解析:
【解析题】高层管理者所做的决策多属于
【解析题】项目经理80%-90%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括
【解析题】互联网下营销管理理念创新的任务，当无需求时，需要转换营销。
【解析题】计算时间和记录时间是大学生管理时间的有效途径。
【解析题】单选题：在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次之间成（ ）。
【解析题】目前我国环境管理的制度措施主要有八项，即俗称的老三项和新五项制度，其中老三项制度是指环境影响评价制度、排污收费制度和（? ）。
【解析题】信息安全管理的目标是将系统的安全风险降低到用户可接受的范围
【解析题】

下列关于近代项目管理阶段主要成就的描述错误的是

【解析题】对于初创企业来说，更应在成立之初明确供应链管理的战略地位
【解析题】以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作?()
【解析题】管理的首要职能是（ ）
【解析题】以下哪项不属于非政府组织管理存在的问题?()
【解析题】光华管理学院是()工商管理教育的主体
【解析题】管理者的主要工作不包括（）。
【解析题】忽视或不重视资金管理制度的新创企业，一般都会因此而遭受经营风险、财务风险以及投融资风险等等，进而很快出现破产倒闭。
【解析题】我国第一部地方性物业管理法规是( )。
【解析题】自从我国在基础教育阶段建立三级课程管理体系以来，突出了哪一群体的核心课程领导责任：
【解析题】国子监是一个管理机构。()
【解析题】数据模型用来表示实体间的联系，但不同的数据库管理系统支持不同的数据模型。常用的数据模型有（ ?）。
【解析题】在风险管理中，依据责任划分原则，纠偏、建议和奖惩属于（ ）责任。
【解析题】行人通过没有交通信号和管理人员的铁路道口，应当（ ）
【解析题】唐朝后期将官职作为一种奖赏，而不是一种管理制度，从法制走向了人治。（）
【解析题】在自我认知中，我们使用了霍兰德理论，帮助大家寻找霍兰德码；通过介绍MBTI16型性格，帮助大家找到性格类型；通过一些提问，细化自己的专业知识能力、可迁移能力和自我管理能力；借助需求层次理论，帮助大家整理自己的价值观。
【解析题】《凡尔赛和约》规定：德国萨尔区由国际联盟管理15年，期满后，通过全民表决来决定该区的归属。
【解析题】19.在“资源管理器”的左窗格已经打开了多级文件夹,按键可以返回上一级文件夹并且同时折叠其子文件夹。
【解析题】财务总监是全面负责公司（）工作、财务管理工作、资本运营工作，参与公司战略制定和执行、重大经营、筹资、投资问题决策的专业人士。
【解析题】作为上个世纪九十年代末成立的四大AMC之一，中国东方资产管理公司一开始主要对应的是接收从（ ）剥离出来的不良资产。
【解析题】财政收入是政府为满足支出需要，凭借社会管理者身份，利用各种财政收入形式集中的一定量的货币收入。
【解析题】一般认为经营管理之父、科学管理之父、组织理论之父，分别是：
【解析题】数据库管理员从04:00开始每隔四小时对AdventureWorks 数据库执行一次差异备份，每天午夜执行一次完整备份。在中午执行的差异备份中包含什么数据（ ）。
【解析题】情绪不可能被调节,也不可能被管理的
【解析题】应用（）技术，能够提升对重大事件的预测准确率，提升政府的社会管理水平；通过搜集网络舆情、互动及反馈信息，能够全面了解公众多样化的需求，以便提供更精细化和个性化的服务。
【解析题】请参见图示。 网络管理员正在交换机 SW1 上配置 MOTD。 此命令的用途是什么？4cfd8cf2e904c2f598e81173da04fc83.png
【解析题】中国大学MOOC: 在久期缺口管理理论中，如果久期缺口为正，则面临着利率下降的风险
【解析题】中国大学MOOC: 自我实现人假设的管理重点是（）。
【解析题】道路交通管理体制改革后的第一部道路交通管理法规是中华人民共和国道路交通管理条例。（??）
【解析题】企业只要把所有运营管理的竞争性维度做好了就一定能成功。（?）
【解析题】物流管理专业专业课程涉及的行业领域有哪些？（10.0分）
【解析题】【单选】当前的国际秩序是()正式确立的，其突出标志是联合国等一系列国际组织的建立及其对国际事务的长期管理。
【解析题】公司管理中现金来源包括：（）。
【解析题】团队管理最重要的就是让团队成员所有工作都做，哪个岗位缺人就到哪里。
【解析题】人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些（ )。
【解析题】《普通高校学生管理规定》：学生休学期间，学校（ ）为其保留学籍，但不享受在校学习学生待遇。
【解析题】管理体系认证是自愿性认证
【解析题】海尔通过互联网变革，构建了“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”的模式，这三个“无”在互联网时代具体的方向就是“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。其中，海尔实现企业平台化，就是指企业角色（ ）
【解析题】企业的经营者、管理者可以偶尔忽略产品质量。
【解析题】在项目管理中，将任务与责任人对应关系的图表，叫作（ ）。
【解析题】在中国公司和国外分公司，雇主与雇员关系的管理没有很大差异。
【解析题】下列工作哪些都属于管理信息系统实施阶段的内容?
【解析题】根据法约尔的理论，管理活动只是企业经营活动的内容之一。（ ）

