陷与管理层和治理层进行沟通。
【解析题】商业计划书演示PPT,需要包括封面、导入、市场与竞争分析、解决方案、()、财务分析和融资方案、管理团队、结尾这八个部分
【解析题】认为管理就是决策，是强调管理的( )
【解析题】固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用年限超过1年的有形资产。 （ ）
【解析题】管理是组织特有的活动
【解析题】管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定被选方案。正确的分析思路和程序应该是（ ）
【解析题】建筑工程的规划管理，要在城市规划要求和有关法规规定的基础上，综合协调（ ）等有关方面的管理要求。

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21、【解析题】 （）是一份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。目的是正式承认项目的地位，授权项目经理调配组织资源开展项目工作。

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41、【解析题】 对于管理者来说,宏观因素一般来说是不可控因素。()
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44、【解析题】

（）是一份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。目的是正式承认项目的地位，授权项目经理调配组织资源开展项目工作。

45、【解析题】 你是组织中的一位项目经理，你正在准备一个对项目管理层的报告。这个项目将帮助你的组织变得更有效，也能对你在组织中的项目经理职业生涯有所帮助。你的听众将包括CEO、客户以及最终用户。考虑到以上信息，做报告时最重要的是什么？（ ）
46、【解析题】 某管理局对其所属企业的生产计划完成百分比采用如下分组,请指出哪项是正确的( )
47、【解析题】 团队管理手段主要有（ ）
48、【解析题】 接受下列哪一种伦理观的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资？（ ）
49、【解析题】 管理沟通的特征包括：

50、【解析题】 绩效管理子系统不包括企业文化。