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进行目的地宣传促销是政府干预旅游发展的需求管理手段。
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【解析题】某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长地久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高:但他们总得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是(? ? ?)
【解析题】项目时间管理的四象限是
【解析题】罗宾·维勒的管理理念是()。
【解析题】勤俭廉政的核心意思是:以最小的花费和最公正的管理谋求人民长远利益的最大化。下列说法正确的是?()
【解析题】创业管理的战略导向体现为资源导向特征
【解析题】组织中员工参与管理属于薪酬的( )类型。
【解析题】管理会计报告往往不对外公开,信息载体大多没有统一的格式,种类也没有统一的规定。
【解析题】管理这件事情是在团队组建之时就已经产生。()
【解析题】操作系统用虚拟内存来动态管理运行时的交换文件。Windows操作系统提供了占用()上的一部分空间作为虚拟内存的技术。
【解析题】下列百合栽培管理措施中做法不正确是()
【解析题】以下思维方式中不属于管理基本思维方式的是( )
【解析题】经典人力资源管理的基本宗旨是()。
【解析题】《工伤保险条例》的适用范围包括中华人民共和国境内的企业和不参照公务员法管理的事业单位、社会团体、民办非企业单位、基金会、律师事务所、会计事务所和有雇工的个体工商户。
【解析题】技能的分为:专业知识技能、可迁移技能、自我管理技能三类
【解析题】我国第一部地方性物业管理法规是( )。
【解析题】如何做好客房日常安全管理工作
【解析题】同学小A组建团队想要申报大学生科技创新基金(SRF)项目,项目负责人小A来自植物科学技术学院,成员其他3人都来自生命科学技术学院。指导教师Z老师来自资源与环境学院。那么该项目申报和过程管理由()负责:
【解析题】是否公开实际上取决于管理的精细化程度。()
【解析题】管理系统的构成要素包括( )
【解析题】
项目成本管理的理解错误的是
【解析题】
加德纳认为,领导者的任务是管理好国家的事务,使民众过上属于他们自己的生活,而传统只是过去人的生活,与民众当下的生活并没有什么关系。
【解析题】组织为了实现一定的目标,让职工打破原有的部门界限,绕过原来的中间管理层次,集中于一个特定的动态团体中,以群体协作的优势,赢得组织的高效率,待项目完成后团队成员适时解散。描述的是组织结构的什么特点?
【解析题】《信托法》和()公布实施的《信托公司集合资金信托计划管理办法》明确了信托公司运作股权投资业务可以通过信托计划的形式。
【解析题】国家对( )等特殊食品实行严格监督管理。
【解析题】PE-SMERT 目标管理原则的要素有( ) 。
【解析题】教育机构对无民事行为能力人未尽教育、管理职责的适用一般过错责任原则。
【解析题】科学管理最初是以硬性管理为主。()
【解析题】根据管理者所扮演的角色,高层管理者要具备的三大技能中最重要的技能是( )。
【解析题】多物流机器人调度管理的主要功能包括:
【解析题】管理的核心职能是()
【解析题】()是整个供应链管理的大脑,是核心部分。
【解析题】企业在经营过程中发生的某项费用计入制造费用和计入管理费用对当期经营成果的影响是相同的。
【解析题】中国大学MOOC: 规范编制管理是指对()实行集中、统一管理,同时规范警察编制审批使用程序。
【解析题】在Windows系统中启动“任务管理器”,可以使用( )组合键
【解析题】纠正时间管理问题的最好方式就是培养更好的()
【解析题】(??)在移动端推出了“卡小二”。通过“卡小二”信用卡管理功能,用户只需要绑定邮箱,就能自动接收银行的信用卡信息,了解自己的信用卡付费情况。
【解析题】高耸型结构的管理组织结构形态的优点有()。(1.5分)
【解析题】公司治理与公司管理是相同的概念。()
【解析题】管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)确定决策目标;(3)选择满意的方案并实施;(4)认识和分析问题;(5)拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应该是:()
【解析题】物业管理的承接查验主要以核对的方式进行,在现场检查、设备调试等情况下还可以采用( )等具体方法进行检查。
【解析题】传统的人事部门多数时间都在担任行政管理者的角色。
【解析题】以下管理者角色中属于人际角色的是( )
【解析题】根据工程管理规律,通常( )则无法管理。
【解析题】SQL是一种广泛用于数据库管理系统的关系查询语言。
【解析题】有下列哪些行为的,由教育考试机构建议行为人所在单位给予行政处分;违反《中华人民共和国治安管理处罚法》的,由公安机关依法处理;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任
【解析题】11.管理工作中居于主导地位的职能是( )。
【解析题】有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福同享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中,当企业的收入高时,他便多发奖金给大家,一旦企业销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意“有福同享”,而不愿意“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿回扣。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )
【解析题】管理的维持职能是要严格按照预定规划来监视和修正系统的运行。
【解析题】甲公司20×9年有关损益类科目的年末余额如下:单位:万元科目名称结账前余额主营业务收入800主营业务成本350营业税金及附加13销售费用67管理费用40其他业务资料如下:(1)年末一次性结转损益类科目。(2)适用的所得税税率为25%,假定不存在纳税调整事项。(3)按当年净利润的10%提取法定盈余公积。(4)宣告向投资者分配利润40万元。要求:(1)编制甲公司年末结转各损益类科目余额的会计分录;(2
【解析题】通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息,如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。
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