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1、【解析题】 下列管理焦虑的方法，不适当的是（）
2、【解析题】 从1960年开始,西方人际关系学派在管理学领域流行。
3、【解析题】 管理科学工程论文一般只要定量分析，不要定性分析。
4、【解析题】 洋务运动的企业不讲求效益,没有成本意识,管理上"专派大员,用人理财悉听调度"。( )
5、【解析题】 调节好来自于外界和内在的要求,可以有效地管理压力
6、【解析题】 管理美学是美学自身发展的需要，是产生于人本化管理实践的结果
7、【解析题】 人力资源管理就是用 ____ 的人力资源对组织结构中的职位进行 ____ 的过程。
8、【解析题】 目前我国国有资产管理体制的组织体系有（? ? ? ?）。
9、【解析题】 在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（? ? ? ）
10、【解析题】 下列关于项目组合管理的论述错误的是

11、【解析题】 下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。
12、【解析题】 按管理及医疗技术水平划分的医院种类是
13、【解析题】 创业团队管理需要具备的五个重要要素（）
14、【解析题】 风险投资家为风险企业不仅提供资金，也提供专业特长和管理经验。风险投资家通过所持的风险企业股份，不仅参与企业制定长期或短期的发展规划、确定企业生产目标、建立企业营销方案，还参与企业的资本运营过程，拓宽企业融资渠道，甚至还参与企业重要人员的雇用、解聘。
15、【解析题】 在企业管理中（）是手段和方法。
16、【解析题】 管理这种社会现象存在的必要条件是( )。
17、【解析题】 思维导图适用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等。
18、【解析题】 传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。
19、【解析题】 管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意的方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应该是： ( )
20、【解析题】 管理者一旦发现创新带来的众多负面影响，就应该停止步伐，另寻出路。此种说法：( )
21、【解析题】 数据模型用来表示实体间的联系，但不同的数据库管理系统支持不同的数据模型。常用的数据模型有（ ?）。
22、【解析题】 汉武帝灭南越国后，在如今越南的北部、中部地区建立了三个郡，并执行中央集权制管理。（）
23、【解析题】 管理业务流程图可用来描述
24、【解析题】 财务总监是全面负责公司（）工作、财务管理工作、资本运营工作，参与公司战略制定和执行、重大经营、筹资、投资问题决策的专业人士。
25、【解析题】 根据课程内容，“保证企业的薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，以便能够更好的保留和吸引人才”，属于薪酬管理的（ ）原则
26、【解析题】 下面属于组织管理理论的代表人物的是：
27、【解析题】 最低生活保障对象应实行动态管理。
28、【解析题】 设备管理
29、【解析题】 管理创新的四个阶段之间的关系（ ）。
30、【解析题】 管理的屁股意识是说我们仅仅需要屁股决定脑袋
31、【解析题】 一片8259A可以管理8级中断，两片8259A级连后可管理16级中断。
32、【解析题】 智慧职教: 大部分的零售商会选择进行门店群组----层级计划的模式来进行商品管理
33、【解析题】 自我管理技能就是你所具有的（ ）。
34、【解析题】 企业管理团队重点介绍（ ）。
35、【解析题】 饭店非正式组织如何进行管理?
36、【解析题】 传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ ）决策过程.
37、【解析题】 根据课程内容，一般鼓励企业绩效公开，利于员工之间互相比较，促进共同进步，体现了全面绩效管理（??）的设计原则
38、【解析题】 （??）是指在最高管理层指挥和控制组织的一个人或一组人。
39、【解析题】 不属于有效管理时间的行为是（??）。
40、【解析题】 工资类别管理的功能包括（）
41、【解析题】 管理方格论中，（）型领导方式又称为贫乏型领导方式。
42、【解析题】 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。泰勒认为
43、【解析题】 管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是( )
44、【解析题】 中国大学MOOC:"启发式决策的特点是依靠经验规则，帮助创业者找到解决问题的办法，是创业者区别于一般管理者的显著特征之一。";
45、【解析题】 中国大学MOOC: 团队是指有明确的目标与个人角色定位，强调自主管理，自我控制、沟通良好、合作协调的一种高耸型组织形式。
46、【解析题】 中国大学MOOC: 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2018）的规定，项目经理具有下列权限（　）。
47、【解析题】 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制 。
48、【解析题】 当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（ ）
49、【解析题】 下列哪一些不属于管理效率制度层面的内容（）。
50、【解析题】 管理上最难办的任务就是了解并管理（ ）。