初创企业不需要对劳资进行规范化管理。( )

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解析:
【解析题】股东付出的监督成本和激励成本越多，管理者偏离股东目标发生的损失则越少。
【解析题】在Windows中,任务管理器一般可用于( )
【解析题】购买放射源、同位素试剂和射线装置时，应首先向学校辐射安全管理委员会办公室（设在实验室与设备管理处）提出申请，经审核同意后，向政府环境主管部门办理“准购证”，方能委托采购部门进行采购。
【解析题】高校实验室管理体系中的自我管理层,通常由()组成。
【解析题】18. 下面的哪几个选项能证明一个人的时间管理能力很强？

【解析题】个人生理节奏存在差异，时间管理要考虑个人生理节奏特点。
【解析题】生态责任制造是该产品全系统参与者对产品设计、制造过程、产品回收的综合管理，更像是一个行业的宏观管理体系。
【解析题】（）等会计核算流程，可以有效保证会计资料真实可靠，使得管理者真正把握企业的资金流动。
【解析题】以下不符合人工授精管理的是（）。
【解析题】领导与管理是两个不同概念。领导是从管理中分化出来的。领导重在决策，管理重在执行。
【解析题】管理学研究的对象是()。
【解析题】把握中国管理，需要从理解中国社会的特征为逻辑起点。
【解析题】为了有效地管理内存以满足多任务处理的要求,操作系统提供了________管理功能。
【解析题】是指为高层网络用户提供共享资源管理与其他网络服务功能的系统软件。
【解析题】外部引进的高层管理者对企业人文环境和人际关系网络的了解和对团队其他管理干部的能力和个性特征熟悉。
【解析题】衡量学员对于具体培训课程，培训讲师和培训组织管理的满意度，是指培训效果评估中哪一个层次的评价？( )
【解析题】行政文书的写作者，也是一个管理者
【解析题】在负需求情况下，营销管理可以采取（? ）。
【解析题】按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门，这属于哪种组织类型（）
【解析题】1978年中共中央批转的中央外事小组《关于发展旅游事业的请示报告》，对我国旅游业从外事部门转变为文化管理部门产生很大影响。
【解析题】根据《出境入境管理法》规定，护照签发机关可以不予签发护照的情形是( )。
【解析题】情绪管理是自我认知的前提
【解析题】若较低一级管理层次做出决策的数目过多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（）
【解析题】《高等学校消防安全管理规定》下发实施后,消防安全教育将成为大学生的必修课。()
【解析题】按照《安全生产法》的规定,国务院安全生产监督管理部门对全国安全生产工作实施( )。
【解析题】孙正义先生第一次提出企业管理的“复盘”。（? ?）
【解析题】下列能对旅游行业起到管理作用的民间组织的是（? ? ）。
【解析题】数据库管理员从04:00开始每隔四小时对AdventureWorks 数据库执行一次差异备份，每天午夜执行一次完整备份。在中午执行的差异备份中包含什么数据（）。
【解析题】对房地产管理部门与个人订立的租房合同，凡用于生活居住的，暂免贴花
【解析题】具体审计目标是注册会计师根据被审计单位管理层对财务报表的认定推导得出的。具体审计目标一般包括：
【解析题】中国大学MOOC: 影响软件开发过程管理成功的影响因素，有：
【解析题】实施家庭暴力或虐待家庭成员，受害人提出请求的，公安机关应当依照治安管理处罚的法律规定予以行政处罚。（）
【解析题】【单选】当前的国际秩序是()正式确立的，其突出标志是联合国等一系列国际组织的建立及其对国际事务的长期管理。
【解析题】管理民户的社长职责不包括()。
【解析题】据资料表明，语言表达作为管理沟通的有效手段，可分为三种类型：体态语言、口头语言、书面语言。他们所占的比例分别为：50％、43％、7％。根据这一资料，你认为下述哪种观点正确？
【解析题】中国大学MOOC: 在系统运维中，系统资源的管理有（）。①人员管理 ②软件管理 ③决策管理 ④硬件资源管理 ⑤资金管理 ⑥生产管理
【解析题】人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些（ )。
【解析题】班级管理的六大原则是？
【解析题】管理的基本职能是合理组织生产力和维护与完善生产关系。? (? )
【解析题】下列属于旅游宏观管理人员的是
【解析题】现代成本管理方法一般有
【解析题】PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环
【解析题】对基层管理而言，最重要的技能是（）
【解析题】通常情况下数据库管理系统把数据库体系结构建立为（）。
【解析题】技术技能对哪一层次的管理者要求较高？
【解析题】对集团客户授信总额超过资本净额10%或单一客户授信总额超过资本净额5%的,应视为大额风险暴露,其授信应由董事会或高级管理层审批决定。( )
【解析题】如果最低层有16人，当管理跨度为4时，则其管理层次为（）
【解析题】现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”而不仅仅是“成本中心”。
【解析题】管理者激励并帮助员工达成组织目标，这是什么职能的一个重要方面（）
【解析题】究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构，反之亦然

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4、【解析题】企业知名后,面临很多机会,这时理性的管理,可以使新企业避免很多潜在的问题。()
5、【解析题】（）是管理者从事管理工作的基础。
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